任正非接受美國(guó)《雅虎財(cái)經(jīng)》采訪(fǎng)紀(jì)要

2019年7月17日

1、《雅虎財(cái)經(jīng)》記者Akiko Fujita:首先,非常感謝您的時(shí)間。我們所在的地方非常宏偉,昨天到東莞看到華為的園區(qū),有很多歐洲小鎮(zhèn),華為是中國(guó)最大的科技公司,也是國(guó)家龍頭企業(yè),我只是好奇,為什么會(huì)設(shè)計(jì)成歐式風(fēng)格呢?

任正非:我們所有的建筑設(shè)計(jì),都是世界上有名的建筑公司競(jìng)標(biāo)而成的。東莞歐洲小鎮(zhèn)是日本日建公司競(jìng)標(biāo)完成的,總設(shè)計(jì)師設(shè)想要用世界經(jīng)典建筑,做一個(gè)建筑博物館,所以設(shè)計(jì)了歐洲小鎮(zhèn),中標(biāo)了。機(jī)加中心也是日建公司中標(biāo),但也有很多希臘公司、俄羅斯公司、中國(guó)公司參加內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)招標(biāo),所以建成目前這樣。這個(gè)是建筑師的決定,不是華為公司的決定。

Akiko Fujita:是不是也有一些象征意義?例如歐洲在過(guò)去歷史上占據(jù)支配地位,中國(guó)成為未來(lái)的一個(gè)支配力量?

任正非:沒(méi)有,完全是為了漂亮和美好。當(dāng)建筑師提出這個(gè)方案時(shí),是上海顧問(wèn)確定的,請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)投票,其實(shí)我們公司對(duì)建筑設(shè)計(jì)沒(méi)有投票權(quán)。他們認(rèn)為美,我們就接受了,建完之后大家覺(jué)得很美,我們也覺(jué)得完成了這個(gè)目標(biāo)。都是以設(shè)計(jì)師為主決定的,沒(méi)有象征性含義。

2、Akiko Fujita:關(guān)于中美兩國(guó)之間發(fā)生的事情,幾周之前在G20峰會(huì)上特朗普總統(tǒng)和習(xí)近平主席見(jiàn)面討論的話(huà)題之一就是允許給予美國(guó)公司一部分許可證,讓他們可以重新向華為發(fā)貨。從那時(shí)起到現(xiàn)在華為發(fā)貨的情況有哪些變化?

任正非:美國(guó)實(shí)體清單出來(lái)的時(shí)候,我們的事先準(zhǔn)備不夠,還是有壓力的。在努力梳理內(nèi)部問(wèn)題時(shí),我們認(rèn)為,對(duì)于主力產(chǎn)品,我們完全有能力不依賴(lài)美國(guó)生產(chǎn)與供應(yīng),靠自己可以生存下來(lái)。但是我們也有些非主力產(chǎn)品,離開(kāi)美國(guó)的供應(yīng)就難以生存下來(lái),我們就砍掉了一些次要產(chǎn)品,減輕了壓力。我們有8萬(wàn)多科技人員努力修補(bǔ)“破飛機(jī)”上的其他漏洞,從現(xiàn)在的情況來(lái)看,進(jìn)展還是很好的,信心增加很多。

在G20會(huì)議特朗普發(fā)表講話(huà)以后,對(duì)華為公司沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,美國(guó)對(duì)我們的打擊走出盲目。美國(guó)剛發(fā)布“實(shí)體清單”時(shí),連墨西哥的麥當(dāng)勞都不賣(mài)給我們,說(shuō)明實(shí)體清單剛發(fā)布時(shí),它沒(méi)有分清楚哪些是不重要的,允許對(duì)華為供貨。特朗普講話(huà)以后,應(yīng)該是對(duì)美國(guó)很多中小企業(yè)起到指引,恢復(fù)對(duì)我們供應(yīng)貨物,改善了他們的銷(xiāo)售。當(dāng)然,也使得我們一部分產(chǎn)品可以繼續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)。總的來(lái)說(shuō),美國(guó)表示出友善態(tài)度時(shí),我們還是會(huì)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)美國(guó)零部件,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這個(gè)世界最終是要合作共贏的。

Akiko Fujita:您剛才提到有一些中小型企業(yè)已經(jīng)重啟對(duì)華為的發(fā)貨,能不能具體談一談哪些企業(yè)?

任正非:具體我不是很清楚。我認(rèn)為,大多數(shù)不重要的零部件開(kāi)始恢復(fù)供應(yīng),這是一個(gè)好事情,對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō),也是幫助一些企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)情況。但是在重要的供應(yīng)方面,美國(guó)還沒(méi)有做出決定。我估計(jì)還有兩個(gè)星期,他們不做出決定,我們就要做出決定了。

3、Akiko Fujita:美國(guó)商務(wù)部之前表態(tài),對(duì)于在市場(chǎng)上通過(guò)商業(yè)渠道可以獲取的部件考慮發(fā)放出口許可,對(duì)于涉及到美國(guó)國(guó)家安全部件不會(huì)允許對(duì)華為的銷(xiāo)售。現(xiàn)在美國(guó)也有很多的混淆,到底怎么定義對(duì)國(guó)家安全的擔(dān)心?從您的角度來(lái)看,哪些美國(guó)的部件可能會(huì)涉及美國(guó)的國(guó)家安全,從而不向華為進(jìn)行銷(xiāo)售?

任正非:我認(rèn)為沒(méi)有任何一個(gè)東西會(huì)構(gòu)成對(duì)美國(guó)國(guó)家安全的威脅。首先,5G只是一個(gè)工具,只是讓網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度更快一些,是造福世界的,又不是核彈,為什么是威脅?第二,我們?cè)诿绹?guó)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò),也不打算把5G賣(mài)給美國(guó),不會(huì)對(duì)美國(guó)構(gòu)成威脅。我還是認(rèn)為美國(guó)憂(yōu)慮太多了。其實(shí)世界最終是要合作共贏,美國(guó)是世界上最強(qiáng)大的科技強(qiáng)國(guó),在網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題上,美國(guó)應(yīng)該有更多的信心。

4、Akiko Fujita:在近期的采訪(fǎng)中,我也聽(tīng)到您說(shuō)美國(guó)給了華為一系列困難,其實(shí)也幫助了華為,可以進(jìn)一步加速華為自力更生的努力。如果情況確實(shí)是這樣,面向未來(lái),華為和現(xiàn)在的合作伙伴,如英特爾、高通、美光等,合作前景怎樣?

