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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)常被看作是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)之后的又一片藍(lán)海。制造業(yè)的企業(yè)盼望通過(guò)改造，能夠帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力和效率提升。不過(guò)，樂(lè)觀的預(yù)期落地之前，是制造企業(yè)耗資不菲的投入期，其間可能出現(xiàn)“好像省了幾個(gè)工人，搭進(jìn)去幾個(gè)博士”的局面。
中國(guó)已經(jīng)是工業(yè)體系最完備的國(guó)家，不過(guò)制造企業(yè)的綜合實(shí)力還處于美國(guó)、德國(guó)以及日本企業(yè)之后，產(chǎn)業(yè)升級(jí)避無(wú)可避。世界人工智能大會(huì)期間，上海聯(lián)通智能制造事業(yè)部總經(jīng)理黃璿接受第一財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示，創(chuàng)新投入達(dá)到一定規(guī)模后，才是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的拐點(diǎn)，而在這之前，“我們不知道在這樣一片藍(lán)海里還存在多少困難�！�
省了幾個(gè)工人，“搭進(jìn)去”幾個(gè)博士
“我們現(xiàn)在接觸到的企業(yè)，但凡是在這個(gè)領(lǐng)域里面有所成就的，都是由于它自身的帶頭人具有跨行業(yè)、跨專業(yè)的認(rèn)識(shí)和知識(shí)的人（基本上都是以博士為主）。所以，我們覺(jué)得在未來(lái)，這種跨界人才的力量，以及對(duì)于人才能力模型的打造上，是比較重要的。”在世界人工智能大會(huì)的工業(yè)智能分論壇期間，黃璿接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示。
中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商在經(jīng)過(guò)對(duì)5G的大規(guī)模投入之后，已經(jīng)開(kāi)始尋找面向產(chǎn)業(yè)端的商業(yè)機(jī)會(huì)，并為此開(kāi)發(fā)相應(yīng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和應(yīng)用。
從規(guī)模上來(lái)看，中國(guó)早已經(jīng)是制造業(yè)最龐大的國(guó)家，但制造業(yè)體系的缺點(diǎn)像它的規(guī)模一樣明顯。從資本回報(bào)或產(chǎn)業(yè)鏈所處環(huán)節(jié)看，中國(guó)的制造業(yè)還不及美國(guó)、德國(guó)以及日本等部分國(guó)家。
中國(guó)企業(yè)與日本、德國(guó)企業(yè)顯著不同的是，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)過(guò)于豐富，處于市場(chǎng)的不同層次的企業(yè)都存在。按照黃璿的話說(shuō)：中國(guó)工業(yè)1.5企業(yè)、2.0企業(yè)、3.0企業(yè)和4.0的企業(yè)并存。
物聯(lián)網(wǎng)、5G以及人工智能等新技術(shù)紛至沓來(lái)。如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展水平的技術(shù)，而不被潮流和華麗的概念所裹挾，這并不是容易的事。制造業(yè)的升級(jí)，迫切需要懂得交叉技術(shù)領(lǐng)域的跨境人才。
跨界人才匱乏只是中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的難點(diǎn)之一。
制造業(yè)的痛點(diǎn)，主要關(guān)乎質(zhì)量、效率、成本和庫(kù)存等方面，數(shù)字化改造的基本目的也是提升質(zhì)量增強(qiáng)效率，降低成本的同時(shí)減少庫(kù)存壓力。如果制造領(lǐng)域的企業(yè)家對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)字化改造的短期效果抱有太高的期待，等來(lái)的往往是失望。
據(jù)上�；鄢讨悄芄靖呒�(jí)副總裁馮立觀察，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的工業(yè)智能改造“缺少優(yōu)秀的工業(yè)數(shù)據(jù)訓(xùn)練樣本，需要我們不斷地積累�！逼髽I(yè)對(duì)于人工智能或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的投入面臨很大的不確定性。從簡(jiǎn)單的投入和產(chǎn)出對(duì)比來(lái)看，企業(yè)“投資回報(bào)和價(jià)值的體現(xiàn)，感覺(jué)好像省了幾個(gè)工人，結(jié)果搭進(jìn)去幾個(gè)博士生、碩士生維護(hù)系統(tǒng)。投資回報(bào)需要技術(shù)成熟化、應(yīng)用規(guī)模化后，才能體現(xiàn)出來(lái)�！�
