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自2022年以來，中國電信福建泉州分公司黨委圍繞“投身主航道，轉(zhuǎn)型當(dāng)先鋒”主題，聚焦發(fā)展所需、基層所盼、市場需求，組織各黨（總）支部充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，通過“三個三”推動主題實(shí)踐活動做深做實(shí)，激發(fā)全體員工奮進(jìn)的精氣神，推進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用顯性化。
激活“三力”，凝聚發(fā)展動能。一是加強(qiáng)組織聚合力。該公司各黨（總）支部圍繞活動主題，累計(jì)開展集中學(xué)習(xí)63次、專題研討56次，通過先鋒隊(duì)活動、晾曬承諾等方式，開展主題黨日活動46次，發(fā)揮儀式作用，激發(fā)基層支部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。二是黨員帶頭提效力。各黨（總）支部組建黨團(tuán)突擊隊(duì)40支，全力支撐配合主航道工作。如安溪電信分公司黨支部組織黨團(tuán)員突擊隊(duì)深入一線，以現(xiàn)場陣地營銷﹢千兆小區(qū)品鑒體驗(yàn)﹢入戶檢測服務(wù)升級的銷售模式推進(jìn)智慧社區(qū)扎根活動。三是用心服務(wù)增活力。本部24個黨支部分別與12個縣區(qū)分公司開展結(jié)對幫扶，發(fā)揮資源和專業(yè)優(yōu)勢加強(qiáng)服務(wù)支撐，開展服務(wù)支撐159次，收集建議和意見89條，解決基層問題69個。
聚焦“三化”，解決“急難愁盼”。一是以倒三角支撐精簡流程。如機(jī)關(guān)第三黨支部著力開展為一線減負(fù)工作，今年累計(jì)收集一線人員當(dāng)前亟待解決的熱難點(diǎn)問題及建議共72條，市公司相關(guān)部門均已協(xié)調(diào)答復(fù)解決，并將對調(diào)研問題統(tǒng)一建檔管理，加強(qiáng)閉環(huán)評價(jià)管理。二是以高標(biāo)準(zhǔn)配套排憂解難。如網(wǎng)絡(luò)中心第五黨支部到聯(lián)系點(diǎn)德化電信分公司開展產(chǎn)品培訓(xùn)，組織黨團(tuán)員下沉一線開展裝維跟班支撐工作，積極優(yōu)化電商用戶及高帶寬套餐網(wǎng)絡(luò)服務(wù)感知。三是以特殊化舉措助力發(fā)展。如機(jī)關(guān)第一黨支部積極總結(jié)各縣區(qū)主航道發(fā)展動態(tài)信息，加強(qiáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣。如網(wǎng)絡(luò)第二黨支部開展移動網(wǎng)絡(luò)客戶感知與網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)，如今，泉州4G高負(fù)荷/低速率壓降比、4G/5G協(xié)同覆蓋率、移動網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)類柵格閉環(huán)率均在全省領(lǐng)先。
把握“三度”，推動落地落實(shí)。一是指導(dǎo)監(jiān)督有力度。如機(jī)關(guān)第四黨支部在鯉城電信分公司開展高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)督試點(diǎn)工作。二是典型培育有高度。公司黨委組織表彰泉州電信“兩優(yōu)一先”先進(jìn)典型265個、抗疫先進(jìn)集體和個人92個，在此基礎(chǔ)上選樹了4個“福建公司示范黨支部”和集團(tuán)、省公司“兩優(yōu)一先”先進(jìn)典型22個。三是宣傳推介有廣度。結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)工作和疫情防控開展專題宣傳報(bào)道，如“投身主航道，轉(zhuǎn)型當(dāng)先鋒”“黨旗飄揚(yáng)，抗疫有我”優(yōu)秀黨建案例展播等專題，共刊發(fā)黨群簡報(bào)24期。