任正非:如果美國(guó)政府允許美國(guó)公司賣(mài)給華為零部件,即使我們自己有這個(gè)部件,我們也決心要買(mǎi)美國(guó)公司的。過(guò)去就是這樣,去年我們購(gòu)買(mǎi)了高通五千萬(wàn)套件,雖然我們自己有完整的套件,完全可以離開(kāi)高通而生存,但現(xiàn)在仍然是這個(gè)態(tài)度。

至于英特爾的X86服務(wù)器,我們有泰山服務(wù)器,有鯤鵬CPU,都可以加快完善。如果英特爾恢復(fù)對(duì)華為的供應(yīng),保持對(duì)我們先進(jìn)性的支持,我們還是會(huì)大量購(gòu)買(mǎi)的。我們希望英特爾X86服務(wù)器在數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)占有大份額,我們只會(huì)做一點(diǎn)點(diǎn),不會(huì)擠壓英特爾。因此,只要美國(guó)是開(kāi)放的政策,我們還是會(huì)大量購(gòu)買(mǎi)美國(guó)器件,即使自己有了也要購(gòu)買(mǎi)。

我們公司采購(gòu)系統(tǒng)的一貫原則,不會(huì)是選擇唯一供應(yīng)渠道,而是在世界上有兩到三家供應(yīng)商同時(shí)供應(yīng)器件,如果只有一家能夠供應(yīng),我們會(huì)自己研制器件作為備份。因此,我們有能力不等于就會(huì)遠(yuǎn)離美國(guó),我們還是會(huì)繼續(xù)擁抱美國(guó)的科技企業(yè),不會(huì)有變化。

5、Akiko Fujita:從華為的角度,現(xiàn)在可能還是采取觀(guān)望的態(tài)勢(shì),因?yàn)橐徊糠置绹?guó)公司正在向美國(guó)當(dāng)局申請(qǐng)出口許可,沒(méi)有任何美國(guó)部件提供給華為時(shí),華為自己能夠撐多久?

任正非:我們不是采取觀(guān)望的方式,而是采取努力的方式。從制裁到今天,我們對(duì)客戶(hù)的發(fā)貨一天都沒(méi)有中斷過(guò)。如果美國(guó)完全停止對(duì)我們供貨,我們未來(lái)也不會(huì)停止一天生產(chǎn),還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)。我們會(huì)有一些困難,做一些版本切換,需要多增加一些員工。今年為此已經(jīng)增加了6000名員工,做版本替代優(yōu)化。一個(gè)版本切換時(shí),不僅是研發(fā)系統(tǒng),也包括市場(chǎng)系統(tǒng)、交付系統(tǒng),都以一種新方式向客戶(hù)進(jìn)行交付,這時(shí)要增加一些人員,也就是增加一些成本。

我們不存在完全死亡的危險(xiǎn),越先進(jìn)的產(chǎn)品越不存在死亡的可能,我們已做了備份。比如5G,很多最先進(jìn)的芯片只有我們擁有;全世界光芯片,只有我們最先進(jìn)。我們很多產(chǎn)品可以脫離美國(guó)生存,但是我們?cè)敢饫^續(xù)和美國(guó)一起合作,為人類(lèi)信息社會(huì)共同擔(dān)負(fù)起責(zé)任來(lái)。華為不是野心家,不想稱(chēng)霸世界,而是和世界合作,一起為人類(lèi)實(shí)現(xiàn)信息社會(huì)的理想而服務(wù)。

如果華為是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的野心家,應(yīng)該搶占最重要的“肥肉”市場(chǎng)。但是我們?yōu)槭裁匆艿椒侵奕?為什么跑到很偏僻的喜馬拉雅山上,跑到沙漠上去?我們還是為了人類(lèi)理想而服務(wù),并不是純粹商業(yè)性的。

6、Akiko Fujita:您剛才說(shuō)華為現(xiàn)在增加了員工,努力面向未來(lái),是不是說(shuō)華為自力更生的程度會(huì)進(jìn)一步加大?未來(lái)華為產(chǎn)品部件中,不依賴(lài)于外力、完全自己研發(fā)的會(huì)有多少?

任正非:首先,我們還是要依靠世界,因?yàn)樵谛畔⑸鐣?huì),單打獨(dú)斗是不會(huì)成功的,還是要依靠世界,包括美國(guó),希望美國(guó)走向更加開(kāi)放。美國(guó)政府人員對(duì)華為不夠了解,來(lái)華為參觀(guān)一下,就會(huì)感覺(jué)不是那么回事。網(wǎng)上傳言我們“已經(jīng)不行了”,你看我們的食堂每天吃飯的人還是很多,說(shuō)明還是在正常運(yùn)行。

華為本來(lái)就是開(kāi)放思想,并不打算走自力更生和封閉的道路。即使我們研究出來(lái),也會(huì)采取“1+1”政策,購(gòu)買(mǎi)別人的一部分器件。意思是我們的器件用一半,別人的用一半,絕對(duì)不允許把別人甩掉來(lái)獨(dú)家做東西。當(dāng)外部不給我們供應(yīng)時(shí),我們自己做大一點(diǎn);當(dāng)外部恢復(fù)供應(yīng)時(shí),我們?cè)倏s小一點(diǎn),有一定的彈性掌握。我們絕對(duì)不會(huì)走自力更生和自我封閉的道路,但是我們渴望世界開(kāi)放。開(kāi)放的前提是我們要有實(shí)力,如果我們沒(méi)有實(shí)力,別人說(shuō)不開(kāi)放,我們就死掉了,今天也就不需要采訪(fǎng)了。你能來(lái)采訪(fǎng),說(shuō)明今天我們還沒(méi)有死掉,明天來(lái)也沒(méi)有死掉,三年后再來(lái),我們會(huì)活得更好,還會(huì)有更多新建筑產(chǎn)生。

Akiko Fujita:您提到如果美國(guó)來(lái)看一看就會(huì)認(rèn)識(shí)到華為到底是怎樣的公司,華為為什么沒(méi)有邀請(qǐng)美國(guó)當(dāng)局來(lái)華為看一看?

任正非:我們從來(lái)都是歡迎的。但美國(guó)有些政府人員經(jīng)過(guò)我們公司時(shí),也不肯進(jìn)我們的大門(mén);與他們有一部分人座談時(shí),另外的一部分人他們寧可在外面等著,也不肯進(jìn)來(lái),我們也沒(méi)辦法。他們應(yīng)該把“眼鏡”顏色換一換,可能就會(huì)承認(rèn)現(xiàn)實(shí)。

美國(guó)的工業(yè)界和學(xué)術(shù)界對(duì)我們的了解要比政治界深刻得多,他們可以聽(tīng)聽(tīng)美國(guó)學(xué)術(shù)界和工業(yè)界的反饋,可能就會(huì)改變美國(guó)政治家的一些思想。

Akiko Fujita:華為之前有沒(méi)有向美國(guó)的參議員、政府官員發(fā)出過(guò)邀請(qǐng)呢?比如美國(guó)參議員、政府官員到訪(fǎng)中國(guó)時(shí),華為主動(dòng)說(shuō)“到華為來(lái)看一看,我們和你們?cè)瓉?lái)的想象和認(rèn)識(shí)不一樣”,這樣的邀請(qǐng)發(fā)出過(guò)嗎?

任正非:其實(shí)美國(guó)參議院、眾議院很多人參觀(guān)過(guò)我們,包括德州的佩里州長(zhǎng)帶共和黨十幾位參議員來(lái),我接待過(guò),我們交換過(guò)意見(jiàn)。因此,美國(guó)是有很多人看過(guò)我們的。好像沒(méi)人愿意為我們說(shuō)話(huà),希望有些人會(huì)理解我們,為我們說(shuō)一說(shuō)話(huà)。

Akiko Fujita:您之前見(jiàn)過(guò)哪些立法者?

