包東智/文
三網(wǎng)融合具有重要的戰(zhàn)略意義,它不僅是將現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源有效整合、互聯(lián)互通,而且會形成新的服務(wù)和運(yùn)營機(jī)制,有利于信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及政策法規(guī)的相應(yīng)變革。三網(wǎng)融合以后,不僅信息傳播、內(nèi)容和通信服務(wù)的方式會發(fā)生很大變化,企業(yè)應(yīng)用、個人信息消費(fèi)的具體形態(tài)也將會有質(zhì)的變化,并能帶動經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,三網(wǎng)融合后將會給產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各方帶來空前巨大的商業(yè)機(jī)會,將使我國在今后幾年內(nèi)形成6000億元以上的投資規(guī)模,每年將拉動GDP增長約0.8個百分點(diǎn),增加約20萬個就業(yè)崗位。合一后的三網(wǎng),將成為我國經(jīng)濟(jì)的一個新型支柱產(chǎn)業(yè)。許多國家認(rèn)識到,三網(wǎng)融合能夠帶動經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。因此,各界對三網(wǎng)融合給予高度關(guān)注,紛紛采取對策,三網(wǎng)融合在全球成為熱門話題。
三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀
美國
在美國,1996年頒布的《電信法》是一份三網(wǎng)融合的基石性文件,為美國實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合掃清了法律障礙。對于電信業(yè)和廣電業(yè)的混業(yè)經(jīng)營,美國政府的態(tài)度經(jīng)歷了從禁止到支持的變化。1970年~1990年間,聯(lián)邦電信委員會禁止電信公司混業(yè)經(jīng)營有線電視業(yè)務(wù)。隨著《1996年電信法》的出臺,這一法律規(guī)定,有線電視運(yùn)營商及其附屬機(jī)構(gòu)從事電信服務(wù),不必申請獲取特許權(quán);特許權(quán)管理機(jī)構(gòu)不得禁止或限制有線電視運(yùn)營商及其附屬機(jī)構(gòu)提供電信服務(wù),也不得對其服務(wù)施加任何條件;電信企業(yè)可以通過無線通信方式、有線電視系統(tǒng)以及開放的視頻系統(tǒng)提供廣播電視服務(wù)。這一法律徹底打破了美國信息產(chǎn)業(yè)混業(yè)經(jīng)營的限制,增強(qiáng)了基礎(chǔ)電信領(lǐng)域內(nèi)的競爭,允許長話、市話、廣播、有線電視、影視服務(wù)等業(yè)務(wù)互相滲透,也允許各類電信運(yùn)營者互相參股,創(chuàng)造自由競爭的法律環(huán)境。由此,整個電信市場獲得了前所未有的競爭性準(zhǔn)入許可。原先分屬不同領(lǐng)域的企業(yè)所提供的服務(wù)差異越來越小, “語音+視頻+數(shù)據(jù)”一體化的模式日趨普遍,并正朝著“語音+視頻+數(shù)據(jù)+無線”的方向發(fā)展。三網(wǎng)融合給用戶帶來不少益處:一是方便,三項(xiàng)服務(wù)一次搞定,用戶不需向三家公司申請;二是價格便宜,一般情況下,三網(wǎng)融合的“捆綁服務(wù)”費(fèi)用每月要比單獨(dú)申請服務(wù)的費(fèi)用便宜20~30美元;三是技術(shù)的進(jìn)步提供了更多便利。目前,有的公司已經(jīng)將電話與電視結(jié)合起來,看電視時如有電話進(jìn)來,電視機(jī)屏幕上將會顯示出電話號碼。此外,電視與電腦的結(jié)合,使用戶可以通過電視機(jī)上網(wǎng),也可在電腦上看電視節(jié)目。
英國
英國實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)融合分為三個階段:一是統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn);二是基礎(chǔ)設(shè)施的融合;三是延伸拓展階段,即各種通信服務(wù)的融合。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)在英國的音頻、視頻、電子郵件和即時消息等都被集成,變成電腦或手機(jī)上的一個功能。通信方式實(shí)現(xiàn)了真正的融合,人們的工作變得更有效率。在網(wǎng)絡(luò)融合的過程中,管理和引導(dǎo)非常重要,2003年英國成立新的通信業(yè)管理機(jī)構(gòu)Ofcom,融合了原有電信、電視、廣播、無線通信等多個管理機(jī)構(gòu)的職能,極大地促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
法國
