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12 月 18 日，在“2024 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理大會(huì)”上，中國(guó)信通院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所大數(shù)據(jù)與智能化部副主任王妙瓊對(duì)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)踐指南（7.0 版）》進(jìn)行了解讀。該指南明確了以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，提出了 DataOps 和數(shù)據(jù)架構(gòu)全景管理等新模式，以提升數(shù)據(jù)管理效率。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃、控制和提供的一組活動(dòng)職能。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。然而，目前數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理仍面臨諸多挑戰(zhàn)，如價(jià)值導(dǎo)向不明確、管理效率瓶頸、應(yīng)用效果評(píng)價(jià)缺乏、數(shù)據(jù)權(quán)屬和定價(jià)難題以及安全合規(guī)管理機(jī)制不適應(yīng)新形勢(shì)等。
為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)踐指南（7.0 版）》提出了在數(shù)據(jù)資源化階段采用 DataOps 模式和數(shù)據(jù)架構(gòu)全景管理的方法。DataOps 通過(guò)構(gòu)建高效協(xié)同機(jī)制、建立精細(xì)化數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系和打造規(guī)范化、一體化的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)流程，提高數(shù)據(jù)產(chǎn)品的交付質(zhì)量和效率。數(shù)據(jù)架構(gòu)全景管理則立足于企業(yè)全局視角，對(duì)全量數(shù)據(jù)資源進(jìn)行描述和管理，確保數(shù)據(jù)資源與業(yè)務(wù)活動(dòng)全面對(duì)齊。
在數(shù)據(jù)資產(chǎn)化階段，指南提出了全面評(píng)估數(shù)據(jù)價(jià)值、確認(rèn)數(shù)據(jù)權(quán)屬、構(gòu)建數(shù)據(jù)價(jià)值矩陣和持續(xù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)等實(shí)踐路徑。通過(guò)核算數(shù)據(jù)總成本、AI 測(cè)算數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)價(jià)值、指導(dǎo)數(shù)據(jù)產(chǎn)品合理定價(jià)等方式，實(shí)現(xiàn)從成本中心到價(jià)值中心的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，企業(yè)可根據(jù)“數(shù)據(jù)二十條”的“三權(quán)分置”體系，結(jié)合實(shí)際情況建立確權(quán)機(jī)制，為數(shù)據(jù)交易流通奠定基礎(chǔ)。
此外，為確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作的有效開(kāi)展，指南還提出了一系列保障措施，包括以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向、深化數(shù)據(jù)應(yīng)用、量化數(shù)據(jù)價(jià)值、業(yè)數(shù)財(cái)一體化、加大技術(shù)應(yīng)用和構(gòu)建多元生態(tài)等。這些措施將有助于企業(yè)統(tǒng)籌推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作，提升數(shù)據(jù)管理效率和價(jià)值創(chuàng)造能力。
