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短視頻行業(yè)進(jìn)入2021年，競(jìng)爭(zhēng)格局已然步入抖快（字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音與快手集團(tuán)）愈發(fā)頭部化的階段。作為重要競(jìng)爭(zhēng)者、反復(fù)被質(zhì)疑是否被騰訊放棄的微視今日終于落定了其歸屬。
2021年4月15日，一則關(guān)于騰訊集團(tuán)PCG平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群組織架構(gòu)及相關(guān)高層管理干部被官方確認(rèn)，騰訊視頻、微視與應(yīng)用寶整合成為獨(dú)立的在線視頻事業(yè)部（On-line Video Business Unit）。如今PCG旗下業(yè)務(wù)包括在線視頻、社交平臺(tái)業(yè)務(wù)、QQ瀏覽器與騰訊看點(diǎn)、騰訊影業(yè)與騰訊動(dòng)漫、騰訊新聞、企鵝號(hào)六部分。
其中，因?yàn)閼?zhàn)略失誤而只能位列“防御”位置的微視曾被要求達(dá)到DAU5000萬的目標(biāo)，結(jié)果成績(jī)始終未能超過2500萬。業(yè)界也一度傳出微視“被放棄”的聲音。如今，從組織架構(gòu)動(dòng)作來看，無論是個(gè)人還是產(chǎn)品均未被放棄。另從行業(yè)角度看，防御型微視、微信生態(tài)內(nèi)的視頻號(hào)、開始布局中長(zhǎng)視頻的字節(jié)跳動(dòng)、發(fā)力短劇IP開發(fā)的快手等，共同映射著整個(gè)視頻行業(yè)不再依靠單一產(chǎn)品、而是正式邁入生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的新階段。
沖擊失敗的微視不由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任
第一財(cái)經(jīng)記者獲悉，此次騰訊集團(tuán)總辦討論決定，對(duì)PCG平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群組織架構(gòu)及相關(guān)高層管理干部進(jìn)行如下調(diào)整：
第一，組織架構(gòu)層面，PCG平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群下，整合原騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶等相關(guān)業(yè)務(wù)，成立在線視頻事業(yè)部（On-line Video Business Unit）。
第二，管理干部任免方面，由騰訊集團(tuán)副總裁孫忠懷擔(dān)任PCG在線視頻事業(yè)部 CEO，向PCG總裁任宇昕匯報(bào)，其它管理職責(zé)不變。由騰訊集團(tuán)副總裁林松濤擔(dān)任PCG在線視頻事業(yè)部總裁，向任宇昕匯報(bào)，不再擔(dān)任短視頻社區(qū)產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人，其它管理職責(zé)不變。騰訊集團(tuán)副總裁姚曉光兼任PCG社交平臺(tái)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，向任宇昕匯報(bào)，其它管理職責(zé)不變。騰訊集團(tuán)副總裁陳菊紅調(diào)往CDG企業(yè)發(fā)展事業(yè)群，不再擔(dān)任PCG新聞業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，新聞業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人另有安排。
騰訊集團(tuán)副總裁梁柱不再擔(dān)任PCG社交平臺(tái)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，不再兼任社交平臺(tái)產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人、社交平臺(tái)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、社交協(xié)作產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人、社交平臺(tái)增值部負(fù)責(zé)人，另有任用。今日騰訊音樂娛樂集團(tuán)宣布，委任彭迦信為騰訊音樂娛樂集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)，委任梁柱為公司首席執(zhí)行官和董事會(huì)成員，主要負(fù)責(zé)TME旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌以及長(zhǎng)音頻業(yè)務(wù)線的管理工作。
另外，騰訊音樂娛樂集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)湯道生將同時(shí)辭任董事長(zhǎng)、董事會(huì)薪酬委員會(huì)主席及其他與董事會(huì)和公司相關(guān)的職務(wù)。
2018年騰訊930變革后，原網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（MIG）、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG）三個(gè)事業(yè)群的業(yè)務(wù)經(jīng)過拆分重組，融合成如今的PCG，由騰訊COO任宇昕擔(dān)任總裁。
人事任命部分值得注意的是，林松濤過去是微視產(chǎn)品的直接負(fù)責(zé)人，此前林松濤曾為微視制定2019年的目標(biāo)為4000萬DAU。2019年年底，任宇昕表示2020年微視的新目標(biāo)是“希望明年微視達(dá)到5000萬DAU�！庇梢子^千帆提供的數(shù)據(jù)顯示，微視DAU自2019年1月逐漸上漲，至2020年9月達(dá)到高峰，其后逐漸下滑，但至今始終未能超過2500萬。不論是林松濤還是任宇昕，他們的任務(wù)顯然都未能完成。
相對(duì)而言，抖音2020年DAU破6億，快手DAU為3.081億。同行之間懸殊的差距背后是騰訊集團(tuán)整體戰(zhàn)略判斷的失誤。2013年騰訊放棄微博選擇成立微視，2015年微視逐漸被“廢棄”，直至2017年被徹底關(guān)閉。后又因?yàn)樾袠I(yè)中抖音、火山小視頻、以及西瓜視頻等產(chǎn)品的火爆，騰訊再次開啟微視，但行業(yè)優(yōu)勢(shì)已然不再，只能擔(dān)任“防御者”角色。