目前,三網(wǎng)融合在法國快速發(fā)展。市場研究機(jī)構(gòu)在最新報告中指出,到2014年,隨著法國各運(yùn)營商加快投資光纖網(wǎng)絡(luò),將有50%以上的家庭選擇三網(wǎng)融合的服務(wù)。除價格優(yōu)勢外,便捷性是消費(fèi)者青睞三網(wǎng)融合服務(wù)的另一個原因。消費(fèi)者只要面對一家運(yùn)營商、每個月一張發(fā)票就能搞定所有事情。在看電視或打電話的同時,用戶還可以從網(wǎng)上下載文件,而且運(yùn)營商還為消費(fèi)者提供交叉服務(wù),如用電腦看電視、用電腦打電話等,這一切都讓人們的生活更加快捷。同時,三網(wǎng)融合對消費(fèi)者的設(shè)備要求也比較簡單。用戶只需要兩個盒子,一個用于連接互聯(lián)網(wǎng)和電話線,另一個接電視,這套系統(tǒng)就可以運(yùn)行了。
日本
日本雖然實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)融合,但目前的電信、廣電和互聯(lián)網(wǎng)仍是各有各的網(wǎng)絡(luò)。因此,日本正在著手開發(fā)下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN),消除這些網(wǎng)絡(luò)的界限,整體更新為以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)各種服務(wù)的融合。三網(wǎng)融合還推動用戶終端的融合,日本日益流行的信息家電就是傳統(tǒng)家電和信息通信技術(shù)的結(jié)合。三網(wǎng)融合在日本面臨的難題是有關(guān)法律的重整,日本的通信產(chǎn)業(yè)和廣電產(chǎn)業(yè)分屬獨(dú)立的法律體系。因此,以日本廣播協(xié)會為代表的廣電產(chǎn)業(yè)和通信產(chǎn)業(yè)一直是“劃界而治”,各自獨(dú)立發(fā)展。所以,在推動通信和廣電融合時,勢必涉及如何調(diào)整兩者關(guān)系等難題。另外,近年來出現(xiàn)的新服務(wù)超出了現(xiàn)行《廣播法》和通信領(lǐng)域相關(guān)法律調(diào)整的范疇。日本總務(wù)省計劃在2010年向國會例會提交《信息通信法》草案。這部法律將統(tǒng)一與通信和廣電相關(guān)的《電波法》、《廣播法》、《電氣通信事業(yè)法》等9部現(xiàn)行法律,旨在打破條塊分割,以創(chuàng)造一個通信、廣電相關(guān)企業(yè)都能自由參與競爭的環(huán)境。
中國
三網(wǎng)融合在中國有十多年的進(jìn)化史。2010年初,在國務(wù)院政策推動下,三網(wǎng)融合進(jìn)入實(shí)質(zhì)發(fā)展階段。2010年1月13日,國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。會議上明確了三網(wǎng)融合的時間表。2010年3月12日,工業(yè)和信息化部部長李毅中接受了新華社記者的獨(dú)家專訪,透露三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案預(yù)計5月出臺、6月啟動,其核心就是要在雙向進(jìn)入上找到切入點(diǎn):廣電行業(yè)可以進(jìn)入規(guī)定的一些電信行業(yè)的業(yè)務(wù),國有電信企業(yè)根據(jù)規(guī)定可以進(jìn)入一些廣播影視的業(yè)務(wù)。
三網(wǎng)融合影響深遠(yuǎn)
加快推進(jìn)三網(wǎng)融合,對于全面推進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和滿足人民群眾需要,具有十分重大的戰(zhàn)略意義。三網(wǎng)融合是一次難得的發(fā)展機(jī)會,當(dāng)然也是非常大的挑戰(zhàn),關(guān)系到行業(yè)的未來發(fā)展,對相關(guān)企業(yè)影響巨大。
對廣電行業(yè)六大影響
難得的發(fā)展機(jī)會。三網(wǎng)融合對廣電來講是一次難得的發(fā)展機(jī)會,也是一次非常大的挑戰(zhàn)。廣電將充分利用國家三網(wǎng)融合三年試點(diǎn)的時間窗口,大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)雙向化改造和互動多業(yè)務(wù)的運(yùn)營,提升自己的盈利空間,以電視服務(wù)為基礎(chǔ),拓展信息化、數(shù)據(jù)服務(wù)等,避免同電信在語音等業(yè)務(wù)上的低層次競爭。廣電網(wǎng)在三網(wǎng)融合中的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在豐富的內(nèi)容、巨大的帶寬和遍布城鎮(zhèn)的用戶群,而劣勢主要是數(shù)字化改造沒有完成,還沒有形成規(guī)模化優(yōu)勢,體制機(jī)制不適應(yīng)技術(shù)的要求。
廣電三網(wǎng)融合劍指寬帶。據(jù)統(tǒng)計,全球廣電系統(tǒng)提供寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的比例平均為30%,美國有線電視網(wǎng)提供寬帶服務(wù)的比例高達(dá)57%,而中國只有2%左右,發(fā)展?jié)摿薮蟆V電三網(wǎng)融合劍指寬帶,打造國家級基礎(chǔ)信息設(shè)施,進(jìn)軍寬帶服務(wù)市場,無疑將引發(fā)整個廣電內(nèi)部深層次的、連鎖式的大變革,包含了網(wǎng)絡(luò)層面、業(yè)務(wù)層面乃至體制架構(gòu)等諸多領(lǐng)域。
