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近年來，中國電信浙江公司綜合施策、多措并舉提升房屋土地資產(chǎn)盤活效益，2022年收益超7億元，連續(xù)三年年均貢獻利潤5億元以上。
近年來，浙江電信持續(xù)完善房屋土地信息，落實財務(wù)卡片信息和MSS系統(tǒng)臺賬等資產(chǎn)信息的滾動更新維護；全面推進房產(chǎn)效益評估，梳理挖掘地段位置好、易于商業(yè)出租利用的房產(chǎn)清單；統(tǒng)籌推進美麗家園建設(shè)、機房整治、資產(chǎn)盤活、營業(yè)廳改造四項工作，提升房產(chǎn)邊際效益，實現(xiàn)利用效率和出租收入穩(wěn)步增長。近5年，“破墻開店”新增門店面積超6000平方米，節(jié)省租金達1000萬元/年。
同時，浙江電信做好長期謀劃，利用政府征遷契機，主動與政府拆遷及規(guī)劃部門溝通，開展跨區(qū)域協(xié)調(diào)，將公司多點零星房屋打包進行置換或由政府按資源包的價值進行重建。該公司通過化零為整，盤活大量零散閑置房產(chǎn)，在房地置換和開發(fā)過程中，根據(jù)公司的實際經(jīng)營需求進行資源轉(zhuǎn)換，有效提升原有資產(chǎn)的內(nèi)在價值。以溫州龍灣數(shù)字產(chǎn)業(yè)大樓項目為例，浙江電信將不同類型和區(qū)域的6處零星資產(chǎn)進行打包置換，實現(xiàn)盤活收益超1.2億元。此外，在合法合規(guī)、風險可控和國有資產(chǎn)保值增值的前提下，浙江電信擺脫路徑依賴，積極拓寬思路、探索開放合作模式，通過引進合作方資金、共同開發(fā)項目，有效解決土地資源閑置但建設(shè)資金短缺的問題。
