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長(zhǎng)期跟蹤蘋(píng)果的專(zhuān)欄作家馬克·古爾曼認(rèn)為，作為蘋(píng)果的新賭注，混合現(xiàn)實(shí)頭顯雖然引發(fā)了廣泛關(guān)注，但不可能像之前的iPhone和iPad一樣產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。
在蘋(píng)果內(nèi)部，部分負(fù)責(zé)新款混合現(xiàn)實(shí)頭顯的管理者相信，這個(gè)品類(lèi)最終會(huì)取代iPhone，成為該公司的標(biāo)志性產(chǎn)品。
蘋(píng)果甚至在內(nèi)部描繪了一番愿景：最終可以開(kāi)發(fā)出讓人們隨時(shí)隨地都能攜帶的頭顯設(shè)備。這種產(chǎn)品不僅可以取代筆記本電腦，甚至能取代手機(jī)。盡管初代蘋(píng)果頭顯價(jià)格高昂（約為3000美元），但該公司的一些內(nèi)部人士認(rèn)為，這款設(shè)備將讓消費(fèi)者得以初步感受這誘人的愿景。
這是否足以讓這款頭顯取得成功？很難說(shuō)。雖然業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，有朝一日，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)將會(huì)催生iPhone的替代產(chǎn)品，但第一代頭顯卻很有可能給蘋(píng)果帶來(lái)多年未見(jiàn)的失敗。
蘋(píng)果的首款混合現(xiàn)實(shí)設(shè)備可能采用Reality Pro的產(chǎn)品名稱(chēng)，將于今年發(fā)布，內(nèi)置許多先進(jìn)技術(shù)，包括雙4K顯示屏，以及通過(guò)前置OLED屏來(lái)顯示用戶(hù)的雙眼。它還將通過(guò)十多顆攝像頭來(lái)分析穿戴者的身體、眼球運(yùn)動(dòng)和外部環(huán)境。
毫無(wú)疑問(wèn)，它比市面上的任何一款產(chǎn)品都更加神奇，也更加先進(jìn)。但對(duì)多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這款設(shè)備不劃算、也不實(shí)用。這是因?yàn)樗鼏未纬潆娎m(xù)航只有2小時(shí)，無(wú)法在室外使用，發(fā)布時(shí)的內(nèi)容有限，設(shè)計(jì)舒適感也不足。
這款頭顯還標(biāo)志著蘋(píng)果的戰(zhàn)略變化。在蘋(píng)果之前進(jìn)軍音樂(lè)播放器、手機(jī)、平板電腦、手表等新領(lǐng)域時(shí)，這些品類(lèi)已經(jīng)吸引了主流用戶(hù)的興趣，蘋(píng)果在那些領(lǐng)域的目標(biāo)只是開(kāi)發(fā)更好的產(chǎn)品，擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即可。
相比而言，AR/VR頭顯仍處于發(fā)展初期。必須要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行充分的勸說(shuō)，才能更讓他們嘗試這樣的產(chǎn)品。
蘋(píng)果還沒(méi)有為這款設(shè)備確定真正的“殺手級(jí)應(yīng)用”。該公司希望能憑借沉浸式視頻播放、與其他蘋(píng)果產(chǎn)品的整合以及先進(jìn)的VR FaceTime電話(huà)來(lái)吸引消費(fèi)者，但這恐怕不夠。
初代iPhone沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槿藗儺?dāng)初已經(jīng)習(xí)慣了每天隨身攜帶手機(jī)。而在第一代iPad發(fā)布時(shí)，整個(gè)世界也已經(jīng)為平板電腦做好了準(zhǔn)備，它既可以部分替代筆記本電腦，也可以成為休閑娛樂(lè)設(shè)備。
數(shù)據(jù)就是證明：iPhone上市第一個(gè)月就賣(mài)出100萬(wàn)部，iPad也在上市28天內(nèi)突破100萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量。這僅僅是個(gè)開(kāi)始，iPhone上市第二年的銷(xiāo)量超過(guò)1000萬(wàn)部，iPad上市8個(gè)月的銷(xiāo)量超過(guò)1500萬(wàn)臺(tái)。