推進(jìn)發(fā)展水平。在三網(wǎng)融合背景下,電視臺與網(wǎng)絡(luò)公司密切配合,創(chuàng)新節(jié)目的形態(tài),打造新的電視收看方式,將廣電行業(yè)推進(jìn)到一個新的發(fā)展水平。這將帶來內(nèi)容采集、編輯、播出等一系列的變化。廣電可借此機(jī)會做全網(wǎng)的整合,全面推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和雙向化升級改造,提高網(wǎng)絡(luò)承載能力和綜合業(yè)務(wù)支撐能力,建立符合全業(yè)務(wù)運(yùn)營要求的技術(shù)管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)。積極推進(jìn)各地分散運(yùn)營的有線電視網(wǎng)絡(luò)整合,采取各項(xiàng)扶持政策,充分利用市場手段,通過資產(chǎn)重組、股份制改造等方式,研究提出組建國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司方案,作為有線電視網(wǎng)絡(luò)參與三網(wǎng)融合的市場主體,負(fù)責(zé)對全國有線電視網(wǎng)絡(luò)的升級改造,逐步實(shí)現(xiàn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理。
充分發(fā)揮優(yōu)勢,積極排除困難。廣電部門擁有內(nèi)容資源優(yōu)勢、內(nèi)容管理優(yōu)勢,這是電信所不具備的。目前,廣電部門要想在雙向高速寬帶網(wǎng)絡(luò)上有所作為,難度也不小。一方面,在技術(shù)方面,廣電運(yùn)營商的寬帶業(yè)務(wù)存在包括國際互聯(lián)網(wǎng)的出口租用、帶寬租用等難題。另一方面,在資金方面,廣電也面臨著資金瓶頸,僅靠廣告收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
適應(yīng)融合形勢全面快速發(fā)展。為適應(yīng)三網(wǎng)融合要求,雙向、互動、多業(yè)務(wù)、跨域互通將是重要的發(fā)展方向。廣電行業(yè)要以業(yè)務(wù)和市場為先導(dǎo),推動資源整合,鼓勵電視臺和網(wǎng)絡(luò)公司合作,創(chuàng)新電視的業(yè)態(tài)。在技術(shù)上,必須解決雙向網(wǎng)絡(luò)的問題,運(yùn)營商必須解決全國跨域互通的問題,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī);\(yùn)營。在體制機(jī)制上,推進(jìn)相關(guān)運(yùn)營實(shí)體的市場化運(yùn)作。符合條件的廣電企業(yè)可經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)、比照增值電信業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、基于有線電視網(wǎng)絡(luò)提供的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值業(yè)務(wù)、國內(nèi)IP電話業(yè)務(wù)等。IPTV、手機(jī)電視的集成播控業(yè)務(wù)由廣電部門負(fù)責(zé),宣傳部門指導(dǎo)。
合作共贏推動行業(yè)進(jìn)步。廣電與電信的合作領(lǐng)域?qū)⒃絹碓綄挘W(wǎng)融合不是相互取代問題,而是如何合作開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)藍(lán)海,各個地區(qū)可以在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)互通等方面根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行合作。廣電要想在全國范圍內(nèi)整合,目前面臨的問題比較多,尤其是網(wǎng)絡(luò)資源分散、很多地區(qū)網(wǎng)臺合一等,這種情況很難一下子改變。從全國范圍來看,在4.12億的有線電視用戶中,僅有6500萬實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,又僅有200多萬實(shí)現(xiàn)了雙向化。相對于廣電業(yè)謀求成為國家寬帶戰(zhàn)略的重要參與方這一目標(biāo)而言,其在網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平方面還有巨大的差距。廣電可以通過存量不變、增量合作的模式推進(jìn),以推動行業(yè)進(jìn)步。
對電信行業(yè)四大影響
