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韓哲
據(jù)媒體報道，每月21.6元的固話月租費已執(zhí)行近10年，北京市消協(xié)多次推進電信資費改革無果。北京聯(lián)通對此表示，固網(wǎng)運營是嚴格遵循國際慣例和國家法律法規(guī)的，并特意指出全球的月租費平均是8美元。
言下之意，國內(nèi)每月21.6元的價格較之于約50元的國際標準已經(jīng)很不錯了，還不知足？可是，如果將通話資費標準、漫游費等因素綜合在一起考慮，國內(nèi)電信公司還能夠這么理直氣壯嗎？況且，國外的固話月租費背后還有一個讓利很大的價值回饋，而我們最多就是象征性的百十來分鐘的免費通話時間。
現(xiàn)在言必稱“國際標準”，已經(jīng)成為一些國有壟斷公司的不二答案，但這個國際標準卻是選擇性的，收費向國際標準看齊，服務(wù)向中國國情靠攏，進退有據(jù)著實令人嘆服。
說到底，固話月租費就是一筆旱澇保收的不菲收入。盡管移動電話對固話業(yè)已形成強大的替代效應(yīng)，但固話總還維持著一定的市場空間，人們還是傾向于在家里安置一部電話，正是這樣的大眾消費心理，讓固話收費變得有恃無恐。反正就20多元這么點錢，降價與否、取消與否，這部分客戶也不會萎縮。
征收固話月租費的初始目的，據(jù)稱是為了抵補運營商鋪網(wǎng)的固定成本投入，這倒還能說得過去。只是幾十年過去了，成本怎們就跟借了高利貸似的還不完呢？而且技術(shù)的發(fā)展以及規(guī)模效應(yīng)使得現(xiàn)在的鋪網(wǎng)成本小到可以忽略不計，固話月租費究竟意味著什么？無非是店大欺客。因此，指望消協(xié)去呼吁、去請愿無異于與虎謀皮，壟斷是不相信曉之以理、動之以情的，沒有新的市場力量出現(xiàn)，固話月租費就會這么一直沒皮沒臉地收下去，收到最后都可能不成為一個事兒了。
我們看到，當初國家打破了電信市場的“一家獨大”，并著眼于培育寡頭競爭的格局，從而讓此前不菲的固話月租費、初裝費等大幅下降，這無疑是競爭帶來的好處，但由于政策性寡頭的事實存在，競爭往往只是低烈度的，否則就會把你公司頭頭來個對調(diào)，說是為了保護產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，美國拆分了電信巨無霸AT&T，讓市場形成多頭競爭，而不是寡頭競爭格局，價格戰(zhàn)打得不亦樂乎，也沒見美國就不是電信強國了。
未來可期許的一個變量，或許來自三網(wǎng)融合。在電信系統(tǒng)中，國有三大運營商已經(jīng)做大，無論是政策還是市場都具有極強的排他性，因此只有來自電信系統(tǒng)之外的另一股強大力量——廣電系統(tǒng)前來“攪局”，才有可能產(chǎn)生市場倒逼效果，形成對固話月租費等費用的破冰。按照設(shè)想，廣電和電信如果能夠?qū)崿F(xiàn)“雙向互入”，廣電進入固話、寬帶領(lǐng)域，則無疑會產(chǎn)生積極的競爭態(tài)勢。不過，三網(wǎng)融合方案一直難產(chǎn)，兩大系統(tǒng)對各自既得利益互不相讓，因此，真正的競爭效果如何只能觀察。
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