從這個(gè)角度看，戰(zhàn)略層面的失誤，集團(tuán)層面最終決定不由具體個(gè)人承擔(dān)，將架構(gòu)打散重新歸置，放入新的賽道重新起跑。一位要求匿名的互娛行業(yè)分析師對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，騰訊很多業(yè)務(wù)的發(fā)展問題根源在于組織架構(gòu)。所以這次調(diào)整可以給大眾帶來一點(diǎn)期待，因?yàn)闊o論對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者、廣告主還是產(chǎn)業(yè)來說，再多一個(gè)更大規(guī)模的內(nèi)容平臺(tái)是利大于弊的。
視頻行業(yè)重新對(duì)決的生態(tài)牌局
拋開整個(gè)PCG，就獨(dú)立的在線視頻事業(yè)部而言，其騰訊視頻+微視的搭配，直接對(duì)壘的是字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音+抖音火山版+西瓜視頻，在長(zhǎng)中短視頻領(lǐng)域進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)。
此前在關(guān)于“優(yōu)愛騰（優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻）合并”的消息傳出時(shí)，業(yè)界便有關(guān)于長(zhǎng)視頻行業(yè)進(jìn)入沒落的觀點(diǎn)出現(xiàn)，但之后由于行業(yè)反壟斷趨勢(shì)明確，相關(guān)合并進(jìn)展也并未發(fā)生更新，騰訊在長(zhǎng)視頻的壟斷優(yōu)勢(shì)也未能落地實(shí)現(xiàn)，否則壟斷提價(jià)與成本降低結(jié)合，騰訊視頻便可以通過在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)輔助中短視頻的發(fā)展，掌握更多主動(dòng)權(quán)與話語權(quán)。
4月9日，行業(yè)協(xié)會(huì)、影視公司、幾大長(zhǎng)視頻平臺(tái)發(fā)布聯(lián)合聲明，呼吁短視頻平臺(tái)和公眾賬號(hào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者尊重原創(chuàng)、保護(hù)版權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得使用影視作品侵權(quán)創(chuàng)作，并將對(duì)侵權(quán)行為依法追責(zé)。
多位劇迷對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，短視頻劇情精煉、簡(jiǎn)短，每集五分鐘就可以了解劇情，省下追劇的時(shí)間成本，還能順便在短視頻平臺(tái)上看到很多劇情花絮與主演互動(dòng)。在抖音上搜索目前正火的《山河令》，相關(guān)播放高達(dá)80.8億次，共有31.7萬個(gè)視頻。一旦長(zhǎng)視頻平臺(tái)將版權(quán)問題確定，短視頻平臺(tái)將受到很大沖擊。
另外在中視頻領(lǐng)域，去年10月20日，西瓜視頻總裁任利鋒宣布未來一年西瓜視頻將至少拿出20億元用于補(bǔ)貼，發(fā)力中視頻賽道。任利鋒對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，中視頻行業(yè)過去一年發(fā)展非常快，行業(yè)內(nèi)B站做得很好。西瓜視頻未來將在生產(chǎn)工具、原創(chuàng)流量匹配、資金扶持等方面加大投入。
短視頻方面，針對(duì)微視未來與視頻號(hào)將如何差異化，騰訊方面未予以回應(yīng)。上文所述匿名互娛行業(yè)分析師對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，抖音與快手的市場(chǎng)地位很穩(wěn)固，而微視的戰(zhàn)略價(jià)值可能只是一個(gè)防御型和干擾型的產(chǎn)品，該分析師也不認(rèn)為騰訊管理層會(huì)期待通過微視去動(dòng)搖抖快的市場(chǎng)地位。“未來微視具體成績(jī)?cè)鯓硬惶匾�，但是不能讓抖音太輕松非常重要�！�
至于視頻號(hào)，該分析師認(rèn)為其戰(zhàn)略地位不一樣，更多還是作為微信內(nèi)容生態(tài)的一部分，與抖音快手的直接競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)那么明顯。2020年6月，微信官方宣布視頻號(hào)日活已破兩億，9月，該數(shù)字在方正證券測(cè)算下，日活峰值已達(dá)3.5億，預(yù)估基準(zhǔn)水平是3億。但需要注意的是，所謂“峰值”是指考慮時(shí)間間隔內(nèi)最大的瞬間值。
高樟資本創(chuàng)始人范衛(wèi)鋒頗為看好視頻號(hào)的未來，因?yàn)橐曨l、用戶量、商業(yè)變現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施完善，視頻號(hào)不是短視頻，而是視頻化的內(nèi)容和社交平臺(tái)，而視頻號(hào)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)一些賬號(hào),具備超級(jí)IP的雛形，流量相當(dāng)大。未來視頻號(hào)的機(jī)會(huì)在范衛(wèi)峰看來，一是誕生于視頻號(hào)的原生超級(jí)IP；二是幫助新消費(fèi)做營(yíng)銷內(nèi)容，借助視頻號(hào)內(nèi)容、流量做營(yíng)銷的新消費(fèi)；三是服務(wù)于視頻號(hào)產(chǎn)業(yè)鏈的公司，借助視頻號(hào)內(nèi)容、流量做營(yíng)銷的新服務(wù)。
方正證券表示，目前微信生態(tài)所儲(chǔ)備的視頻號(hào)、搜一搜等新的入口，公域流量變現(xiàn)潛力仍待開發(fā)。視頻號(hào)兼具短視頻于直播功能，與小程序電商聯(lián)動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)，且理論廣告加載率上限高于朋友圈廣告，方正證券預(yù)測(cè)2022年視頻號(hào)廣告收入有望達(dá)百億級(jí)別，即使考慮微信用戶體驗(yàn)，社交廣告收入未來增量空間也非�？捎^。
