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12 月 18 日，在“2024 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理大會”上，中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所大數(shù)據(jù)與智能化部副主任王妙瓊對《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐指南（7.0 版）》進行了解讀。該指南明確了以價值為導向的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，提出了 DataOps 和數(shù)據(jù)架構(gòu)全景管理等新模式，以提升數(shù)據(jù)管理效率。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行規(guī)劃、控制和提供的一組活動職能。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理對于企業(yè)提高競爭優(yōu)勢至關重要。然而，目前數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理仍面臨諸多挑戰(zhàn)，如價值導向不明確、管理效率瓶頸、應用效果評價缺乏、數(shù)據(jù)權屬和定價難題以及安全合規(guī)管理機制不適應新形勢等。
為應對這些挑戰(zhàn)，《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐指南（7.0 版）》提出了在數(shù)據(jù)資源化階段采用 DataOps 模式和數(shù)據(jù)架構(gòu)全景管理的方法。DataOps 通過構(gòu)建高效協(xié)同機制、建立精細化數(shù)據(jù)運營體系和打造規(guī)范化、一體化的數(shù)據(jù)開發(fā)流程，提高數(shù)據(jù)產(chǎn)品的交付質(zhì)量和效率。數(shù)據(jù)架構(gòu)全景管理則立足于企業(yè)全局視角，對全量數(shù)據(jù)資源進行描述和管理，確保數(shù)據(jù)資源與業(yè)務活動全面對齊。
在數(shù)據(jù)資產(chǎn)化階段，指南提出了全面評估數(shù)據(jù)價值、確認數(shù)據(jù)權屬、構(gòu)建數(shù)據(jù)價值矩陣和持續(xù)運營數(shù)據(jù)資產(chǎn)等實踐路徑。通過核算數(shù)據(jù)總成本、AI 測算數(shù)據(jù)賦能業(yè)務價值、指導數(shù)據(jù)產(chǎn)品合理定價等方式，實現(xiàn)從成本中心到價值中心的轉(zhuǎn)變。同時，企業(yè)可根據(jù)“數(shù)據(jù)二十條”的“三權分置”體系，結(jié)合實際情況建立確權機制，為數(shù)據(jù)交易流通奠定基礎。
此外，為確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作的有效開展，指南還提出了一系列保障措施，包括以價值為導向、深化數(shù)據(jù)應用、量化數(shù)據(jù)價值、業(yè)數(shù)財一體化、加大技術應用和構(gòu)建多元生態(tài)等。這些措施將有助于企業(yè)統(tǒng)籌推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作，提升數(shù)據(jù)管理效率和價值創(chuàng)造能力。