任正非:我記不清楚名字,但是參議員、眾議員到訪(fǎng)我們公司挺多的。

7、Akiko Fujita:談一談問(wèn)題最核心的地方,美國(guó)一直把華為當(dāng)成目標(biāo),是基于國(guó)家安全的擔(dān)心。我們也看到了很多美國(guó)公司,思科、T-mobile、摩托羅拉,之前也指控華為竊取商業(yè)機(jī)密,在法庭上出具相關(guān)文檔指控。從這點(diǎn)來(lái)看,為什么現(xiàn)在美國(guó)公司、美國(guó)政府應(yīng)該相信華為呢?

任正非:新技術(shù)是超級(jí)復(fù)雜的,連美國(guó)這么強(qiáng)大的國(guó)家都沒(méi)有構(gòu)建起這些技術(shù),因此他們找到一些枝節(jié)問(wèn)題和我們糾結(jié),我們還是相信美國(guó)法庭的判決。這幾個(gè)官司美國(guó)法庭已經(jīng)判決,代表美國(guó)政府做出了正確的決定。

在真正的新技術(shù)上,我們領(lǐng)先美國(guó)公司還是很多的。華為在美國(guó)有11500多項(xiàng)核心專(zhuān)利,是美國(guó)政府授予權(quán)利的;我們有近9萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利,支撐了人類(lèi)信息社會(huì)的底座。因此,首先要看到華為對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),不能總是挑華為在社會(huì)中可能存在的瑕疵和毛病。如果基于這一點(diǎn),我們和美國(guó)的合作應(yīng)該更好,不是更差。

Akiko Fujita:我之所以問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,想表達(dá)一點(diǎn):如果站在美國(guó)的角度來(lái)看,有很多針對(duì)華為的訴訟,很多公司對(duì)華為有這樣那樣的指控。不管您是否認(rèn)同,過(guò)去10年美國(guó)對(duì)華為一直不信任,您能夠理解為什么嗎?

任正非:是因?yàn)槿A為太先進(jìn)了。美國(guó)習(xí)慣做世界老大,從來(lái)不相信誰(shuí)會(huì)比它更先進(jìn),因此帶來(lái)這種思維模式。

Akiko Fujita:其實(shí)對(duì)于華為的指控,并不是針對(duì)華為今天的地位,我們承認(rèn)華為現(xiàn)在在5G上是領(lǐng)導(dǎo)者,但華為是通過(guò)竊取才取得到今天的地位?

任正非:從創(chuàng)業(yè)第一天開(kāi)始,我們就非常尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),很痛恨偷竊知識(shí)產(chǎn)權(quán),因?yàn)槲覀冏约壕褪鞘芎φ,因(yàn)橐灿泻芏嗤滴覀冎R(shí)產(chǎn)權(quán)的人。與美國(guó)的所有訴訟,自始至終都沒(méi)有指出華為惡意竊取了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

過(guò)去也是靠我們自己努力的。華為的研發(fā)經(jīng)費(fèi)世界排名第五,而且是非上市公司,所以不存在美國(guó)想象的這個(gè)問(wèn)題。

8、Akiko Fujita:在過(guò)去幾天有媒體報(bào)道暗示華為研發(fā)機(jī)構(gòu)Futurewei在進(jìn)行大規(guī)模裁員,華為未來(lái)在美國(guó)將如何進(jìn)行業(yè)務(wù)布局?

任正非:第一,F(xiàn)uturewei是一個(gè)美國(guó)公司,按照美國(guó)實(shí)體清單的規(guī)定,它不能給華為提供任何成果;第二,F(xiàn)uturewei所有員工不能與華為員工有交流,這是美國(guó)實(shí)體清單所規(guī)定的。這樣帶來(lái)管理與合作的困難,我們還是等待美國(guó)實(shí)體清單做出解釋?zhuān)蛘呙绹?guó)撤銷(xiāo)實(shí)體清單。

美國(guó)是世界上科學(xué)技術(shù)最發(fā)達(dá)的地方,如果美國(guó)愿意,我們還是會(huì)加大技術(shù)投入合作。在沒(méi)有被列入實(shí)體清單之前,2018年我們對(duì)Futurewei的投資是5億美元;2019年預(yù)計(jì)投6億美元,但是現(xiàn)在不能投資了,因?yàn)槲覀儾荒芘cFuturewei員工接觸、溝通。將來(lái)怎么做?美國(guó)政府應(yīng)該給我們一個(gè)指示,我們才知道該怎么做。

Akiko Fujita:我確認(rèn)一下,第一,現(xiàn)在Futurewei有裁員。第二,由于實(shí)體清單的影響,華為在美國(guó)研發(fā)中心的活動(dòng)現(xiàn)在是暫停了。是這樣嗎?

任正非:是。因?yàn)槲覀儾荒芙佑|他們,不能告訴他們要做什么事情,那他們?cè)趺垂ぷ鳎?/p>

9、Akiko Fujita:接下來(lái)講的話(huà)題之前您可能講過(guò)很多次了,關(guān)于您的軍方背景。您曾經(jīng)在解放軍擔(dān)任工程師,您以前也提到,這段經(jīng)歷對(duì)您本人的影響非常小,但美國(guó)政府把在不斷重復(fù)提及這一點(diǎn),并把華為列入“實(shí)體清單”。從您的角度看,您覺(jué)得要往前走多遠(yuǎn)或者做多大的努力,才能說(shuō)服美國(guó)政府相信華為跟解放軍沒(méi)有關(guān)聯(lián)。您有沒(méi)有考慮過(guò),無(wú)論是您本人還是華為公司,還需要做哪些工作才能達(dá)到澄清的目標(biāo)?

任正非:第一,我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)去做美國(guó)政府的解釋工作,去澄清我的身份,我只要努力存在,就是勝利。將來(lái)我也不想向美國(guó)政府去澄清我是什么人,洗白什么,我本來(lái)就是一個(gè)洗得干干凈凈的人,每天都洗澡,何必要拿出來(lái)看哪些地方洗干凈了?是否用了肥皂?我覺(jué)得不需要。

美國(guó)也有大量退役軍人在企業(yè)工作,我們能說(shuō)美國(guó)企業(yè)都是軍方背景嗎?因此,美國(guó)要將心比心來(lái)理解這點(diǎn)。70年來(lái),中國(guó)有5000多萬(wàn)軍人退伍,這些人需要就業(yè),不能說(shuō)這些人就業(yè)了就是軍方背景。我也僅僅是低階的普通軍人。

因此,我從來(lái)就不想向美國(guó)澄清,永遠(yuǎn)不想去解釋?zhuān)鼝?ài)怎么樣就怎么樣,反正我們?cè)谑袌?chǎng)上去取得勝利就行了。打勝仗不能靠誰(shuí),靠誰(shuí)也戰(zhàn)勝不了市場(chǎng)。這個(gè)世界上從來(lái)沒(méi)有神仙皇帝,也沒(méi)有救世主,只有靠我們自己。

10、Akiko Fujita:還有一個(gè)問(wèn)題,您之前的說(shuō)法有不同變換。如果特朗普總統(tǒng)給您打電話(huà),您會(huì)不會(huì)接?您在其他采訪(fǎng)中曾提到“為什么要給我打電話(huà),有很多重要的事情關(guān)注,而且語(yǔ)言不通”;您也在采訪(fǎng)里說(shuō)過(guò)會(huì)接他的電話(huà),會(huì)和他溝通。我很好奇,您現(xiàn)在的態(tài)度怎么樣?如果特朗普總統(tǒng)明天給您打電話(huà),您會(huì)不會(huì)接?說(shuō)不定您跟特朗普總統(tǒng)很合得來(lái)呢?

