社科院郭毅：通信產(chǎn)業(yè)低碳責(zé)任的實(shí)現(xiàn)方式

　　【賽迪網(wǎng)訊】2010年5月11日，為呼吁產(chǎn)業(yè)對“低碳”責(zé)任與能力的重視，促進(jìn)通信行業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)方面作為的拓展，推進(jìn)與環(huán)境和諧發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，通信產(chǎn)業(yè)報(bào)社與中國管理案例聯(lián)合中心聯(lián)合組織了“2010中國通信產(chǎn)業(yè)榜年度評選(第四屆)”，主題為“低碳通信的責(zé)任與能力”在京隆重召開，中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟特約專家，社科院經(jīng)濟(jì)所博士郭毅的主題演講是：通信產(chǎn)業(yè)低碳責(zé)任的實(shí)現(xiàn)方式。

　　郭毅：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓下午好。很高興又來到會(huì)場和大家共同討論企業(yè)社會(huì)責(zé)任的問題，這幾年我一直在從事企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究，也和企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟的各位朋友非政府組織的領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)員企業(yè)一起對我們這個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的宣傳、推廣以及一些標(biāo)桿性的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目的推行做了我們自己的一些努力。

　　在這么多年的關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任這個(gè)領(lǐng)域的研究和具體的一些工作過程之中，我一直在思考一個(gè)問題，越來越多現(xiàn)在企業(yè)都能深入認(rèn)識到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意義以及對中國這么一個(gè)發(fā)展中國家企業(yè)社會(huì)責(zé)任意味著什么？但是老師到具體推行層面上，往往許多企業(yè)不知道如何操作？那么，現(xiàn)階段我們很多的政府機(jī)構(gòu)，非政府組織還有一些大型國有企業(yè)本身也在積極的推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，但是我想實(shí)際上企業(yè)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)家的愛心以及企業(yè)家愿意為這個(gè)社會(huì)做出一些奉獻(xiàn)的資源，對于我們中國現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)社會(huì)來講是一種非常難得的稀缺資源。這種資源如何利用好成為一個(gè)問題，所以我感覺單從我們國家很多企業(yè)其主要問題是在于不僅僅是在于這些央企企業(yè)，而在于我們數(shù)量眾多占據(jù)99.8%左右的中小型企業(yè)。中小型企業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任是當(dāng)前我們學(xué)者或者是社會(huì)層面應(yīng)該要大力關(guān)注的一個(gè)大的問題，我這幾年不斷發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)一方面他是很多社會(huì)問題產(chǎn)生的源泉，人權(quán)問題、資源破壞、產(chǎn)能落后等等都跟中小企業(yè)有關(guān)，這是主要問題的產(chǎn)生源。

　　但是另外一方面中小企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任上，一方面他們履行社會(huì)責(zé)任的能力很差，如果說把資源過渡地投入社會(huì)責(zé)任的運(yùn)作可能會(huì)影響中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外一個(gè)中小企業(yè)的責(zé)任意識也比較差，另外他們?nèi)绻�說大量的去履行社會(huì)責(zé)任的話，因?yàn)樗麄兤髽I(yè)規(guī)模小，企業(yè)收益不顯著可能他們履行社會(huì)責(zé)任動(dòng)機(jī)不是很明顯，沒有這個(gè)愿望。此外中小企業(yè)面臨著責(zé)任的意識也不清楚，到底問題出在哪里，有一些中小企業(yè)家想做社會(huì)責(zé)任但不知道我該怎么做，問題出現(xiàn)在哪，所以當(dāng)前的中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任是很多學(xué)界比較關(guān)心的問題。

　　我想在這個(gè)問題的解決上，我們今天的通信行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜的發(fā)布給我們解決中小企業(yè)的所面臨的社會(huì)責(zé)任問題可以提供一個(gè)有利的啟示。我們知道國外中小企業(yè)尤其是在歐洲國家，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推行階段很大一部分的中小企業(yè)他的社會(huì)責(zé)任的推行是通過一些整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中一些核心產(chǎn)業(yè)，或者說標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)他的引導(dǎo)推動(dòng)甚至是一些壓力的情況下來得以在價(jià)值鏈上推廣的。

