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安全生產(chǎn)重于泰山，須臾不可放松！國資央企既是經(jīng)濟(jì)增長的頂梁柱，更是安全發(fā)展的“壓艙石”。中國鐵塔濟(jì)南分公司黨委始終牢牢把握“人民至上、生命至上”的根本要求，切實(shí)把抓好安全生產(chǎn)作為重大政治責(zé)任，樹牢“大安全”理念，構(gòu)建“大安全”體系，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，彰顯國企擔(dān)當(dāng)作為，以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以新安全格局保障新發(fā)展格局，為現(xiàn)代化強(qiáng)省會建設(shè)貢獻(xiàn)鐵塔力量。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高認(rèn)識樹牢“大安全”理念
群雁高飛頭雁領(lǐng),行動最有說服力,實(shí)干永遠(yuǎn)是最好的示范！濟(jì)南公司黨委高度重視安全生產(chǎn)，2023年先后6次集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、指示批示精神以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，兩次召開專題黨委會研究安全生產(chǎn)工作。從黨委一班人開始，牢固樹立起“大安全”理念，將安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)信息安全、消防安全以及信訪、投訴等可能影響社會穩(wěn)定的工作全部納入安全生產(chǎn)范疇，構(gòu)建了“線上線下同步、內(nèi)部外部協(xié)同、生產(chǎn)生活一體”的“大安全”體系。在黨委一班人表率帶頭下，“雁陣”齊飛，各單位、全體員工以學(xué)促干強(qiáng)本領(lǐng)，既學(xué)總書記重要論述，也學(xué)專業(yè)知識，強(qiáng)化例會、晨會、夕會等常態(tài)化學(xué)習(xí)和管理，從根本上提高思想認(rèn)識，提升專業(yè)技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)能力。
近年來，公司先后制定、修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理辦法25個(gè)，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度保障；建立起了5個(gè)專業(yè)條線，8個(gè)專業(yè)，三個(gè)層級，涵蓋1.5萬個(gè)基站、倉儲、辦公等全量場所、站址的“0361” 塔長制責(zé)任清單。縱到底，橫到邊，涵蓋全體從業(yè)人員，在員工中營造了“人人講安全”的濃厚氛圍，牢固樹立“大安全”理念，推動公司本質(zhì)安全水平不斷提高。
深化共享加強(qiáng)協(xié)同構(gòu)建“大安全”體系
安全生產(chǎn)需要全社會齊抓共管，需要公司內(nèi)外部協(xié)同，尤其要注重公司外部力量的溝通聯(lián)絡(luò)和借力協(xié)同。
濟(jì)南鐵塔始終高度重視外部共享與協(xié)同。聚焦資源共享與協(xié)同合作，公司與市政府、市委政法委及市公安局等部門深度合作，協(xié)同推動市政府出臺《關(guān)于加強(qiáng)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與保護(hù)工作的通知》，使得通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與保護(hù)的規(guī)范性政策法規(guī)與通信技術(shù)的快速發(fā)展和普及應(yīng)用相匹配；公司與市委政法委、市公安局簽署合作協(xié)議，與重保支隊(duì)開展黨建聯(lián)建共建活動等，持續(xù)深化資源共享，協(xié)同開展通信基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)，加強(qiáng)對破壞基站運(yùn)行、偷盜基站資產(chǎn)、竊取基站用電等行為的打擊力度。近年來，先后刑事拘留破壞基站運(yùn)行、侵占基站運(yùn)行費(fèi)用3人，打擊盜竊基站資產(chǎn)團(tuán)伙3個(gè)，抓獲嫌疑人5個(gè)，追回?fù)p失幾十萬元，有力保護(hù)移動通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的同時(shí)，形成強(qiáng)有力的震懾，全面提升濟(jì)南市通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與保護(hù)水平。
與此同時(shí)，公司加強(qiáng)與國安、網(wǎng)監(jiān)、消防及信訪和熱線中心等機(jī)構(gòu)和部門的聯(lián)系，配置6人2個(gè)專職團(tuán)隊(duì)，保持日常聯(lián)絡(luò)與溝通，第一時(shí)間響應(yīng)各類事件，第一時(shí)間開展工作，確保不發(fā)生影響安全和穩(wěn)定的事件，積極配合先后消除信訪事件20余件、600余人次，構(gòu)建了安全穩(wěn)定的運(yùn)營態(tài)勢。
狠抓落實(shí)創(chuàng)新推動夯實(shí)“大安全”職責(zé)
打鐵必須自身硬！聚焦責(zé)任落實(shí)和能力提升，在公司內(nèi)部，首先抓牢“兩個(gè)人”：一是各單位負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，親自研究安全生產(chǎn)，帶頭落實(shí)安全職責(zé)，一線督導(dǎo)安全生產(chǎn)。二是專兼職安全生產(chǎn)管理員，雖然公司員工不足100人，但仍克服困難配備專職安全員1人，其他單位均配備兼職安全員，構(gòu)建了15人的安全員隊(duì)伍，形成了落實(shí)安全職責(zé)、執(zhí)行安全操作、督導(dǎo)安全規(guī)范“有人管、有人做、有人查”的閉環(huán)生態(tài)。其次是抓日常，充分利用班前會、晨會、夕會時(shí)間，結(jié)合月度部門培訓(xùn)、安全員聯(lián)合上站、季度公司培訓(xùn)等，推動安全生產(chǎn)意識持續(xù)增強(qiáng)，安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高。
圍繞安全生產(chǎn)的隱患排查與整治，濟(jì)南鐵塔持之以恒抓落實(shí)，推動隱患消除，治未病防患未然。2023年，公司在成本并不富裕的情況下，投入180多萬元聘請專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)，開展現(xiàn)場檢查管理。幾年來，公司累計(jì)開展了要害區(qū)域、梯次電池、外市電、鐵塔、門禁等4個(gè)專項(xiàng)隱患排查與整治，輔以常態(tài)化隱患排查，共計(jì)排查發(fā)現(xiàn)隱患3600余處，投入1900萬元資金，下大力氣整治，從根本上消除隱患，提升安全運(yùn)行質(zhì)量和水平。
公司成立9年多來，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，員工零傷亡，企業(yè)本質(zhì)安全能力持續(xù)提升；累計(jì)開展通信基站隱患排查處置近10萬站次，投入各類整治資金1億多元，整治消除重大隱患500余處，濟(jì)南市移動通信網(wǎng)絡(luò)安全質(zhì)量明顯改觀；先后組織2000多人次，參加臺風(fēng)“利奇馬”、河南暴雨等大型應(yīng)急搶險(xiǎn)以及黨的二十大、北京冬奧會等重要通信保障20余次，鐵塔身影始終閃現(xiàn)在沖鋒一線，為現(xiàn)代化強(qiáng)省會建設(shè)樹立起鐵塔安全屏障，貢獻(xiàn)鐵塔力量。