任正非:我覺(jué)得有可能,我家人曾說(shuō)過(guò)“你們兩個(gè)性格很相像,思維方式都有一些霸道”。

我們和美國(guó)政府一直有溝通管道,比如紐約東區(qū)法院、德州法院。美國(guó)政府有什么聲音,可以通過(guò)律師傳達(dá)給我們,犯得著這么偉大的領(lǐng)袖打電話(huà)嗎?而且電話(huà)不一定說(shuō)得清楚,通過(guò)律師給我們傳達(dá)就行。

11、Akiko Fujita:無(wú)論您是否愿意,現(xiàn)在華為都已經(jīng)成為中美貿(mào)易談判的一部分,是特朗普總統(tǒng)把這個(gè)事情做成這樣的,從G20峰會(huì)以后,我們也看到有不同的搖擺。有報(bào)道暗示“中國(guó)政府正在積極推動(dòng)美國(guó)政府,去放松對(duì)華為的制裁”,作為美國(guó)進(jìn)入貿(mào)易談判妥協(xié)的一部分。華為會(huì)接受這樣的一種安排嗎?如果中國(guó)政府要求華為參與到這樣的討論中,華為愿意參與嗎?

任正非:第一,美國(guó)政府對(duì)我們一開(kāi)始就是刑事起訴,并非是要與我們談判。美國(guó)是法治國(guó)家,法律問(wèn)題應(yīng)該在法庭上解決。希望官司的進(jìn)程速度快一點(diǎn),法庭安排時(shí)間太長(zhǎng)了,太慢了,還是希望能早些用法律方式來(lái)解決我們和美國(guó)政府的問(wèn)題。談就是讓律師來(lái)談,把證據(jù)拿出來(lái)。

第二,因?yàn)槲覀冊(cè)诿绹?guó)銷(xiāo)售為零,我們不存在與中美貿(mào)易戰(zhàn)有任何關(guān)系,我們也不會(huì)找中國(guó)政府把我們拿去談判。

特朗普希望拿華為來(lái)做一個(gè)談判籌碼;如果談判,中國(guó)政府為了救華為要作出犧牲,中國(guó)為什么要為華為讓步?有人說(shuō)送美國(guó)一些利益救華為,華為又沒(méi)有犯罪,為什么要救華為?而且,談判也沒(méi)有用。眾議院已經(jīng)通過(guò)了五年之內(nèi)在實(shí)體清單不撤銷(xiāo)華為,我們還能等五年嗎?不可能。

12、Akiko Fujita:華為的業(yè)務(wù)將何去何從?華為業(yè)務(wù)遍及全球170個(gè)國(guó)家。除中國(guó)外,歐洲對(duì)華為來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),F(xiàn)在由于來(lái)自于美國(guó)政府的壓力,華為在一些市場(chǎng)面臨著挑戰(zhàn)。如您所說(shuō),華為在美國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)基本上為零,澳大利亞已經(jīng)對(duì)華為發(fā)出禁令,日本現(xiàn)在也加入這一陣營(yíng),歐洲目前還不確定。您認(rèn)為未來(lái)幾年,華為的增長(zhǎng)將主要來(lái)自哪里?

任正非:首先,三十多年來(lái),我們都是以客戶(hù)為中心,把為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值和客戶(hù)利益放在首位,這三十多年贏得了大多數(shù)客戶(hù)對(duì)我們的信任。這些客戶(hù)在美國(guó)政府的威逼下還能繼續(xù)和我們簽合同,說(shuō)明客戶(hù)對(duì)我們的信任程度很高,F(xiàn)在我們還在增長(zhǎng)中,說(shuō)明客戶(hù)并沒(méi)有遠(yuǎn)離華為。

第二,將來(lái)不只是5G,我們?cè)谄渌I(lǐng)域還將繼續(xù)跑在世界前列,我們有充分信心客戶(hù)會(huì)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,因此,發(fā)展的方向和步伐并沒(méi)有發(fā)生變化。但這兩年我們會(huì)有一個(gè)階段性的調(diào)整,很多版本要切換,調(diào)整、替換版本要有磨合,這兩年的發(fā)展速度會(huì)降下來(lái)。從現(xiàn)在情況來(lái)看,降的不會(huì)太多,還是繼續(xù)朝著原來(lái)的方向前進(jìn),不會(huì)改變。

Akiko Fujita:您剛才說(shuō)版本切換要進(jìn)行重新磨合,具體是什么意思?

任正非:比如,你不賣(mài)這個(gè)器件給我,就要用我的東西替代,這個(gè)版本肯定要替換,需要一個(gè)磨合過(guò)程。在磨合的過(guò)程中,產(chǎn)能和產(chǎn)量都會(huì)有一定的壓力,因此這兩年可能會(huì)有一個(gè)遲緩,但是兩、三年以后會(huì)恢復(fù)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

13、Akiko Fujita:操作系統(tǒng)是華為需要關(guān)注的一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)。最近您談到華為內(nèi)部研發(fā)的操作系統(tǒng)不一定面向智能手機(jī)研發(fā)的。一旦華為不能使用安卓操作系統(tǒng),有沒(méi)有備份方案?

任正非:首先要解釋一下操作系統(tǒng)。鴻蒙操作系統(tǒng)是為了將來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)控制和無(wú)人駕駛而建立的,嚴(yán)格控制時(shí)延,不會(huì)超過(guò)5毫秒,甚至?xí)偷胶撩爰?jí)和亞毫秒級(jí)。

這個(gè)系統(tǒng)首先會(huì)用在手表、大屏生態(tài)和車(chē)聯(lián)網(wǎng)等系統(tǒng),用在物聯(lián)網(wǎng)上。沒(méi)有打算用在手機(jī)上。因?yàn)槲覀兒凸雀柚g有協(xié)議,要尊重谷歌的成果和努力。如果得不到使用,我們?cè)偃パ芯,現(xiàn)在還沒(méi)有這個(gè)想法。物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是人工智能的一部分,人工智能將來(lái)是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè),5G只是支撐系統(tǒng),是小兒科的東西。

Akiko Fujita:聽(tīng)起來(lái)似乎華為現(xiàn)在的假設(shè)是谷歌能夠得到美國(guó)政府的豁免,獲得許可向華為提供安卓系統(tǒng)。您跟谷歌的高層有接觸嗎?

任正非:我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)谷歌高層。但是我相信雙方各自都在做出努力,我們做備份的努力,谷歌在做美國(guó)政府溝通的努力,希望這個(gè)努力能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。

14、Akiko Fujita:現(xiàn)在華為的5G目標(biāo)是什么?您剛才提到華為面臨各種挑戰(zhàn),那你們有沒(méi)有對(duì)5G目標(biāo)進(jìn)行微調(diào)呢?

任正非:沒(méi)有,今年5G的供應(yīng)量是60萬(wàn)個(gè)基站,明年可能會(huì)達(dá)到150萬(wàn)個(gè),不受任何影響。5G所有零部件不受美國(guó)影響,因?yàn)樵绞歉叨说钠骷,我們(nèi)慷甲龀鰜?lái)了。

Akiko Fujita:哪怕沒(méi)有任何美國(guó)部件,華為也可以繼續(xù)生產(chǎn)基站、路由器嗎?

