近期，中國移動黨校發(fā)揮自身價值，組織實施“網格中小企業(yè)拓展能力提升項目”，分階段分角色提升網格人員中小企業(yè)拓展能力，助力中小企業(yè)轉型發(fā)展。
圍繞難點痛點，深入開展專題調研。黨校從區(qū)域經濟、中小企業(yè)市場發(fā)展特點等維度，設計不同的訪談大綱、調研問卷，將東部、中部、西部分批進行，在對10個省份開展線下訪談調研的基礎上，邀請24個省份進行遠程線上問卷調研，基于數據分析形成調研總結報告，調研的針對性為后期培訓的有效性打下了堅實基礎。
聚焦能力合力，組織體系建設及培訓資源開發(fā)。近期，聚集全國11個省份的市場、政企、人力條線46位優(yōu)秀人員，采取工作坊的形式進行集中研討，針對營銷拓展能力開展專題研究，挖掘典型場景案例，并從中萃取可復制可傳播的經驗和知識。研討通過17項共性問題，梳理全業(yè)務流程16個，挖掘13個營銷拓展工具，梳理出20項問題解決方案，總體設計形成一套針對不同角色、不同水平人員的能力圖譜及兵法庫。開發(fā)形成6門精品面授課程，其中包含沙盤及劇本殺等創(chuàng)新形式，增強課程的體驗性、實戰(zhàn)性和互動性。
下一步，黨校將根據集團公司要求，按照網格“融合之載體”的定位和網格人員“五力模型”，依據各省份實際進行定制化設計推廣，打造“線上專區(qū)學習與線下送課融合”“共性推廣與定制化落地融合”“面授課程與實戰(zhàn)演練融合”“外部講師與內訓師優(yōu)勢融合”“課題研究與培養(yǎng)項目融合”的五融合項目，以培訓為契機，搭建各省份間經驗交流、相互借鑒與共同提升的平臺，助力中小企業(yè)進一步降低企業(yè)運營成本，提升企業(yè)運營效率。