Apple Watch在2015年上市時(shí)雖然缺乏重要用例，但健身和健康追蹤及通知功能很快成為它的重要賣(mài)點(diǎn)。即便初期存在處理器反應(yīng)遲鈍和應(yīng)用表現(xiàn)平庸等問(wèn)題，但Apple Watch還是在上市第一年實(shí)現(xiàn)了超過(guò)1000萬(wàn)塊的銷(xiāo)量。
但即便按照蘋(píng)果自己的計(jì)劃，新的混合現(xiàn)實(shí)頭顯也截然不同。這款產(chǎn)品只有望在第一年生產(chǎn)約100萬(wàn)臺(tái)。照此來(lái)看，這款設(shè)備將成為蘋(píng)果初期銷(xiāo)量最差的設(shè)備。
與蘋(píng)果現(xiàn)有產(chǎn)品相比，這款頭顯也缺乏明確的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）推出iPad時(shí)，他宣稱(chēng)這款平板電腦在上網(wǎng)、看視頻、看照片方面要優(yōu)于Mac或iPhone。Apple Watch在活動(dòng)追蹤方面也比iPhone效果更好。
除了看視頻和Facetime外，蘋(píng)果初代頭顯恐怕不會(huì)在任何方面優(yōu)于iPhone或iPad，而且很少會(huì)有消費(fèi)者愿意為此花3000美元（約合人民幣20354元）買(mǎi)單。如此高的價(jià)格足足達(dá)到初代iPhone的5倍——要知道在2007年，iPhone可謂手機(jī)界的奢侈品。
盡管蘋(píng)果可能會(huì)面向消費(fèi)者推銷(xiāo)Reality Pro，但它更好的定位應(yīng)該是一款開(kāi)發(fā)者原型產(chǎn)品——便于開(kāi)發(fā)者為未來(lái)的設(shè)備調(diào)試軟件，等待更廉價(jià)、更實(shí)用的產(chǎn)品上市。
類(lèi)似的失敗已經(jīng)不勝枚舉。包括微軟(248.16, 0.16, 0.06%)的HoloLens、Meta的Quest Pro在內(nèi)的現(xiàn)有設(shè)備都沒(méi)有開(kāi)拓足夠大的市場(chǎng)。起價(jià)3500美元的HoloLens已經(jīng)基本宣告失敗。微軟最近的降價(jià)表明，這已經(jīng)不再是它的重點(diǎn)。1500美元的Quest Pro也遭遇了類(lèi)似的窘境。
對(duì)目前的VR市場(chǎng)而言，更令人擔(dān)憂(yōu)的數(shù)據(jù)在于：作為目前最熱門(mén)的設(shè)備，400美元的Quest在購(gòu)買(mǎi)半年后，有超過(guò)一半遭到閑置。
蘋(píng)果的設(shè)備比現(xiàn)有頭顯更精致、更先進(jìn)，但它仍然無(wú)法擺脫微軟和Meta面臨的挑戰(zhàn)：價(jià)格過(guò)高，使用受限，多數(shù)消費(fèi)者持謹(jǐn)慎態(tài)度。
為了避免Reality Pro陷入“雷聲大，雨點(diǎn)小”的尷尬境地，蘋(píng)果可能需要將其定位為未來(lái)世界的預(yù)覽產(chǎn)品。但這也并非易事。蘋(píng)果的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)不太擅長(zhǎng)低調(diào)發(fā)布新品，畢竟他們之前沒(méi)有必要這樣做。
無(wú)論如何，此次新品發(fā)布之后，都需要在外部開(kāi)發(fā)者的幫助下快速改進(jìn)。如果他們能創(chuàng)造出遠(yuǎn)好于iPhone或iPad的體驗(yàn)，就將形成重大助力。如果蘋(píng)果能夠在短時(shí)間內(nèi)將價(jià)位降低1000美元，并提升電池續(xù)航時(shí)間，那絕對(duì)會(huì)大有看頭。
倘若蘋(píng)果能夠推出真正的AR眼鏡，而且在價(jià)格、功能和電池續(xù)航方面媲美iPhone，或許真的能像之前的突破性技術(shù)一樣改變科技行業(yè)格局。
但目前來(lái)看，蘋(píng)果作為轟動(dòng)性產(chǎn)品制造商的地位恐怕岌岌可危。