任正非:是的。我們估算了一下,我們稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為“聯(lián)接”,今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接這部分的影響度是下跌2%,終端的影響可能會(huì)大一些,當(dāng)然,這是與今年年初的計(jì)劃相比下跌,和去年的銷(xiāo)售相比還是增長(zhǎng)的。

Akiko Fujita:您剛才提到的“2%”的下滑,是5G設(shè)備、智能手機(jī)還是……?

任正非:是我們砍掉一部分次要業(yè)務(wù)的影響。5G不會(huì)受影響,還大幅度增長(zhǎng)了。

Akiko Fujita:在華為的業(yè)務(wù)組合中,您覺(jué)得有其他領(lǐng)域需要砍掉嗎?之前聽(tīng)到您在很多場(chǎng)合表示,華為可能對(duì)一些次要業(yè)務(wù)進(jìn)行“瘦身”?

任正非:首先,對(duì)于領(lǐng)域沒(méi)有考慮,但是在每個(gè)領(lǐng)域中收縮一些產(chǎn)品是有考慮的。第二,華為早期有很多產(chǎn)品,今天我們把這些產(chǎn)品歸一化,用一個(gè)新產(chǎn)品覆蓋過(guò)去多個(gè)舊產(chǎn)品,舊產(chǎn)品就去除了?偟膩(lái)說(shuō),對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性、對(duì)客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)品的先進(jìn)性沒(méi)有影響。如果美國(guó)走向更加開(kāi)放合作,我們的發(fā)展會(huì)更快,為人類(lèi)社會(huì)服務(wù)會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

Akiko Fujita:您剛才提到有一些產(chǎn)品可能不需要,具體指哪些產(chǎn)品?

任正非:就是低端的老產(chǎn)品,太多了,我們梳理以后,一個(gè)新產(chǎn)品可以覆蓋幾十個(gè)老產(chǎn)品,老產(chǎn)品關(guān)閉以后,只給客戶(hù)提供備件供應(yīng)。

15、Akiko Fujita:您女兒去年12月份被拘捕,您作為一個(gè)父親,看到女兒過(guò)去幾個(gè)月經(jīng)歷法律上的苦難,在加拿大被24小時(shí)監(jiān)視,腳踝上戴著監(jiān)視器。作為一個(gè)父親,您怎么看待過(guò)去幾個(gè)月在加拿大發(fā)生的事件?

任正非:首先,我們還是相信法律,法律要有事實(shí)證據(jù),才能處理這個(gè)問(wèn)題。兒女情長(zhǎng)解決不了問(wèn)題,必須用法律的方式來(lái)解決。法律時(shí)間表又比較漫長(zhǎng),我們還是要等待法律處置,沒(méi)有其他什么好辦法。

Akiko Fujita:您會(huì)經(jīng)常跟她溝通嗎?

任正非:有時(shí)候打電話(huà),他們說(shuō)在涮火鍋,有時(shí)候在包餃子,有時(shí)候在搟面條。她說(shuō)“忙了幾十年,難得休息這幾個(gè)月”。

Akiko Fujita:現(xiàn)在圍繞這個(gè)案子有很多不確定性,從她的角度講怎么應(yīng)對(duì)和解決?您作為父親,在這方面給了什么建議?

任正非:唯一辦法是用法律方式解決這個(gè)問(wèn)題。這么大的國(guó)際問(wèn)題,個(gè)人沒(méi)有能力解決,還是相信法律的公平公正和公開(kāi)透明,逐步用事實(shí)和證據(jù)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

Akiko Fujita:這個(gè)案子得以解決,您的女兒不會(huì)被引渡到美國(guó),您抱有多大的希望?

任正非:我女兒不是不引渡到美國(guó),而是應(yīng)該無(wú)罪釋放。她本來(lái)就沒(méi)有罪,抓她本身就是一個(gè)錯(cuò)誤,但是要等到法庭最后的判決。

16、Akiko Fujita:從華為的話(huà)題切換到中國(guó)的話(huà)題上聊一聊。在過(guò)去幾年,中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)生了很大發(fā)展,有阿里巴巴、華為等科技企業(yè)。盡管中國(guó)在科技發(fā)展上取得了很大成功,還有一些持懷疑態(tài)度的人說(shuō)“這是因?yàn)樵谥袊?guó)沒(méi)有真正來(lái)自于西方企業(yè)的有效競(jìng)爭(zhēng),如果西方企業(yè)進(jìn)到中國(guó)市場(chǎng),如果不成立合資公司,就無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)”。現(xiàn)在這樣的局勢(shì)下,是不是中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)該面向像谷歌、Facebook開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng),這樣像華為公司就可以出來(lái)說(shuō)“我們是與最強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng),打造競(jìng)爭(zhēng)力”?

任正非:我們與谷歌、Facebook這些公司非常友好合作,在世界上共同發(fā)展。我個(gè)人也愿意加強(qiáng)開(kāi)放,但畢竟是國(guó)家和國(guó)家的問(wèn)題,就像美國(guó)對(duì)華為不開(kāi)放一樣,就是美國(guó)的國(guó)家主權(quán),我們也要去說(shuō)服美國(guó)政府“要開(kāi)放,不能保守”。當(dāng)然,你們也可以去說(shuō)服中國(guó)政府,一樣的。

Akiko Fujita:中國(guó)像華為這樣的科技企業(yè)面臨著外部這樣的懷疑,說(shuō)因?yàn)闆](méi)有真正的競(jìng)爭(zhēng)才能夠做這么大,是不是現(xiàn)在中國(guó)政府應(yīng)該改變一下自己的策略和態(tài)度,向這些西方公司開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng),這樣有利于中國(guó)的科技企業(yè)?

任正非:錯(cuò)了,華為公司從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始就在家門(mén)口面對(duì)來(lái)自全球的充分競(jìng)爭(zhēng)。80年代,中國(guó)電信市場(chǎng)100%是外國(guó)設(shè)備,叫“七國(guó)八制”,日本的NEC和富士通,美國(guó)的朗訊、摩托羅拉,法國(guó)的阿爾卡特,加拿大的北電,比利時(shí)的BTM,德國(guó)的西門(mén)子和瑞典的愛(ài)立信,芬蘭的諾基亞……。我們是從世界列強(qiáng)的縫隙中長(zhǎng)大,怎么說(shuō)沒(méi)有充分競(jìng)爭(zhēng)呢?同樣的,在企業(yè)通訊市場(chǎng),思科擁抱了全世界,我們從縫隙里走過(guò)來(lái),華為今年超過(guò)了思科,可不是思科讓我們的,而是我們自己崛起,是在充分競(jìng)爭(zhēng)中站起來(lái)的。我們過(guò)去沒(méi)有得到過(guò)任何人保護(hù),以后也不指望有人保護(hù)我們。

17、Akiko Fujita:昨天有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)華為園區(qū),跟華為幾名員工進(jìn)行了交流,其中一個(gè)對(duì)話(huà)印象深刻。那名員工是做研發(fā)工作的,他說(shuō)“我加入華為是因?yàn)槿A為做的是最尖端的研究,現(xiàn)在有一點(diǎn)擔(dān)心,我開(kāi)發(fā)的技術(shù),最后有可能解讀為造成了某些國(guó)家安全的威脅”,可以看出,他也感受到了來(lái)自于美國(guó)政府的壓力。從您的角度來(lái)看,對(duì)于華為員工,您怎么與他們溝通,向他們傳遞怎樣的信息,面對(duì)現(xiàn)在的困境努力向前?

