聯(lián)想叫板iPhone:柳傳志背水一戰(zhàn)

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聯(lián)想進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),要占的必然就是地利,以期換得人和

  時(shí)代周報(bào)記者 李瀛寰

  “下定決心要和iPhone背水一戰(zhàn)”,聯(lián)想將會(huì)“不顧一切地投入”,以占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng),“而聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)只有一條,就是這是在中國”。

  4月19日下午,北京的國家會(huì)議中心,聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志的這幾句講話贏得了臺(tái)下陣陣掌聲,也讓聯(lián)想集團(tuán)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會(huì)達(dá)到了高潮。

  柳傳志稱,“今天來到和未來的伙伴都是我們平時(shí)最尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和最熟悉的、最親熱的朋友”,“乞求你給我們力量,感謝你給我們力量”。

  彼時(shí),臺(tái)下坐著的有工業(yè)和信息化部、科技部的官員,更有阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云、搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽、新浪首席執(zhí)行官兼總裁曹國偉這些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬,微軟大中華區(qū)CEO梁念堅(jiān)、AMD全球副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊、英特爾公司副總裁兼英特爾中國區(qū)總裁楊敘這些PC企業(yè)中國掌門人,但細(xì)心的人也會(huì)發(fā)現(xiàn),參加活動(dòng)的人中缺少了移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈上的核心人物—運(yùn)營商的身影。

  聯(lián)想進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián),要做“中國的蘋果”,但擺在柳傳志與聯(lián)想集團(tuán)首席執(zhí)行官楊元慶面前的挑戰(zhàn)并不輕松。

  贏得地利打造“中國蘋果”

  4月19日前的半個(gè)月里,聯(lián)想相關(guān)部門的人員全都在忙碌,外界此刻已經(jīng)得知,聯(lián)想有重大消息發(fā)布。

  但在4月19日這一天的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),時(shí)代周報(bào)記者發(fā)現(xiàn),人們還是低估了聯(lián)想集團(tuán)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略的重視程度。

  近180度、聲勢(shì)浩大的環(huán)形大屏幕、從追溯IT歷史到展望移動(dòng)未來的“聯(lián)想脈落”、聯(lián)想集團(tuán)一眾高管及其子女參演的“移動(dòng)互聯(lián)”情景劇,然而,這一切的隆重似乎還只是烘托最后柳傳志的五分鐘演講。

  講話時(shí),柳傳志卻很奇怪地拿出幾頁講稿,這也比較少見。但后來的事實(shí)證明,柳傳志不長的演講,幾乎是 “句句金句”。

  柳傳志說,聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域?qū)Phone視作最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。iPhone一直被模仿,但從未被超越,這已經(jīng)是事實(shí)。但聯(lián)想此刻將目標(biāo)直指蘋果,而且話語間也涉及了其他企業(yè)。

  “我想做手機(jī)的強(qiáng)如諾基亞,做電腦的強(qiáng)如戴爾,無法跟iPhone競(jìng)爭(zhēng)。它(蘋果)和電信運(yùn)營商談判都是強(qiáng)勢(shì)的,沒有任何的對(duì)手和它匹敵與競(jìng)爭(zhēng)。而聯(lián)想的董事會(huì)和管理層反復(fù)研究以后,下定決心要和iPhone背水一戰(zhàn)。在產(chǎn)品技術(shù)上大家都看到了,我們努力和它保持同等水準(zhǔn)或者是超過它。”

  柳傳志的這段發(fā)言很有可能成為中國IT行業(yè)的經(jīng)典語錄,聯(lián)想及柳傳志的雄心在此刻已經(jīng)凸顯。的確,能說出“與蘋果背水一戰(zhàn)”的企業(yè)并不多,諾基亞都被蘋果打到家門口了,也沒見這種論調(diào)。所以,柳的講話迎來了在場(chǎng)人士的掌聲。

  但柳傳志很清楚,聯(lián)想能與蘋果抗?fàn)幍馁Y本,就是“在中國”!拔覀兊玫搅苏鞑块T領(lǐng)導(dǎo)的傾心關(guān)注。我們得到了有主宰力量的運(yùn)營商的通力合作。我們更得到了幾乎中國所有的服務(wù)商,包括頂尖的內(nèi)容服務(wù)商的全力配合和支持。”柳傳志說。

