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飛象網(wǎng)訊 （一飛/文）11月30日，在中國(guó)移動(dòng)2022年第三季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官董昕在回答記者提問(wèn)時(shí)表示，公司6月底實(shí)現(xiàn)深化企業(yè)改革三年行動(dòng)主體任務(wù)圓滿收官，在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、能力布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高企業(yè)活力和效率、持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力等方面取得顯著成效。
一是完善子企業(yè)治理：實(shí)現(xiàn)子企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建，強(qiáng)化董事會(huì)制度建設(shè)和規(guī)范運(yùn)行；全面實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，建立與業(yè)績(jī)強(qiáng)掛鉤的薪酬激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)化手段推動(dòng)員工流動(dòng)。
二是激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)力：制定加快科技創(chuàng)新的指導(dǎo)意見和行動(dòng)綱要，以給資源、給政策、出成果、出人才的“兩給兩出”原則為指導(dǎo)，完善研發(fā)布局、加大資源投入。
三是深化“科改”“雙百”：“一企一策”制定改革方案；建立外部董事占多數(shù)的董事會(huì)，全面落實(shí)董事會(huì)職權(quán)；積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革；推動(dòng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、市場(chǎng)化用工與績(jī)效薪酬。