“創(chuàng)新達(dá)到一定規(guī)模之后，會(huì)帶來(lái)價(jià)值變現(xiàn)的拐點(diǎn)。但是在這之前，可能很多投入短期內(nèi)看不到帶來(lái)的價(jià)值。很多企業(yè)由于看不到局部性投入帶來(lái)的長(zhǎng)期效益，它很有可能就不愿意（投資），這是阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)很重要的點(diǎn)。面對(duì)行業(yè)人才的稀缺，上海聯(lián)通也打造了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才實(shí)訓(xùn)基地，‘以訓(xùn)代練’進(jìn)而推進(jìn)‘產(chǎn)教結(jié)合’的生態(tài)優(yōu)化工作，這將有助于培養(yǎng)和輸出更多符合實(shí)際業(yè)務(wù)需求的復(fù)合型數(shù)字化人才。”黃璿對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。
摸著石頭過(guò)河
在開(kāi)放互通的網(wǎng)絡(luò)里，數(shù)據(jù)安全同樣正在成為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不可回避的問(wèn)題。
工業(yè)界的信息化已經(jīng)推行多年，不過(guò)這些改造主要集中于企業(yè)內(nèi)部，相關(guān)數(shù)據(jù)也只是在封閉的體系內(nèi)流轉(zhuǎn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這些企業(yè)遇到的一個(gè)前所未有的問(wèn)題是，如何構(gòu)建新的安全體系，從而形成從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全到數(shù)據(jù)安全的保障。
“我們?cè)瓉?lái)是一個(gè)封閉的網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，（企業(yè)）從傻瓜終端變成了智能終端。數(shù)據(jù)的交互越來(lái)越頻繁，從安全的角度來(lái)講，我希望暴露的邊界越小越好。這樣，我的安全設(shè)備、安全策略容易集中管控�！痹谑澜缛斯ぶ悄艽髸�(huì)的工業(yè)智能分論壇上，上航工業(yè)信息化中心總經(jīng)理許辰宏表示。
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，只有看到了數(shù)據(jù)流向才能實(shí)施安全的管控。邊界越來(lái)越大，有時(shí)候甚至是無(wú)邊界的。制造行業(yè)并不是一張白紙，有一些歷史的傳承，而原來(lái)的系統(tǒng)并不支持這樣的工作。”
許辰宏認(rèn)為，企業(yè)首要問(wèn)題是要做好數(shù)據(jù)的分類分級(jí)，也就是說(shuō)企業(yè)內(nèi)部先要搞清楚數(shù)據(jù)到底是干什么的。“如何分類、如何分級(jí)，自己心里面要有數(shù)；哪些數(shù)據(jù)是我們自己產(chǎn)生的，哪些是外部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。我們不但從外部拿到數(shù)據(jù)，自己的數(shù)據(jù)也向外部分享。企業(yè)需要在云網(wǎng)端進(jìn)行數(shù)據(jù)安全的保護(hù)，終端上進(jìn)行安全保護(hù)。而這些保護(hù)不是孤立的，云網(wǎng)端協(xié)同，這個(gè)道路非常漫長(zhǎng)。”
數(shù)據(jù)安全是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基石而非枷鎖。
國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室7月10日披露《網(wǎng)絡(luò)安全審查辦法（修訂草案征求意見(jiàn)稿）》，提出掌握超過(guò)100萬(wàn)用戶個(gè)人信息的運(yùn)營(yíng)者赴國(guó)外上市，必須向網(wǎng)絡(luò)安全審查辦公室申報(bào)審查�！�100萬(wàn)用戶”的門檻將大部分消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)納入審查體系，美團(tuán)、阿里等平臺(tái)動(dòng)輒數(shù)億用戶，一些小型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的用戶數(shù)據(jù)也可達(dá)千萬(wàn)級(jí)別。與此同時(shí)，從事SaaS（軟件即服務(wù)）相關(guān)業(yè)務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一旦謀求海外上市，它的用戶數(shù)量也很容易觸及審核門檻。
可見(jiàn)的問(wèn)題，總能找到解決的辦法。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造過(guò)程中，不可知的難題恐怕更多。
“現(xiàn)在我們探討比較多的是認(rèn)清楚現(xiàn)在還存在哪些困難和問(wèn)題。其實(shí)，不是說(shuō)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題沒(méi)有克服，而是我們不知道在這樣一片藍(lán)海里還存在多少困難。”黃璿表示。
“好就好在中國(guó)有市場(chǎng)需求，所以有足夠的資金來(lái)發(fā)展。對(duì)于日本、德國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有的時(shí)候它自身市場(chǎng)的飽和會(huì)制約技術(shù)的迭代速度。中國(guó)企業(yè)所遇到的這些問(wèn)題，在其他國(guó)家都可以找得到相應(yīng)的參考案例�！秉S璿對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，“至于該怎么解決這些困難，我覺(jué)得我們就不要急，我們要先把一些基礎(chǔ)學(xué)科、基礎(chǔ)材料，然后工業(yè)機(jī)理軟件，該補(bǔ)的課補(bǔ)掉�！�
