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讓 iPhone 放棄 lighting，用上Type-C之后，歐盟又開始讓iPhone支持第三方應(yīng)用商店了。
根據(jù)外媒的報道，因為歐盟法律，蘋果允許外部應(yīng)用商店進行全面改革，這意味著蘋果要被迫支持第三方應(yīng)用商店了。
iPhone支持第三方應(yīng)用商店對蘋果的影響有多大？在筆者看來，蘋果的封閉生態(tài)將由此開始坍塌，蘋果的服務(wù)營收前景也將蒙上了陰影。
蘋果稅的比例可能無力再維持
摩根士丹利認為，在歐盟開放第三方應(yīng)用商店，這對蘋果整體營收的影響并不大，預(yù)估蘋果即便失去歐盟所有的App Store收入，對蘋果公司2024財年服務(wù)業(yè)務(wù)收入的影響為4%，對整體營收的影響為1%。
在筆者看來，iPhone允許第三方應(yīng)用商店入駐，雖然說在目前是歐洲允許，但是歐洲在前面探路，全球其他國家與地區(qū)必然也會讓蘋果放開iPhone的第三方應(yīng)用下載渠道，因為蘋果已經(jīng)在歐洲放開，在全球其他地方已經(jīng)沒有理由封閉，成為全球標準是遲早的路。
App Store如今的情況并不樂觀。美國銀行分析師Wamsi Mohan援引應(yīng)用行業(yè)研究機構(gòu)Sensor Tower的一份報告稱，截至10月30日的三個月內(nèi)，蘋果App Store營收同比下降4%，至24億美元。
一旦成為全球標準，iPhone允許第三方應(yīng)用商店入駐全球化，首先它會對蘋果軟件服務(wù)營收造成巨大沖擊，而30%的蘋果稅到底還能不能維持也是個問題。
蘋果一直限制其用戶只能通過蘋果應(yīng)用商店下載和購買應(yīng)用及服務(wù)，這是蘋果封閉生態(tài)的根基。只有這樣，才能確保iOS的軟件服務(wù)營收的主導(dǎo)權(quán)與掌控權(quán)，一旦開放的口子一開，iOS就成了半開放的系統(tǒng)，蘋果已經(jīng)無法很好的確保系統(tǒng)軟件服務(wù)營收穩(wěn)定性。
一方面，對于APP開發(fā)者來說，飽受蘋果稅之苦，在當前互聯(lián)網(wǎng)不景氣的市場環(huán)境下，多一個渠道，多一份可能性，其他應(yīng)用商店進入蘋果生態(tài)，給了大量APP開發(fā)者新的機會。
第三方應(yīng)用商店的進入iPhone生態(tài)，為了與蘋果競爭，必然會在吸引應(yīng)用開發(fā)者層面下功夫，將分成收入調(diào)低，比如按照10%、15%的標準來與蘋果競爭。
這樣一來，蘋果也將被迫迎戰(zhàn)，主動調(diào)低分成比例，如果蘋果維持原比例不變，大量APP開發(fā)者可能會逃離App Store，進入其他應(yīng)用商店尋找機會。
由于第三方應(yīng)用商店分成更低，付費APP就可以賣出更低的價格，也將因此分流大批付費APP用戶。根據(jù)摩根士丹利2022年秋季智能手機調(diào)查，有30%的受訪對象表示，“極有可能”拋棄App Store，轉(zhuǎn)而直接從開發(fā)者網(wǎng)站購買應(yīng)用程序。
因此，蘋果30%抽成比例也將因此造成沖擊，APP開發(fā)者也將因此而流失，蘋果App Store的盤子將不斷被分流，甚至，因為第三方應(yīng)用商店的入駐，也給iOS的應(yīng)用下載的安全性帶來了隱患。
此前蘋果一直強烈反對歐盟的新法案，并在游說中不斷辯稱，側(cè)載可能會讓消費者設(shè)備上出現(xiàn)不安全的應(yīng)用程序，并損害隱私。
類比Android早期的大量第三方應(yīng)用商店，而這種可能顯然是存在的。
引入第三方應(yīng)用商店，類似拼多多對傳統(tǒng)電商的沖擊
這種沖擊，其實就類似于拼多多對傳統(tǒng)電商的沖擊。在過去傳統(tǒng)電商平臺不斷發(fā)展壯大后，部分中小賣家逐漸邊緣化，流量二八格局逐步成型，中小賣家越來越賺不到錢了，買流量拼不過大牌，只能無奈出走，去拼多多尋找新的機會。
當大量被淘系拋棄的低價白牌商家，在拼多多翻紅，借助于制造業(yè)的產(chǎn)能過剩，拼多多也因此收攏了大量白牌廠商，建立了白牌供應(yīng)鏈。
其實，蘋果App Store，其實也類似于當初的傳統(tǒng)電商，發(fā)展到今天，應(yīng)用商店內(nèi)的APP頭部格局早已形成，用戶使用的主流APP也已成型，在今天的市場環(huán)境下，用戶下載APP的欲望與訴求減弱，大量APP開發(fā)者是賺不到錢的，在頭部以下的大量APP其實是沒有出頭之日的。
因為App Store的分發(fā)模式也接近固化，流量也就那么多，新的機會越來越少。
而第三方應(yīng)用商店一旦可以入駐iPhone，大量APP開發(fā)者為了賺錢，必然會轉(zhuǎn)移到新的第三方應(yīng)用商店，付費軟件更低的價格引導(dǎo)下，大量用戶基于性價比的訴求，也會逐步轉(zhuǎn)移到第三方應(yīng)用商店。
安全性與純凈性 蘋果丟掉了王牌
應(yīng)用下載的安全性，一直以來都是蘋果的一張王牌。從消費者的角度來看，App Store提供了無與倫比的安全性、易用性和可靠性，這是iOS體驗超過安卓的一張王牌，蘋果引入第三方應(yīng)用商店，這意味著應(yīng)用的安全性與可靠性將無法掌控，可能一方面會帶來一些新的應(yīng)用，但另一方面給蘋果軟件下載的安全性與便利性造成了麻煩。
一旦惡意軟件在iPhone內(nèi)泛濫，那么對iPhone的體驗將構(gòu)成一定的沖擊，也讓用戶體驗受到極大的傷害。
在過去，蘋果引以為傲的一直是它的封閉生態(tài)，在iOS+iPhone形成了絕對封閉的王國，在王國內(nèi)的一切，都是蘋果說了算，但是開放第三方應(yīng)用，其實就是培養(yǎng)一個國中國。如果其他第三方應(yīng)用商店坐大，將持續(xù)蠶食蘋果的應(yīng)用分成營收，甚至將它的軟件分發(fā)主導(dǎo)權(quán)弱化。
比如說可能對它的支付體系造成沖擊，從當前歐盟的數(shù)字法案來看，除了要求蘋果允許應(yīng)用程序側(cè)載以外，還要求蘋果對開發(fā)者開放更多權(quán)限。
這其中最重要的，就是允許開發(fā)者在其APP中安裝第三方支付系統(tǒng)。例如，允許用戶直接從游戲制造商那里購買應(yīng)用程序內(nèi)的內(nèi)容——而支付全程都不涉及蘋果。據(jù)稱蘋果尚未就是否遵守這一項規(guī)定做出最終決定。
而這樣一來，作為蘋果生態(tài)圈閉環(huán)體系的重要一環(huán)——支付系統(tǒng)已經(jīng)失守。支付體系失守意味著大量應(yīng)用內(nèi)購買不走蘋果支付通道，iOS本身已經(jīng)成為一個開放的操作系統(tǒng)。
軟件服務(wù)是蘋果最賺錢的部門，但封閉生態(tài)的缺口讓想象空間不再
軟件服務(wù)這項業(yè)務(wù)包括iCloud、Apple Music、搜索授權(quán)和App Store費用等，在蘋果總營收中占比高達20.4%，相比于硬件端，軟件服務(wù)有更高的毛利率，軟件業(yè)務(wù)無疑是支撐蘋果毛利率表現(xiàn)與股價的重要因素，它的增長推動了蘋果高于預(yù)期的毛利率，其中App Store是軟件業(yè)務(wù)收入來源的大頭。
從谷歌來看，就知道，一旦從封閉系統(tǒng)轉(zhuǎn)為開放系統(tǒng)，那么系統(tǒng)的主導(dǎo)權(quán)就已經(jīng)不在你手里了。
從蘋果的營收結(jié)構(gòu)來看，隨著硬件營收下滑，如果iOS變成開放系統(tǒng)，用戶可以從各種渠道下載軟件，它的服務(wù)營收將可能受到很大的影響。其App Store的利潤將大幅減少，服務(wù)營收增長的未來前景可能蒙上了陰影，蘋果將會更加依賴于硬件營收。封閉生態(tài)的缺口讓蘋果軟件服務(wù)想象空間不再。
蘋果像Android一樣開放第三方應(yīng)用廠商進入到蘋果iOS體系內(nèi)來，要在蘋果的軟硬件生態(tài)體系內(nèi)享受更低的付費APP的價格，這意味著要蘋果放一些競爭對手來搶自己的客戶，破壞自己的盈利模式、拉低自身的APP的質(zhì)量與品質(zhì)以及安全性，從這個意義來看，蘋果的生態(tài)將因此面臨坍塌的風(fēng)險。
無論是從蘋果公司整體利益還是從蘋果生態(tài)的完整性、用戶體驗的穩(wěn)定性與安全性，開放第三方應(yīng)用進來都是引狼入室之舉。蘋果對歐盟妥協(xié)，其實是個錯誤，庫克或許要反思了。