任正非:其實(shí)員工更加充滿(mǎn)信心。員工之所以這么解讀,他認(rèn)為自己做的太先進(jìn)、太有水平了,這個(gè)講話(huà)可能是一種自豪感,用另外一種方法表達(dá)他很了不起。這個(gè)員工很有自豪感,認(rèn)為他太先進(jìn),被美國(guó)解讀為“有威脅”。我是這么理解的,我也不認(rèn)識(shí)他。

公司內(nèi)部是比較開(kāi)放的,允許各種思想、各種言論。我們有一個(gè)心聲社區(qū)網(wǎng)站,罵我的話(huà)什么都有,其中藍(lán)軍部司令發(fā)了一篇 “任正非十宗罪”,不是十個(gè)錯(cuò)誤,而是十宗罪,全公司都在學(xué)習(xí)。有錯(cuò)就改,改了就能前進(jìn),所以我們內(nèi)部是開(kāi)放民主的。

你們既然來(lái)了,其實(shí)可以任意采訪(fǎng),在食堂隨便采訪(fǎng)一個(gè)人,建議還可以到他的宿舍看一看,看他的鑰匙能不能開(kāi)他的門(mén),是不是真的華為員工。如果鑰匙打不開(kāi)門(mén),說(shuō)明是假冒的。這樣可以獲得很多真實(shí)信息。

我愿意讓你們跟所有人溝通,我們公司允許員工說(shuō)錯(cuò)話(huà),60%說(shuō)對(duì)就行了,說(shuō)對(duì)是指?jìng)(gè)人的真實(shí)感受,F(xiàn)在國(guó)際媒體70%對(duì)我們是負(fù)面的,30%有一點(diǎn)灰色了,雖然不是很正面,但對(duì)我們友好。因此員工說(shuō)話(huà)即使40%是錯(cuò)的,也會(huì)幫我們把一些黑的地方變灰,這是好事情。員工說(shuō)話(huà)有對(duì)、有錯(cuò),我們不在意,歡迎他們談自己的切身感受。

18、《雅虎財(cái)經(jīng)》記者Krystal Hu:現(xiàn)在看來(lái),對(duì)于來(lái)自美國(guó)的打壓,華為是早有準(zhǔn)備,似乎華為之前就預(yù)見(jiàn)到中美兩個(gè)最大經(jīng)濟(jì)體之間的緊張局勢(shì)。從您的角度來(lái)看,現(xiàn)在中美的緊張局勢(shì)會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間?未來(lái)會(huì)如何解決?

任正非:其實(shí)華為的準(zhǔn)備不是對(duì)準(zhǔn)美國(guó)的。因?yàn)槲覀円3之a(chǎn)業(yè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,不能讓任何一個(gè)零部件是唯一供應(yīng)商,如果這個(gè)供應(yīng)商發(fā)生火災(zāi)或者災(zāi)難,可能導(dǎo)致我們公司崩潰。所以我們有備份,但這個(gè)備份當(dāng)年不是針對(duì)美國(guó)的。

雖然我們?cè)馐苊绹?guó)打壓,也不會(huì)反美。我們認(rèn)為美國(guó)的科技值得學(xué)習(xí),會(huì)和美國(guó)保持友好。這段時(shí)間美國(guó)不對(duì)我們友好,我們?nèi)棠鸵幌,美?guó)的自我糾偏機(jī)制很強(qiáng)大,過(guò)一段時(shí)間糾偏了,我們還是保持與美國(guó)友好。

中美兩國(guó)的國(guó)際貿(mào)易摩擦跟我們沒(méi)有關(guān)系,我從來(lái)沒(méi)有研究過(guò)。美國(guó)除了科技先進(jìn)之外,其他政治上的問(wèn)題我沒(méi)有關(guān)心過(guò),有什么矛盾也沒(méi)有關(guān)心過(guò)。我還是集中研究如何解決客戶(hù)的問(wèn)題。客戶(hù)現(xiàn)在對(duì)我們還是很認(rèn)可的,美國(guó)有時(shí)候打壓得很厲害,但客戶(hù)堅(jiān)定不移還是買(mǎi)華為的產(chǎn)品,說(shuō)明他們對(duì)我們是理解的、信任的。

至于判斷中美貿(mào)易沖突會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間,要看雙方的諒解程度。如果雙方都能達(dá)成一定的妥協(xié)和諒解,可能這個(gè)問(wèn)題很容易解決;如果雙方不是這樣,都想置對(duì)方于不利之地,估計(jì)這個(gè)事情會(huì)延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。

我們已經(jīng)有“國(guó)際環(huán)境不太好”的忍耐精神,因此,環(huán)境即使出現(xiàn)大的變化,對(duì)我們的內(nèi)部運(yùn)作也沒(méi)有大影響。三十多年來(lái),我們不斷經(jīng)歷各種全球大環(huán)境困難:戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境、瘟疫環(huán)境、經(jīng)濟(jì)崩潰、金融危機(jī)……此起彼伏。全世界是不平衡的,不斷的經(jīng)歷對(duì)我們就是考驗(yàn)。這次對(duì)我們應(yīng)該是最大的一次考驗(yàn),到底我們能不能活下來(lái)?我可以說(shuō),一定能活下來(lái)。

我們一定與美國(guó)繼續(xù)保持友好,不會(huì)因?yàn)閹讉(gè)政客打壓我們就恨美國(guó)。美國(guó)還是一個(gè)很偉大的國(guó)家,兩百年來(lái),美國(guó)從一個(gè)蠻荒之地發(fā)展到今天這么發(fā)達(dá),是很偉大的。我們希望中國(guó)將來(lái)也能為世界作出貢獻(xiàn)。以后人類(lèi)不是“零和游戲”,比如食物沒(méi)有了,現(xiàn)在海邊有很多人工養(yǎng)殖的方法,不是說(shuō)把海里的魚(yú)撈完。隨著人工智能出現(xiàn),人類(lèi)的財(cái)富在增加,而不是減弱。因此,不會(huì)因?yàn)闆](méi)有糧食或者財(cái)富分配不夠而導(dǎo)致兩國(guó)打仗,戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性會(huì)越來(lái)越渺茫,越來(lái)越?jīng)]有人愿意為了搶一個(gè)“盒飯”這么做。至少我不想吃那個(gè)“盒飯”。

19、Akiko Fujita:華為被加到實(shí)體清單之后,對(duì)于華為業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)影響,之前聽(tīng)到您說(shuō)影響金額大概300億美元,現(xiàn)在還是這個(gè)數(shù)字嗎?

