原標(biāo)題:共享衣櫥不“香”了 衣二三8月15日關(guān)閉服務(wù)
本報(bào)記者 董枳君
近日,有用戶(hù)陸續(xù)收到共享衣櫥頭部企業(yè)衣二三停止服務(wù)的通知。
衣二三發(fā)布公告稱(chēng),因業(yè)務(wù)調(diào)整,衣二三將于2021年8月15日關(guān)閉服務(wù),8月1日起開(kāi)啟統(tǒng)一退還會(huì)員費(fèi)及押金的通道。
近幾年,越來(lái)越多的“偽共享經(jīng)濟(jì)”類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始倒閉。自2016年起,魔法衣櫥、愛(ài)美無(wú)憂(yōu)、有衣、摩卡盒子、跳色衣櫥等平臺(tái)就陸續(xù)停止運(yùn)營(yíng)。如今,衣二三也要關(guān)停了,只剩下女神派、托特衣箱、美麗租、優(yōu)之翼等幾家平臺(tái)。此次衣二三關(guān)停,也表明共享衣櫥創(chuàng)新行業(yè)的衰落。
衣二三宣布關(guān)停
衣二三成立于2015年,一開(kāi)始的定位為“輕奢衣櫥”。衣服的吊牌價(jià)平均為1500元,目標(biāo)人群是22歲到35歲的一線城市白領(lǐng)女性。用戶(hù)每月交499元成為會(huì)員就可以在平臺(tái)租各種品類(lèi)的衣服。用戶(hù)每次可以租三件衣服左右,會(huì)員期不限次數(shù),一段時(shí)間后歸還,部分舊衣還會(huì)打折出售。
“由于工作需求會(huì)參加一些活動(dòng),需要不同風(fēng)格的衣服,衣二三租衣服很方便!毙±枋且幻⒄Z(yǔ)翻譯也是衣二三的用戶(hù),她告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,作為新用戶(hù)首次租賃再疊加優(yōu)惠,第一個(gè)月會(huì)員費(fèi)花了大約200元,覺(jué)得很超值,“上面有很多大牌或是輕奢的衣服,風(fēng)格、樣式多,可以每天穿不重樣的”。
共享衣櫥最初于2012年在國(guó)外開(kāi)始興起,之后逐漸進(jìn)入國(guó)內(nèi)。人們可以通過(guò)線上預(yù)訂,依靠快遞收到租借的衣服。
衣二三出現(xiàn)時(shí),國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)頭正盛。投資巨浪涌來(lái),衣二三也被資本推至頭部。
據(jù)天眼查App統(tǒng)計(jì),衣二三4年共融資6輪,僅公開(kāi)金額就有數(shù)億元。公司剛成立就獲得了滴滴的天使投資人王剛注資。接著,公司先后被真格基金、紅杉資本、IDG資本、金沙江創(chuàng)投等明星VC投資,其中幾家持續(xù)多輪跟投。衣二三還被阿里巴巴看好,被連續(xù)兩次投資。
據(jù)公開(kāi)披露的數(shù)據(jù)顯示,衣二三平臺(tái)2019年5月份實(shí)現(xiàn)了整體盈利。截至2020年初,平臺(tái)注冊(cè)用戶(hù)超2200萬(wàn)人。擴(kuò)展了500多個(gè)全球時(shí)裝品牌,并且在北京、廣州、南通、成都設(shè)立了自己的倉(cāng)洗配一體智能運(yùn)營(yíng)中心。
7月26日,當(dāng)記者再次打開(kāi)衣二三App時(shí),發(fā)現(xiàn)頁(yè)面依然有衣服可租賃,但點(diǎn)開(kāi)具體頁(yè)面時(shí),被提醒已停止服務(wù)。
“在中國(guó),共享租衣首先要解決物流成本問(wèn)題和誠(chéng)信問(wèn)題!毙袠I(yè)品牌管理專(zhuān)家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,國(guó)內(nèi)共享租衣模式基本上是學(xué)習(xí)和模仿國(guó)外租衣平臺(tái),但受制于國(guó)情不同,文化不同、消費(fèi)環(huán)境迥異等因素,需要面臨的挑戰(zhàn)眾多。
從繁榮到隕落
共享衣櫥行業(yè)經(jīng)歷洗牌后,目前只剩下女神派、衣庫(kù)、托特衣箱等幾家平臺(tái),而這幾家的發(fā)展也不順利,用戶(hù)體驗(yàn)不佳最受關(guān)注。
2018年開(kāi)始,女神派遭遇大規(guī)模用戶(hù)投訴。天眼查App顯示,女神派兩次被列為失信被執(zhí)行企業(yè),涉案金額合計(jì)17萬(wàn)元。
“對(duì)于共享衣櫥平臺(tái)來(lái)說(shuō),嘗鮮期一過(guò),用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)芊裰纹鸪掷m(xù)續(xù)費(fèi)與復(fù)購(gòu)是很大的挑戰(zhàn)! 網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)中心主任曹磊對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,2018年后,共享衣櫥企業(yè)遭到越來(lái)越多用戶(hù)吐槽,在微博和黑貓投訴上,用戶(hù)主要投訴問(wèn)題集中在衣服臟污、平臺(tái)擅改規(guī)則、擅自自動(dòng)扣款、包裹異常等。
共享衣櫥為何不“香”了?
程偉雄對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者分析稱(chēng),這個(gè)行業(yè)持續(xù)性付費(fèi)用戶(hù)太少、需要大量資金投入。
“從根本上說(shuō),用戶(hù)需求低才是行業(yè)原罪!背虃バ鄯Q(chēng),真實(shí)需求、有限場(chǎng)景是困擾整個(gè)共享衣櫥企業(yè)最核心的問(wèn)題。服飾類(lèi)的相對(duì)低門(mén)檻,中低檔服飾出租意義不大,而奢侈品和輕奢才是需求端,問(wèn)題是如果出租奢侈品,而相對(duì)低廉的月租也是入不敷出。
“針對(duì)參加工作不久的工薪階層或者學(xué)生階層而言,衣二三會(huì)員費(fèi)確實(shí)偏高些,如果按照499元一個(gè)月來(lái)看的話(huà),年度費(fèi)用基本達(dá)6000元左右。但針對(duì)偏小眾的群體,花費(fèi)499元可以每月持續(xù)租三件不同樣式的衣服,性?xún)r(jià)比雖然不錯(cuò),但也難以形成持續(xù)消費(fèi)!辈芾诒硎。
程偉雄認(rèn)為,共享衣櫥運(yùn)營(yíng)成本高、盈利模式單一,收入相對(duì)比較少,但是實(shí)際需要投入的推廣成本卻非常高,共享經(jīng)濟(jì)的最核心問(wèn)題就是利潤(rùn)低。
“共享衣櫥務(wù)要搞清楚它的用戶(hù)是誰(shuí)?提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿(mǎn)足用戶(hù)的需求?”程偉雄強(qiáng)調(diào),鞋服行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式需要根植本土市場(chǎng)用戶(hù)需求,需要把生產(chǎn)要素結(jié)合技術(shù)、用戶(hù)、模式、產(chǎn)品、品牌、渠道、服務(wù)、體驗(yàn)迭代等來(lái)重構(gòu)。總的來(lái)說(shuō),就是要進(jìn)一步拉近需求端和供應(yīng)端的對(duì)話(huà),唯有產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等有機(jī)結(jié)合才更有說(shuō)服力。