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（高靖宇/文）華為出售榮耀業(yè)務(wù)雖已塵埃落定，但對于這樣一件影響手機(jī)市場格局的大事件，業(yè)界仍在持續(xù)熱議。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，這是華為“斷臂求生”的無奈之舉，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，榮耀雖脫離了華為,但是卻依然可以享受到華為的軟硬件支持，更為重要的是可以繞過美國禁令，解決芯片問題。
那么，華為為什么剝離榮耀，榮耀未來如何發(fā)展？在華為官宣「剝離」榮耀九天后，任正非首度對出售榮耀業(yè)務(wù)一事進(jìn)行了表態(tài)。
11月26日，華為心聲社區(qū)發(fā)布了任正非在榮耀送別會上的講話，他表示，華為在美國的一波又一波嚴(yán)厲的制裁下，使我們終于明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要「打死我們」。面對艱難時刻，華為也要維護(hù)客戶和供應(yīng)商的利益，遵守「契約精神」。而對于新榮耀，任正非告誡“離婚”后不要藕斷絲連，榮耀要做華為全球最強(qiáng)的競爭對手。
華為有能力克服短期困難 但無意拖人下水
自去年 5 月至今，美國先后對華為發(fā)起三輪制裁，受到實體清單影響，華為面臨無芯片可用的境況。美國的新禁令攪亂了華為的手機(jī)業(yè)務(wù)，由于麒麟芯片供應(yīng)受阻，華為下半年旗艦新品Mate40系列在線上線下渠道都處于缺貨狀態(tài)，而榮耀則面臨無新品可發(fā)的局面。
任正非表示，華為在美國的一波又一波嚴(yán)厲的制裁下，使我們終于明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們。華為短期的困難，我們有能力克服。我們不因自己受難，而要拖無辜的人下水。
任正非不想拖下水的主要是華為的渠道商和供應(yīng)商，在禁令升級的背景下，眾多華為上下游合作企業(yè)都受到業(yè)務(wù)沖擊。
任正非說，華為分布在 170 個國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而干枯，將會導(dǎo)致幾百萬人失業(yè)，供應(yīng)商也因為華為不能采購，而貨物積壓，銷售下滑，拖累股市。在這樣的情況下，華為需要承擔(dān)一些犧牲，去與他們同甘共苦，使干枯的渠道在水源未斷時，補(bǔ)充滿流水。剝離榮耀后，一方面榮耀可以在智信公司的領(lǐng)導(dǎo)下迅速恢復(fù)生產(chǎn)，同時也能夠解決上、下游合作伙伴的困難。
「離婚」就不要再藕斷絲連，未來是競爭對手
收購?fù)瓿珊�，華為已經(jīng)明確不會再持有新榮耀公司的任何股份，也不會參與經(jīng)營管理和決策。但有觀點(diǎn)認(rèn)為，榮耀在多個方面依賴華為，尤其在技術(shù)方面，榮耀之前完全承接的是華為研發(fā)技術(shù)，獨(dú)立后仍離不開華為的技術(shù)支持。
對此，任正非表示，華為、榮耀一旦「離婚」就不要再藕斷絲連，我們是成年人了，理智地處理分開，嚴(yán)格按照合規(guī)管理，嚴(yán)格遵守國際規(guī)則，各自實現(xiàn)各自的奮斗目標(biāo)。不能像小青年一樣，婚姻戀愛，一會熱一會冷，纏纏綿綿，劃不清界限。也不要心疼華為，去想你們的未來吧！
任正非鼓勵新榮耀做華為全球最強(qiáng)的競爭對手，超越華為，甚至可以喊打倒華為�！澳銈兛梢阅弥� ‘洋槍’、‘洋炮’，我們拿著新的‘漢陽造’，新的 ‘大刀、長矛’，誰勝誰負(fù)還不一定呢？我們對你們不會客氣的，你們有人在競爭中罵打倒華為，他是英雄好漢，千萬不要為難他們�！�
盡管美國禁令使華為遭遇發(fā)展困難，但任正非認(rèn)為，華為依然要全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源，包括盡快地建立與供應(yīng)商的關(guān)系，堅持向一切先進(jìn)的學(xué)習(xí)，包括向自己不喜歡的人學(xué)習(xí)。堅定不移地?fù)肀蚧�，加�?qiáng)擁抱英、美、歐、日、臺、韓的企業(yè)。美國是世界科技強(qiáng)國，它的許多公司很優(yōu)秀，華為要堅定大膽與他們合作，同時也要與國內(nèi)合作伙伴合作，與他們一同成長。
「新榮耀」未來值得期待
2013年12月16日，華為正式發(fā)布榮耀品牌。背靠華為研發(fā)和制造體系，榮耀業(yè)績增長迅速，品牌成立一年后，手機(jī)銷量就突破2000萬臺，增長逾20倍。2015年，榮耀迎來高增長，全球出貨量超過4000萬臺手機(jī)，全年銷售收入達(dá)到約60億美元，此后榮耀繼續(xù)翻倍增長。
隨著2015年底華為、榮耀雙品牌戰(zhàn)略的確立，榮耀從此走上獨(dú)立運(yùn)作之路，除了共享華為技術(shù)外，榮耀在銷售、市場、乃至研發(fā)團(tuán)隊都開始獨(dú)立。
憑借榮耀一直以來堅持的“創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)”三大戰(zhàn)略控制點(diǎn)，榮耀經(jīng)受住了2020年“黑天鵝”事件的影響，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，榮耀成為2月份中國手機(jī)市場份額第二。
對于榮耀考驗遠(yuǎn)不止“黑天鵝”事件，美國的第三輪禁令下，華為的儲備似乎不足以支撐多個品牌的旗艦機(jī)型出貨，由于芯片供應(yīng)短缺，榮耀近幾個月都沒有新機(jī)型推出，這在競爭激烈的手機(jī)市場是很難想象的，華為出售榮耀，也是為榮耀換取了一線生機(jī)。
在業(yè)內(nèi)人士看來，獨(dú)立后的榮耀有了更多發(fā)展空間，在產(chǎn)品層面，榮耀此前多以中低端產(chǎn)品為主，而脫離華為產(chǎn)品體系后，榮耀也可以嘗試在高端市場需求機(jī)會。面對5G的發(fā)展，除了手機(jī)市場，榮耀也在通過布局平板、TV、音箱、眼鏡、手表、車機(jī)、耳機(jī)和PC八大入口，構(gòu)建自己的智慧生活體系。另一方面，榮耀在營銷、品牌等操作上，也會有更加個性化的表現(xiàn)。而在市場層面，國產(chǎn)智能手機(jī)廠商市場競爭形勢日趨嚴(yán)峻，品牌度和市場份額持續(xù)集中，獨(dú)立后的榮耀將直面來自小米、OPPO、vivo競爭，當(dāng)然，還有“分手”后的華為。