任正非:我認(rèn)為,實(shí)體清單對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)反而是一件好事,不是壞事。因?yàn)橹叭A為員工的麻痹程度很大,怎么教育都不聽(tīng),他認(rèn)為自己已經(jīng)有“溫柔鄉(xiāng)”,掙錢(qián)多,逛街買(mǎi)名牌,不好好干活的人也增多了。當(dāng)實(shí)體清單出來(lái)以后,大家有了危機(jī)感,煥發(fā)出活力來(lái)。第二,我們也借此讓一些落后管理者換個(gè)崗位,讓一些優(yōu)秀年輕人上來(lái),增強(qiáng)我們生命的活力。從這點(diǎn)來(lái)看,實(shí)體清單對(duì)我們不是負(fù)面,而是正面的,激活了我們這支隊(duì)伍。

當(dāng)然,撤銷(xiāo)實(shí)體清單更好;不撤銷(xiāo),我們也沒(méi)有壓力。有說(shuō)五年以后撤銷(xiāo);五年以后還需要撤銷(xiāo)嗎?不需要撤銷(xiāo)了。比如美國(guó)說(shuō)“延長(zhǎng)90天”,對(duì)我們一點(diǎn)好處都沒(méi)有。因?yàn)楸緛?lái)實(shí)體清單里提到零部件不能賣(mài)給我們,90天延長(zhǎng)期以后,包括學(xué)術(shù)組織、標(biāo)準(zhǔn)組織、大學(xué)都想包含進(jìn)去,打擊我們的范圍更大了。我們要有思想準(zhǔn)備,如果延長(zhǎng)五年,打擊可能更多。但是再怎么打,我們也不恨美國(guó)。我們?cè)瓉?lái)就像“羊”一樣慢慢吃草,變得很胖;美國(guó)是“狼”在追,一追我們就跑,減肥了就有戰(zhàn)斗力。

Akiko Fujita:這個(gè)問(wèn)題有沒(méi)有一個(gè)數(shù)字作為答案?影響金額還是在300億美元嗎?

任正非:今年年底會(huì)公布財(cái)務(wù)報(bào)表,7月底公布上半年的財(cái)務(wù)報(bào)表。上半年財(cái)務(wù)報(bào)表不代表全年財(cái)務(wù)報(bào)表,因?yàn)樯习肽暧兴膫(gè)月左右是高速增長(zhǎng)的,“5.16”制裁我們以后,公司還有慣性發(fā)展,所以7月份發(fā)布的上半年報(bào)表應(yīng)該還比較好,但是真正對(duì)我們產(chǎn)生影響的應(yīng)該是下半年。明年一季度會(huì)公布我們2019全年的財(cái)務(wù)報(bào)表,我相信也很好。

20、Krystal Hu:我們看到很多美國(guó)科技公司,如亞馬遜、微軟,都直接跟美國(guó)政府、軍方合作,拿美國(guó)軍方的合同。為什么華為對(duì)這方面很敏感,不愿意跟中國(guó)政府和軍方有合作關(guān)系呢?

任正非:首先,我們和軍隊(duì)所從事的工作性質(zhì)是完全不一樣的,華為從事民用通信產(chǎn)品開(kāi)發(fā),與軍用是兩回事,所以我們沒(méi)有與軍方合作。軍方研究的東西是不計(jì)成本的,因?yàn)樗麄兛梢詢(xún)A其所有錢(qián)去做這個(gè)事情,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是最重要的。我們不能不計(jì)成本做一些市場(chǎng)不需要做的事情,這樣的手機(jī)賣(mài)不出去。我們之間的價(jià)值觀(guān)是完全不一樣,所以也不需要在這方面有什么合作。美國(guó)公司它們會(huì)合作,是因?yàn)槊绹?guó)強(qiáng)大,想怎么合作就怎么合作。

第二,軍工和民用之間有一道很大的鴻溝,軍工不計(jì)成本研究出來(lái)的器件,裝到民用成本上,誰(shuí)買(mǎi)得起?手機(jī)的技術(shù)實(shí)際上很復(fù)雜,但是這么便宜。所以,民用和軍用的做法完全不一樣,軍用實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),花多少錢(qián)無(wú)所謂,而且用不了幾片,一個(gè)國(guó)家?guī)装倨、幾千片,美?guó)核彈也就是幾千枚。總的來(lái)說(shuō),完全是不同的研發(fā)領(lǐng)域,不同的工作方法和目標(biāo),軍工研究不適合民用產(chǎn)品。

21、Akiko Fujita:考慮到現(xiàn)在的大環(huán)境,很多人描述成新的冷戰(zhàn),說(shuō)現(xiàn)在面臨的是數(shù)字鐵幕。美國(guó)現(xiàn)在不斷給中國(guó)施壓,去遏制中國(guó)技術(shù)的發(fā)展,您也有這樣的判斷嗎?

任正非:我們從來(lái)不想遏制別的國(guó)家的公司發(fā)展。無(wú)論是與企業(yè)、大學(xué),還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們都是很友好、透明的,包括愛(ài)立信、諾基亞……這些公司,我們都有良好交流。

因此,我們與世界是一個(gè)開(kāi)放、友善的合作形式。不要看美國(guó)現(xiàn)在整我們,不整我們時(shí)還是朋友,我們還會(huì)繼續(xù)買(mǎi)美國(guó)零部件。但是買(mǎi)零部件的步子小了,以前我們和美國(guó)公司簽十年合同,很大的合同供貨,現(xiàn)在只能小批量滾動(dòng),因?yàn)槿f(wàn)一某個(gè)零部件不賣(mài)給我們的時(shí)候,其他部件因不齊套都成呆死物料了。小批量滾動(dòng)如果出現(xiàn)一次差錯(cuò),造成的損失公司還能承擔(dān)的起。

22、Akiko Fujita:關(guān)于華為跟Verizon的案子,Verizon剛好也是雅虎財(cái)經(jīng)的母公司。華為提起了訴訟或者發(fā)了函,要求Verizon支付華為十億美金知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi),為什么在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)做這個(gè)事情,時(shí)機(jī)怎么考慮的?

任正非:沒(méi)有時(shí)機(jī)問(wèn)題,支付知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用都是國(guó)際慣例。我們跟Verizon要的其實(shí)比較少,沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真真去要多,都說(shuō)我們要的很少。因?yàn)槟銢](méi)有買(mǎi)我們?nèi)魏螙|西,用了我們那么多知識(shí)產(chǎn)權(quán),是應(yīng)該向我們付費(fèi)的,付費(fèi)就解決了你的發(fā)展障礙問(wèn)題,何苦為不付費(fèi)而拖延呢?而且美國(guó)是一個(gè)法治國(guó)家,如果美國(guó)公司不付專(zhuān)利費(fèi),就影響了美國(guó)在全世界的法治形象;同時(shí)美國(guó)在全世界的專(zhuān)利很多,如果別的國(guó)家也采用這個(gè)方式不付專(zhuān)利費(fèi),吃虧的應(yīng)該是美國(guó),而不是中國(guó)。

23、Akiko Fujita:我們?cè)趫@區(qū)走的時(shí)候,也注意到飛機(jī)的那張圖。這張圖您談過(guò)很多次,哪怕現(xiàn)在上面有很多洞,仍然能夠繼續(xù)在天空中飛翔。為什么選擇這張圖,它的象征意義在哪里?