　　比如我舉一個(gè)例子來說明問題，最早我們有一家企業(yè)，他這個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)大量的血汗工廠，虐待勞工，強(qiáng)迫勞動(dòng)的情況下，在社會(huì)的壓力之下這個(gè)事情被曝光以后給企業(yè)的品牌造成很大影響，后來這個(gè)企業(yè)成立了一個(gè)的行動(dòng)守則，這相當(dāng)于一個(gè)行動(dòng)守則，不僅要求自己做好這個(gè)守則各個(gè)方面，以及他的運(yùn)營商、分銷商以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都需要遵守否則就終止合作關(guān)系，正是因?yàn)樗�的話語權(quán)他能夠做到自己在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)也積極把企業(yè)的社會(huì)自身的責(zé)任理念輻射到這個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的其他產(chǎn)業(yè)里面去，有效的帶動(dòng)上游或者是下游中小企業(yè)共同完成他的責(zé)任目標(biāo)，這是當(dāng)前我覺得推動(dòng)中小企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)很有效的方式。對于中國，尤其是發(fā)展中國家尤其具有積極的意義，他能夠有效解決我剛才所提到中小企業(yè)所面臨的責(zé)任動(dòng)機(jī)不足，責(zé)任的信息不明確等等這樣一些問題。

　　那么，我覺得今天我們所做的這個(gè)事情，中國通信產(chǎn)業(yè)榜的標(biāo)桿性企業(yè)的推出具有這樣的意義。通信產(chǎn)業(yè)他的社會(huì)地位比較特殊，一方面跟信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)，他能夠很好地帶動(dòng)這個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念的宣傳和推廣，這個(gè)是本身這個(gè)行業(yè)的責(zé)任之一。另外一方面通信產(chǎn)業(yè)在我們整個(gè)企業(yè)社會(huì)積極發(fā)展過程之中，或者在整個(gè)市場結(jié)構(gòu)中市場集中度比較高，他往往有很多方面上游供應(yīng)商和下游分銷商以及面臨眾多的品牌和用戶。如果說通信行業(yè)中的企業(yè)尤其是一些處于核心地位，尤其是一些市場集中度比較高的企業(yè)如果有明確的責(zé)任意識形成一種示范效應(yīng)，并把這些責(zé)任目標(biāo)或者系守則通過產(chǎn)業(yè)鏈要求自己的合作伙伴共同履行的話，那么我覺得這是一種有效的推動(dòng)我們企業(yè)社會(huì)責(zé)任的方式。

　　我一直在講這么一個(gè)問題，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推行在中國不僅僅是一個(gè)像西方發(fā)達(dá)國家在市場經(jīng)濟(jì)成熟一定的程度以后企業(yè)有了高度自覺和責(zé)任意識以后，這就是我們企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平隨之提高。中國是發(fā)展中國家，很多企業(yè)是沒有明確的責(zé)任理念和責(zé)任意識，因此中國的企業(yè)社會(huì)責(zé)任在我國目前階段，除了大型的國企和央企是一種倒逼的，要么來自政府部門的壓力或者是產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)桿型企業(yè)的引導(dǎo)。我覺得第三個(gè)也是來自這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中標(biāo)桿企業(yè)的引導(dǎo)有一種生存的意義，這在我們當(dāng)前對于推進(jìn)中小企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任具有十分重要的意義。

　　我們今天所講的一個(gè)主題是低碳經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排，在這個(gè)低碳經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排已經(jīng)成為社會(huì)的共識，相應(yīng)的很多社會(huì)上的公民也好，非政府組織也好，行業(yè)也好，政府部門也好都向企業(yè)表達(dá)了這么一種社會(huì)責(zé)任的期待。那么，也相應(yīng)政府相關(guān)部門，行業(yè)協(xié)會(huì)也形成了關(guān)于節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策、規(guī)定、制度。很多企業(yè)面臨這么的制度環(huán)境我們可以說適者生存，如何迎合了這種制度環(huán)境企業(yè)就能夠很好地生存，或者政府和相關(guān)部門的支持，或者消費(fèi)者獲得銀行相關(guān)部門的貸款和消費(fèi)者的認(rèn)同和認(rèn)可。如果這些企業(yè)跟新形成的制度環(huán)境如果格格不入的話，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就成了一個(gè)問題。面對這種責(zé)任期待很多中小企業(yè)應(yīng)該在這種我們行業(yè)中的標(biāo)桿性的市場集中度比較高的大型公司制企業(yè)，責(zé)任能力比較好的標(biāo)桿企業(yè)的引導(dǎo)和示范下，積極地行動(dòng)起來進(jìn)行持久、自覺、自愿的責(zé)任建設(shè)，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)管理當(dāng)中，使社會(huì)責(zé)任形成一種規(guī)范制度，能夠滲透到企業(yè)管理每一個(gè)方面里面去，我覺得這才是使企業(yè)社會(huì)責(zé)任真正在我們這個(gè)國家全面可持續(xù)地推行開來。

　　謝謝大家，我就講這么多，謝謝。