中國(guó)移動(dòng)最高層變更內(nèi)幕:接班人猜想結(jié)束

  移動(dòng)通信網(wǎng)(MSCBSC)訊 6月1日消息,針對(duì)中國(guó)移動(dòng)高層變動(dòng),知情人士進(jìn)一步透露了內(nèi)幕,改任董事長(zhǎng)和黨組書(shū)記的王建宙仍為一把手,接任總經(jīng)理的李躍為二把手,但李躍終將接掌中國(guó)移動(dòng)掌門人成定局,糾葛了一年的中國(guó)移動(dòng)高層接班人猜想基本結(jié)束。

  李躍最終將接任中國(guó)移動(dòng)一把手

  知情人士透露,中國(guó)移動(dòng)是于5月31日下午在其位于金融街的總部大樓A座召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議,中國(guó)移動(dòng)三級(jí)經(jīng)理(即處室負(fù)責(zé)人)以上人員參加。

  整個(gè)會(huì)議的過(guò)程是,3點(diǎn)左右,會(huì)議開(kāi)始,中央組織部一位副部長(zhǎng)在大會(huì)上宣布了關(guān)于中國(guó)移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)的任免決定:王建宙任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記;李躍任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總經(jīng)理。中組部該副部長(zhǎng)還高度評(píng)價(jià)了王建宙和李躍,王建宙和李躍簡(jiǎn)短地講話后,會(huì)議結(jié)束,時(shí)間不長(zhǎng)。

  該次任命沒(méi)有出乎人們意料,早先已傳出王建宙將出任董事長(zhǎng)和黨組書(shū)記。5月11日,中國(guó)移動(dòng)還迎來(lái)了一次破天荒的“公推”、“公選”總經(jīng)理,在中國(guó)移動(dòng)總部部門總經(jīng)理和省公司總經(jīng)理的投票中,李躍獲票數(shù)最多,民意所向,注定了其將升職。

  不過(guò),鑒于王建宙已經(jīng)61歲,按照不成文規(guī)定,央企一把手任職最多不能超過(guò)63歲,因此,王建宙一兩年內(nèi)退出是必然。其現(xiàn)在還擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)一把手,顯然是為李躍接掌保駕護(hù)航。

  李躍其人

  根據(jù)公開(kāi)資料顯示的李躍簡(jiǎn)歷,其曾任天津市郵電管理局副局長(zhǎng),中國(guó)移動(dòng)天津公司總經(jīng)理。他畢業(yè)于天津大學(xué),擁有工商管理碩士學(xué)位及香港理工大學(xué)工商管理博士學(xué)位,擁有超過(guò)33年的電信行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)。

  從這個(gè)簡(jiǎn)歷可看出,李躍資歷非常深,提拔非常早,其早年當(dāng)過(guò)省級(jí)郵電管理局副局長(zhǎng),而郵電體制變革已經(jīng)過(guò)去了好多年,當(dāng)年郵電管理局在1997年即被拆分為中國(guó)郵政和中國(guó)電信,迄今,當(dāng)年當(dāng)過(guò)省級(jí)郵電管理局副局長(zhǎng)現(xiàn)在還沒(méi)退休的也沒(méi)多少人。

  2010年前,李躍分管業(yè)務(wù)為計(jì)劃部、網(wǎng)絡(luò)部、設(shè)計(jì)院;今年調(diào)整后轉(zhuǎn)而分管法律事務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、數(shù)據(jù)部、卓望公司。當(dāng)時(shí)這一調(diào)整,已經(jīng)逐步讓李躍從后端轉(zhuǎn)向前端部門,使其進(jìn)一步全面熟悉整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。

  而李躍在業(yè)內(nèi)外的口碑也非常好,熟悉他的人都評(píng)價(jià)他為人熱情,非常正派。正是在這種情況下,李躍在眾望所歸之中升任中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司總經(jīng)理。

  曾主導(dǎo)構(gòu)建中移動(dòng)集中化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系

  在任職中國(guó)移動(dòng)副總經(jīng)理期間,李躍主要分管的是計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),正是其在任分管期間,中國(guó)移動(dòng)建成了全球最大的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。

  他曾經(jīng)在一次對(duì)外講話中表示,“中國(guó)移動(dòng)當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)主要是三方面:第一是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì);第二是集中化的優(yōu)勢(shì);第三是構(gòu)建價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)。由于有以上三方面的優(yōu)勢(shì),我們的綜合實(shí)力有顯著提高,經(jīng)過(guò)了五年的發(fā)展,中國(guó)移動(dòng)的用戶規(guī)模已經(jīng)躍居全球第一。話音業(yè)務(wù)的掉話率是GSM網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵指標(biāo),同掉話率在1.6%~2%之間的一些國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)相比,中國(guó)移動(dòng)0.8%~0.9%的掉話率之低當(dāng)屬世界一流水平”。

  李躍的一個(gè)重大貢獻(xiàn)是改變了中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)管理體系。早先,中國(guó)移動(dòng)的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理是基于各地市的,但實(shí)際上,通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)只有基于集中的體系,在嚴(yán)格管理的環(huán)境下,并利用信息化手段,才能創(chuàng)建一流的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。因此,在李躍的主導(dǎo)下,中國(guó)移動(dòng)從2000年開(kāi)始了集中化的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和集中化的支撐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  在李躍的具體指揮下,中國(guó)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)了全國(guó)業(yè)務(wù)全國(guó)統(tǒng)一管理、分省業(yè)務(wù)全省統(tǒng)一管理的兩個(gè)層次的集中管理,集中化建設(shè)使得中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)得以進(jìn)一步提升,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)得以突出顯現(xiàn),中國(guó)移動(dòng)由此基本上構(gòu)建了準(zhǔn)確率高、反應(yīng)速度快的支撐體系,由過(guò)去分散復(fù)雜的多層網(wǎng)絡(luò)變?yōu)楝F(xiàn)在簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔、集中管理的網(wǎng)絡(luò)。(責(zé)任編輯:陳文輕)


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