  蘋果iPhone誕生已有兩年半,這一劃時(shí)代的產(chǎn)品幾乎已經(jīng)成了目前手機(jī)行業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”,模仿者眾。聯(lián)想沒有了天時(shí),要占的必然就是地利,以期換得人和。

  5年磨出“移動(dòng)互聯(lián)三劍客”

  4月19日,聯(lián)想集團(tuán)在移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會(huì)上,一舉推出了樂Phone、Skylight、ideapad U160三款移動(dòng)互聯(lián)終端。聯(lián)想自己稱之為“移動(dòng)互聯(lián)三劍客”。

  “樂Phone的誕生并不是突發(fā)奇想,”聯(lián)想集團(tuán)CTO(首席技術(shù)官)賀志強(qiáng)表示,“事實(shí)上,聯(lián)想在移動(dòng)領(lǐng)域的技術(shù)積淀從2002年收購廈華手機(jī)就已開始全面展開!

  在賀志強(qiáng)看來,聯(lián)想經(jīng)過5年的技術(shù)積累和蓄勢(shì)和一年多的產(chǎn)品創(chuàng)新攻關(guān),“樂Phone的種子早已播下”。

  聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶最后力挺將樂Phone命名為Phone,他覺得“這樣更容易給用戶帶來親切感”!癓e”這個(gè)最初似乎是簡(jiǎn)單地從Lenovo中截取的詞頭,最終演繹出了更具內(nèi)涵的中文名字“樂”。

  4月15日,聯(lián)想集團(tuán)副總裁韋衛(wèi)對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶使用模式和應(yīng)用需求,都發(fā)生了顯著變化。首先,在終端形態(tài)上,輕巧時(shí)尚、易于攜帶和手持的產(chǎn)品將成為主流。其次,在服務(wù)上,需要能夠隨時(shí)隨地接入互聯(lián)網(wǎng),就像手機(jī)可以隨時(shí)隨地通話一樣。再次,在應(yīng)用上,必須能夠針對(duì)移動(dòng)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化!

  4月19日,據(jù)賀志強(qiáng)透露,楊元慶使用了樂Phone之后,非常喜歡樂Phone手機(jī)的音樂推送服務(wù)。

  結(jié)合樂Phone等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的發(fā)布,聯(lián)想的應(yīng)用商店以及聯(lián)想開發(fā)社區(qū)已經(jīng)于4月19日正式上線。應(yīng)用商店提供應(yīng)用程序給用戶下載,開發(fā)社區(qū)則提供樂Phone軟件開發(fā)包。賀志強(qiáng)說,推出1000個(gè)應(yīng)用的計(jì)劃是聯(lián)想集團(tuán)經(jīng)過調(diào)研的結(jié)果,希望可以滿足用戶99%的需求。根據(jù)聯(lián)想應(yīng)用程序商店網(wǎng)站所示,其銷售所得,按開發(fā)者70%、聯(lián)想30%的比例分配。

  通過與中國本土開發(fā)者的合作,聯(lián)想的地利優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)。

  從時(shí)代周報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)對(duì)樂Phone的考察上看,樂Phone的主菜單預(yù)置了35種應(yīng)用的圖標(biāo)。這也創(chuàng)了一個(gè)紀(jì)錄,全部是非常本地化的應(yīng)用,包括支付寶、同花順股票、人人網(wǎng)、金山詞霸、芒果TV等。對(duì)于一位非發(fā)燒友來說,經(jīng)常用的功能都有了。當(dāng)然,如果你還希望去找更多的游戲和應(yīng)用,也可以登錄聯(lián)想自建的應(yīng)用商店,里面還有多達(dá)500多種應(yīng)用。

  根據(jù)聯(lián)想應(yīng)用程序商店網(wǎng)站所示,其銷售所得,按開發(fā)者70%、聯(lián)想30%的比例分配。這一激勵(lì)措施也對(duì)開發(fā)者有很大的吸引力,將會(huì)有更多的開發(fā)者投身于此。至于付費(fèi)應(yīng)用程序的交費(fèi)模式,賀志強(qiáng)表示,現(xiàn)在聯(lián)想樂Phone的商店已經(jīng)集成了支付寶,未來也會(huì)跟運(yùn)營商進(jìn)行合作。

