華為制裁升級!我們可以同等反制美企嗎?

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美國近年來濫用國家安全概念,干擾兩國正常貿(mào)易往來,屢次對中國科技企業(yè)施加禁令,嚴(yán)重?fù)p害中國企業(yè)的合法權(quán)益。

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反觀美國科技企業(yè)蘋果、特斯拉卻在中國賺的盆滿缽滿,甚至還有我國政府扶持,為什么我們不拿出對等制裁措施反擊?
像蘋果,拿走了全世界手機(jī)行業(yè)66%的利潤。這么多的iPhone在中國組裝,而中國只拿走不到2%的利潤,留著它干什么?
應(yīng)該把蘋果和特斯拉統(tǒng)統(tǒng)都趕出中國來證明,我們不是好欺負(fù)的!
可是這樣做真的是正確的還擊姿勢嗎?

1
   沒有那么簡單


沒錯,特斯拉和蘋果都是美國公司,但是這兩個公司也不僅僅是美國公司。
我們拿蘋果官方數(shù)據(jù)來說,蘋果在老家創(chuàng)造了200萬的工作崗位,而中國呢?500萬個。
不僅如此,根據(jù)蘋果官方公布的2019年供應(yīng)鏈列表,一共200個企業(yè)中,中國大陸加香港的供應(yīng)商加起來有39個,臺灣的供應(yīng)商占了47個,804個供應(yīng)商工廠384個在中國,特別是組裝方面,蘋果公司全部產(chǎn)品中,90%以上的產(chǎn)能來自中國大陸。

中國大陸的企業(yè),在蘋果供應(yīng)鏈中的占比每年都在增加。

那你說,我把蘋果趕出中國,那接近一半的供應(yīng)鏈工廠一下都沒有了,90%的產(chǎn)品都組裝不出來了,那不就重創(chuàng)了蘋果了嗎?
沒那么簡單。

中國為什么能夠屹立于世界制造之巔,是因為人工便宜嗎?

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近年,中國的勞動力成本大幅上升,勞動力紅利早已過去,其中一項很大的優(yōu)勢,是產(chǎn)業(yè)鏈齊全。而這個產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢并非一朝一夕建立起來的。


2
    蘋果帶來的不只有資本效應(yīng)


單論手機(jī)制造業(yè),在蘋果創(chuàng)造了垂直采購體系之前,手機(jī)零配件的制造門檻還是比較高的。中國在這個行業(yè)的廠商,在別人的印象中,都是那種低端的代名詞。
可是蘋果,尤其是庫克掌管這個公司后,對供應(yīng)鏈的管理玩出了花,把所有的零件全部打散采購,由幾百家供應(yīng)商上千家工廠來供貨,這對于供應(yīng)鏈管理的能力要求極高,但是,也降低了成本,提高了靈活度。
庫克給機(jī)會,中國也把握住了這個機(jī)會。

可能大家有人聽過一個叫做“蘋果供應(yīng)概念股”的東西。隨便拿一家——立訊精密,一家99年成立的代工企業(yè),這兩年接到了蘋果的單子,股價從每股十幾二十幾愣生生飚到了接近60,成長為一家市值4000億的企業(yè)。

這樣的企業(yè)每年可以帶來多少盈利,順帶創(chuàng)造多少稅收,這中間又創(chuàng)造了多少就業(yè)崗位呢?所以蘋果在中國開展制造業(yè)帶來的效應(yīng)不只是簡單的資本效應(yīng),還有技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。

3
   “上游產(chǎn)業(yè)鏈”是最重要的原因


手機(jī)芯片固然難做,也是技術(shù)核心,但一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈,封裝技術(shù)、理念、采購,讓工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計快速落地量產(chǎn)也是非常重要的。
喬布斯曾經(jīng)在采訪的時候就被問到,“為什么不將代工廠設(shè)立在美國,加強(qiáng)美國就業(yè)呢?”

他回答道:“這不僅僅是高低成本的問題,而是只有中國的制造能力可以滿足蘋果的需求,美國工廠滿足不了!

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再舉個例子,第一代iPhone喬布斯堅持要用玻璃面板,于是找來了康寧大猩猩玻璃,之后幾乎整個手機(jī)圈都來找康寧做手機(jī)玻璃。
就是這樣,你能給蘋果供貨,就能給其他企業(yè)供貨。而這也是為什么,如今你想做一個電子產(chǎn)品,跑到華強(qiáng)北逛一圈,從材料到零件解決方案,從低端到高端,甚至在一個市場里,都能給你解決掉。這要換到全世界的人和角落,都做不到。
依靠著產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,中國手機(jī)品牌開始飛速成長,從2014年開始,中國的手機(jī)品牌增長速度已經(jīng)把蘋果和三星之外的企業(yè)全部打爆。

當(dāng)然,上游產(chǎn)業(yè)鏈并不是唯一的原因,但是卻是最重要的原因。

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手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈主要企業(yè)