任正非:這張圖是我偶然在“悟空問(wèn)答”網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的。美國(guó)發(fā)布實(shí)體清單不久,我在網(wǎng)上突然看到這張照片,感覺(jué)太像我們了,渾身是傷痕累累,就是“心臟”在跳動(dòng)。這架飛機(jī)飛回來(lái)了,我相信我們也會(huì)飛回來(lái)著陸的,所以就選了這張照片。我發(fā)到心聲社區(qū)以后,大家有同感就傳播廣了。

24、Akiko Fujita:今天上午跟其他人對(duì)話(huà)過(guò)程中聽(tīng)到,大概十多年之前您當(dāng)時(shí)有一個(gè)預(yù)判說(shuō)“中美之間的沖突對(duì)于華為的發(fā)展來(lái)說(shuō),可能是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”,當(dāng)時(shí)是怎樣的情況或者催化劑,您產(chǎn)生這樣的預(yù)判呢?

任正非:這是員工的想象,他用今天的場(chǎng)景去解釋昨天的問(wèn)題。昨天我們要做這些芯片的時(shí)候,其實(shí)并沒(méi)有針對(duì)中美之間會(huì)沖突,也沒(méi)有針對(duì)我們和美國(guó)會(huì)沖突。華為一直是學(xué)習(xí)美國(guó)的公司,我個(gè)人一直是親美的,崇拜美國(guó)的文化、管理、技術(shù),我們不是很早就準(zhǔn)備做這些東西來(lái)防范美國(guó)的。

我們是為了發(fā)展,要走在人類(lèi)社會(huì)的前列,就一定要研究這些東西。比如我們的基礎(chǔ)研究投入這么大,有這么多科學(xué)家,有人說(shuō)“你一個(gè)公司搞那么多科學(xué)家做什么?另外,給大學(xué)捐助很多錢(qián)去研究是為什么?”。

人類(lèi)社會(huì)發(fā)展速度太快了,理論和產(chǎn)品周期縮短,我們就領(lǐng)先人類(lèi)社會(huì)了,可以多賣(mài)一點(diǎn)錢(qián),這個(gè)錢(qián)就可以拿來(lái)繼續(xù)投入,華為就是這樣發(fā)展起來(lái)的。技術(shù)領(lǐng)先別人很多,賣(mài)得貴一些,大家還非買(mǎi)不可。

25、Akiko Fujita:有沒(méi)有哪一家美國(guó)公司或者哪一位美國(guó)的商界領(lǐng)袖,您是非常敬佩的?

任正非:都很敬佩,美國(guó)很多企業(yè)領(lǐng)袖都是很優(yōu)秀的。比如谷歌、亞馬遜……,我都很敬佩;比爾蓋茨、喬布斯,我都非常崇拜。我小女兒最崇拜喬布斯,喬布斯去世那一天,她當(dāng)時(shí)年紀(jì)還小,還主持我們家庭給喬布斯開(kāi)追悼會(huì)。為什么崇拜美國(guó)?美國(guó)為什么那么強(qiáng)大?美國(guó)企業(yè)都是從小公司演變過(guò)來(lái)的,小公司每成長(zhǎng)一步,架構(gòu)更改一步,干部換一撥。我知道微軟和蘋(píng)果的時(shí)候,它們都還是很小的公司,當(dāng)然我們當(dāng)時(shí)比“芝麻”還小一半。每個(gè)小公司成長(zhǎng),內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常精細(xì)、非常穩(wěn)定,當(dāng)它成長(zhǎng)為大架構(gòu)時(shí),架構(gòu)才能穩(wěn)定。我們也是從小公司發(fā)展過(guò)來(lái),內(nèi)部架構(gòu)一次次被優(yōu)化、疊加。今天你們看到,好像攻不破我們“堡壘”,是因?yàn)槲覀児镜捏w系與美國(guó)小公司成長(zhǎng)是一樣的。我們能打大仗,能適應(yīng)制裁常態(tài)化的壓力,這與美國(guó)公司一樣。

第二,我曾經(jīng)是軍人,在看諾曼底登陸時(shí),盟軍搶占沙灘時(shí)死亡了7.8萬(wàn)人。我去諾曼底看過(guò)美軍公墓,也去菲律賓看過(guò)美國(guó)公墓,他們?cè)趺磳?duì)待歷史曾做出貢獻(xiàn)的人,這些都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。美國(guó)公司的成長(zhǎng)都是我們學(xué)習(xí)的榜樣,根據(jù)這些學(xué)習(xí)來(lái)改造自己,我們完全是一種開(kāi)放的模式。

你來(lái)華為公司一看,除了食堂,除了黃皮膚、黃臉蛋,更像西方公司。我們吸收西方先進(jìn)文化建立公司,吸收好的部分。我們公司企業(yè)文化哪一點(diǎn)不像清教徒文化?我們實(shí)際上向美國(guó)學(xué)習(xí)了很多東西,美國(guó)是我們老師,要感謝美國(guó)。

但是美國(guó)IT公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史中犯了幾個(gè)大的錯(cuò)誤:

第一,90年代,數(shù)字電路、無(wú)線(xiàn)技術(shù)興起以后,美國(guó)認(rèn)為自己很強(qiáng)大,強(qiáng)制推CDMA和Wimax技術(shù)。CDMA是高通心太大,把門(mén)檻筑高了,全世界沒(méi)有擁護(hù)它。美國(guó)推Wimax,用電腦技術(shù)走向通信技術(shù),他們沒(méi)想到,電腦是局域網(wǎng),通信是全球網(wǎng)。國(guó)際電信組織ITU在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上,是數(shù)十萬(wàn)工程師、數(shù)十年建立起來(lái)面向全球網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)體系。因此美國(guó)通信企業(yè)挑戰(zhàn)全世界時(shí),走錯(cuò)路了,讓3GPP崛起,導(dǎo)致了美國(guó)通信企業(yè)的集體衰落。它們的衰落,不是華為崛起之過(guò),是他們背離了世界發(fā)展的道路。

第二,美國(guó)創(chuàng)造的X86的CPU本來(lái)處于主宰地位,由于ARM架構(gòu)的CPU突破了,突破以后形成了新的CPU競(jìng)爭(zhēng)格局。

第三,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度太快,美國(guó)建立了全球最好的生態(tài)、最大的生態(tài),但是不等于其他國(guó)家、地區(qū)的局部生態(tài)不可能成長(zhǎng)起來(lái)。

三個(gè)“賽道”出來(lái)以后,未來(lái)社會(huì)走向人工智能,物聯(lián)網(wǎng)是人工智能的一部分,人工智能追求的是高速度,需要低時(shí)延。現(xiàn)在邊緣計(jì)算上,大家可以反馮諾依曼結(jié)構(gòu),但是未來(lái)人工智能和社會(huì)大云中,還會(huì)遵循馮諾依曼結(jié)構(gòu),就是超級(jí)計(jì)算機(jī)、超大規(guī)模存儲(chǔ)和超速聯(lián)接。美國(guó)放棄5G,美國(guó)有超級(jí)計(jì)算機(jī)、超大容量聯(lián)接,但是它沒(méi)有超速聯(lián)接,在人工智能上,美國(guó)可能會(huì)落后,因?yàn)槿叨疾豢煞艞墸謺?huì)出現(xiàn)一個(gè)斷裂點(diǎn)。這些斷裂點(diǎn)可能會(huì)使美國(guó)落后。5G不僅是帶寬大,而且上行速度也快。4G以下,主要業(yè)務(wù)是B2C聯(lián)接個(gè)人用戶(hù),5G主要是B2C、B2B,聯(lián)接的是企業(yè)業(yè)務(wù),它的上行速度很快,有利實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化、人工智能、車(chē)聯(lián)網(wǎng)……。


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