  柳傳志立下“軍令狀”

  聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù),在聯(lián)想內(nèi)部也是幾經(jīng)周折。

  在2008年1月,聯(lián)想集團(tuán)作價(jià)1億美元出售手機(jī)業(yè)務(wù)。在聯(lián)想集團(tuán)扭虧為盈、穩(wěn)住陣腳之后,2009年11月27日,聯(lián)想集團(tuán)宣布以2億美元回購聯(lián)想移動(dòng),以經(jīng)營手機(jī)為主的聯(lián)想移動(dòng)重新融入聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略之中!奥(lián)想移動(dòng)以與中移動(dòng)合作的定制手機(jī)oPhone為主,這款樂Phone則是聯(lián)想研究院研發(fā),兩款產(chǎn)品各有發(fā)展”,在韋衛(wèi)的話語中不難看出,聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部,對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的不同方向也有不同的戰(zhàn)略。

  不管聯(lián)想的戰(zhàn)略如何,在中國3G時(shí)代,手機(jī)終端業(yè)務(wù)的核心控制者其實(shí)已經(jīng)是運(yùn)營商。從2009年開始,眾多手機(jī)廠商都圍繞在運(yùn)營商周圍。

  聯(lián)想移動(dòng)的oPhone緊密圍繞中移動(dòng),但聯(lián)想集團(tuán)此次重大的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)布、樂Phone的主要戰(zhàn)略合作伙伴中聯(lián)通卻沒有出現(xiàn)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。去年11月23日,戴爾在北京正式發(fā)布旗下首款手機(jī)產(chǎn)品,請(qǐng)來的朋友不多,也可以說只有一個(gè),那就是中移動(dòng)。

  聯(lián)想集團(tuán),給人們的印象更多的是PC制造企業(yè),“當(dāng)下若想打造移動(dòng)互聯(lián)形象,必然得加強(qiáng)與運(yùn)營商的合作”,BDA分析師張宇說道。

  但聯(lián)想是如何做的呢?

  據(jù)新浪網(wǎng)報(bào)道,4月19日晚,楊元慶表示,將會(huì)利用聯(lián)想傳統(tǒng)的電腦銷售渠道銷售移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端,這是聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)所在。而此前并入聯(lián)想集團(tuán)的聯(lián)想移動(dòng),仍會(huì)保持生產(chǎn)銷售的獨(dú)立體系。楊元慶表示:“智能手機(jī)樂Phone和智能本Skylight等這些產(chǎn)品更接近于電腦的設(shè)計(jì),因此借用電腦的銷售渠道會(huì)是更好的方式!

  “我們和運(yùn)營商在合作的時(shí)候,他們也非常希望能夠借用聯(lián)想傳統(tǒng)電腦的銷售渠道銷售這個(gè)產(chǎn)品。”楊元慶說,“當(dāng)然我們并不排斥傳統(tǒng)手機(jī)的銷售渠道,而且我們要充分利用這樣的銷售渠道進(jìn)行銷售!

  看到此,人們也許想問:聯(lián)想真的明白移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嗎?從PC到移動(dòng)互聯(lián),完全不同的商業(yè)模式。

  聯(lián)想正在面向未來,但感覺仍是“自說自話”,沒有運(yùn)營商的支持,也許就沒有摸到核心要害處。但也有人認(rèn)為,聯(lián)想得到了工信部和科技部的支持,“已經(jīng)足夠了,因?yàn)楹芏嗍虑槿栽谧兓小薄?/P>

  “此刻,對(duì)我們PC行業(yè)來說又到了一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的極其生動(dòng)的時(shí)代!

  柳傳志的決心很大,甚至也可以說立下了“軍令狀”。更何況,聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)成為中國PC企業(yè)的領(lǐng)頭羊。但幾經(jīng)周折的聯(lián)想,下一步將如何動(dòng)作,人們也將拭目以待。


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