我們把手機(jī)的各部位做一下大致的分工,大家可以分為內(nèi)存、顯示屏、射頻天線、攝像頭、Pcb、電池、芯片、外殼結(jié)構(gòu)件和手機(jī)組裝。
很多依靠蘋果訂單成長起來的企業(yè),比如說做聲學(xué)器件的歌爾股份,代工AirPods的立訊精密,在成長之后,都把自己的能力擴(kuò)展到更多的領(lǐng)域,進(jìn)而帶動了過去十年國內(nèi)整個消費電子行業(yè)。

4
   特斯拉入駐,建立新的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

而對于汽車來說,幾乎就是一個plus版的手機(jī)業(yè),光是電子系統(tǒng)的構(gòu)成就有這么多。

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汽車電子系統(tǒng)構(gòu)成

你能想象統(tǒng)治這個產(chǎn)業(yè)鏈,能延伸到多少個領(lǐng)域嗎?

同時,汽車行業(yè)的電子零件,在很長一段時間里,進(jìn)入門檻非常高,一段時間內(nèi)被博世、采埃孚、大陸等一系列日美德企業(yè)高度壟斷,基本不給新玩家機(jī)會。

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這也間接導(dǎo)致了我們國家的汽車產(chǎn)業(yè)一直被日德吊著打,而電動車是我們彎道超車的巨大機(jī)會,這也是為什么,在科技戰(zhàn)的當(dāng)下,還要破例允許特斯拉獨自在上海建超級工廠的原因。

特斯拉在上海建超級工廠,所有的材料零件甚至營銷等等都會優(yōu)先選擇國產(chǎn)企業(yè)。這對于中國和特斯拉是雙贏的事,一個降低了成本,一個建立了產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

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上海特斯拉超級工廠

和蘋果的供應(yīng)鏈類似,一家公司能給特斯拉供貨,一樣能給其他車企供貨,有了產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的積累,這些新興車輛配件企業(yè)帶動的是整個電動車上游產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)業(yè)鏈盤活了,整個汽車業(yè)的競爭力就起來了,到時候壁壘就站在我們這邊了。

5
     把蘋果擠走只會“替人做嫁衣”


如果我們把蘋果這樣的旗艦項目逼出中國,看似我們狠狠敲打了一下美國企業(yè),但是這些所謂的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢并不是那種絕對優(yōu)勢,只是因為在我們這里做,比較方便、比較劃算。沒有我們,蘋果一樣可以轉(zhuǎn)移到多個國家去替代。

后面的越南、印度、印尼這樣的國家,在產(chǎn)業(yè)鏈長度上并不比中國短太多。

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它們等待一個繼續(xù)發(fā)展自己產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會很久了,去年9月越南就拿到了AirPods Pro的訂單。沒錯,逼走蘋果,蘋果會很痛,蘋果會失去的可能就是幾個季度或者幾年的出貨能力,但是我們放棄的,是整個國家手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢和國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品力的優(yōu)勢。
把蘋果趕走,第一個打爆你的不是美國,而是珠三角洲人民和鄭州人民?梢赃@樣說,我們在用我們的未來打擊美國企業(yè)的現(xiàn)在。這已經(jīng)不是傷敵1000自損800的問題了,這是傷敵1000自損1500的問題了好嗎?

相比起來,華為這種設(shè)計、制造、品牌、就業(yè)利潤、稅收基本都在中國的企業(yè),美國趕盡殺絕,打擊起來美國本身幾乎沒有任何短期損失,頂多是在通信設(shè)備上多花點錢,用的差一點,但是卻保住了高通和蘋果們的市場,保住了高科技就業(yè)。 

美國以現(xiàn)階段的實力,可以不顧形象,就跟你耍無賴,而我們呢?我們不可能因為要解氣就把制造業(yè)的優(yōu)勢拱手讓出去,我們不能跟印度一樣,他們把中國企業(yè)趕出去的后果就是對自己的制造業(yè)重拳出擊。

6
     結(jié)  語 


中國作為世界第一制造大國,幾乎是自由貿(mào)易體系中的最大受益者。美國作為自由貿(mào)易體系的主導(dǎo)者,心思狹隘,看到我們在它主導(dǎo)的體系下比它還玩得厲害,不要臉地搞些上不了臺面的操作,正是說明我們做的對!
世界人民都知道美國人在耍流氓,只不過因為確實打不過美國,只能認(rèn)流氓做大哥,但是“天下苦秦者久矣”。
我們要做的,應(yīng)該是把自由貿(mào)易這把大旗舉的高高的,全力加速開放中國市場,向全世界釋放一個信號:中國是自由市場的領(lǐng)頭羊!中國是全世界最開放的市場,我們不會打壓外資,我們無意霸權(quán),我們只想公平競爭!
同時我們要有清晰的自我認(rèn)知,我們的綜合國力顯然離美國還有不小的差距,我們不可能去硬碰硬,要有智慧地打,至少要拼一個未來!
劉備當(dāng)年面對強(qiáng)敵曹操說過一句話:
今指與吾為水火者,曹操也。操以急,吾以寬;操以暴,吾以仁;操以譎,吾以忠;每與操反,事乃可成耳。



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