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來源：北京商報(bào)
原標(biāo)題：網(wǎng)易云，只會(huì)傳播的云？
今天的你，是什么顏色的？5月26日，托網(wǎng)易云音樂的福，很多人在自己的朋友圈里找到了答案。
這一波人格主導(dǎo)色的測(cè)試，結(jié)果從來都不是重點(diǎn)，至少五顏六色的朋友圈已經(jīng)讓網(wǎng)易云音樂滿足了，還收獲了兩個(gè)微博熱搜，配上下午的赴港IPO公告，預(yù)熱的存在感刷夠了。
首頁banner展示，簡單測(cè)試，生成結(jié)果，轉(zhuǎn)發(fā)分享，這一套病毒式營銷的玩法，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)駕輕就熟。
一方面，契合了用戶的心理需求——對(duì)自身存在的認(rèn)知和肯定，以及外秀的潛在欲望，圖文音的配合又能讓人卸下防備；另一方面，收集到的用戶心理數(shù)據(jù)可以反哺?jìng)�(gè)性化推薦的需求。
一舉多得。無外乎網(wǎng)友說，啥歌版權(quán)都不行，總搞H5第一名。抓得住人心，這是網(wǎng)易云音樂誕生八年來的信條。
誕生之初的網(wǎng)易云音樂，在百度、酷狗、QQ、蝦米齊放的時(shí)代里并不起眼，但一條條真情實(shí)感的評(píng)論，一首首精準(zhǔn)的日推，構(gòu)筑了它的音樂夢(mèng)，也打牢了網(wǎng)易云音樂的忠誠度地基。
靠著丁磊和用戶的情懷，網(wǎng)易云音樂殺出了群狼環(huán)伺下的另一條路。但談感情傷錢，只靠情懷建不起一座大廈，作為一款音樂播放器，核心的磚瓦仍在于音樂。當(dāng)版權(quán)之風(fēng)驟起，飄搖在風(fēng)中的網(wǎng)易云音樂輸在了起跑線上。2018年4月，網(wǎng)易云音樂失去了周杰倫，從此被版權(quán)問題深深羈絆，在華語流行樂壇一蹶不振。
創(chuàng)辦網(wǎng)易之前，丁磊曾和網(wǎng)友馬化騰討論過中國互聯(lián)網(wǎng)的未來。只是后來，音樂的不再只歸音樂，丁磊夢(mèng)醒，站在面前的是網(wǎng)友馬化騰和他麾下財(cái)大氣粗的騰訊系。當(dāng)環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂三大巨頭被網(wǎng)友拿下，丁磊收獲的只有動(dòng)態(tài)變灰的歌單曲目。用戶與平臺(tái)之間的情感連接據(jù)此被斬?cái)�，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。
后來，網(wǎng)易云音樂踏出佛系的舒適圈，開始艱難的版權(quán)戰(zhàn)。吉卜力、滾石唱片、貝塔斯曼，重金之下，網(wǎng)易云音樂不是沒有過戰(zhàn)功，只是對(duì)手江山太難撼動(dòng)，外界記住的，只有沒被拿下的周杰倫，還有騰訊曲庫里的6000萬首。
年虧15億，掙扎在版權(quán)的坑里，初心也開始似有若無，趕鴨子上架的直播、雜亂的視頻界面、五花八門的周邊商城，情懷被消費(fèi)的七七八八，再加上評(píng)論區(qū)大同小異的“太宰治”，繁盛的民間傷痕文學(xué)覆蓋了樸實(shí)的真情實(shí)感。單調(diào)又虛偽，云村也走下了神壇。
網(wǎng)易云音樂開始繞道，比如打出原創(chuàng)音樂人的招牌，為自己“補(bǔ)血”，比如與抖音聯(lián)手，把擅長的傳播手段用到音樂爆款打造。種種努力之下，網(wǎng)易云音樂讓渡了一些話語權(quán)，而當(dāng)音樂人另擇高枝，若合作伙伴試圖布局在線音樂，危機(jī)的引線隨時(shí)可能被點(diǎn)燃。
八年后，網(wǎng)易云音樂踏足資本市場(chǎng)，與初時(shí)的那場(chǎng)party漸行漸遠(yuǎn)。丁磊已經(jīng)親自掌舵，是靠音樂抓人心，還是靠人心賣情懷，決定了丁磊的這個(gè)夢(mèng)何時(shí)會(huì)破碎。