三網(wǎng)融合對于電信行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造影響非常明顯。三網(wǎng)融合將加快電信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級改造和 FTTX接入進(jìn)程,短期內(nèi)主要表現(xiàn)在試點(diǎn)城市寬帶提速。為了提供IPTV業(yè)務(wù),電信行業(yè)必將對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造,不管是承載網(wǎng)上技術(shù)使用,還是接入網(wǎng)上寬帶提速,都會是近期內(nèi)試點(diǎn)過程中的重頭戲。目前,電信行業(yè)必須加快寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推進(jìn)城鎮(zhèn)光纖到戶,擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,全面提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)承載能力。
寬帶基礎(chǔ)設(shè)施是三網(wǎng)融合的物理基礎(chǔ)。無論是廣電還是電信企業(yè),都非常清楚高速寬帶在三網(wǎng)融合中的戰(zhàn)略地位。目前電信企業(yè)的1M~2M帶寬,只能支持標(biāo)準(zhǔn)清晰度電視頻道和同步寬帶互聯(lián)網(wǎng)連接,不足以支持高清晰度電視等更高端的業(yè)務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)電視、三重播放、視頻下載等寬帶業(yè)務(wù)的興起,通信網(wǎng)絡(luò)的帶寬已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出“力不從心”的瓶頸狀態(tài)。在部分大中城市,人均擁有的帶寬資源不足2M,僅相當(dāng)于韓國的8.7%。另外,我國寬帶的普及率偏低,家庭普及率約為20%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的發(fā)展水平,這也直接影響三網(wǎng)融合進(jìn)程,阻礙了社會信息化水平的提高。當(dāng)前電信運(yùn)營商最需要做的就是推動電信網(wǎng)寬帶工程建設(shè),大力推進(jìn)城鎮(zhèn)光纖到戶,擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,全面提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)承載能力。否則,IPTV等三網(wǎng)融合相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用就無從談起。與此同時,電信運(yùn)營商要不斷提高寬帶服務(wù)水平,把寬帶納入融合產(chǎn)品中進(jìn)行深入營銷,增強(qiáng)業(yè)務(wù)黏性,提高用戶對運(yùn)營商寬帶業(yè)務(wù)的忠誠度,不斷擴(kuò)大并穩(wěn)定用戶群。交互高速網(wǎng)絡(luò)是電信企業(yè)的優(yōu)勢,電信要想在與廣電進(jìn)行三網(wǎng)融合的合作上擁有更多的話語權(quán),必須不斷強(qiáng)化這一優(yōu)勢,牢牢掌控高速寬帶這一戰(zhàn)略高地。
拓寬了經(jīng)營范圍。符合條件的國有電信企業(yè)在有關(guān)部門的監(jiān)管下,可從事除時政類節(jié)目之外的廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制作、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目信號傳輸、轉(zhuǎn)播時政類新聞視聽節(jié)目服務(wù),以及除廣播電臺電視臺形態(tài)以外的公共互聯(lián)網(wǎng)音視頻節(jié)目服務(wù)和IPTV傳輸服務(wù)、手機(jī)電視分發(fā)服務(wù)。
拓展了盈利渠道。對于運(yùn)營商來講,三網(wǎng)融合的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)就是盈利,而盈利最重要的一點(diǎn)就是了解客戶需求。分析用戶的行業(yè)、性質(zhì)、性別、喜好等特點(diǎn),掌握新形勢下的市場動態(tài),開發(fā)新業(yè)務(wù),從而提供差異化的服務(wù),滿足市場需求,拓展盈利渠道,提高經(jīng)營效益。
對設(shè)備廠商三大影響
三網(wǎng)融合給設(shè)備廠商帶來了大好的市場機(jī)會。終端設(shè)備廠商將是三網(wǎng)融合的第一批受益者。對整個產(chǎn)業(yè)來講,三網(wǎng)融合將會帶來整個產(chǎn)業(yè)鏈的重新洗牌,市場將會重點(diǎn)青睞以下幾種類型的廠商:第一類是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改造設(shè)備供應(yīng)商,第二類是業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供商,第三類是運(yùn)營支撐系統(tǒng)提供商,第四類是高端融合終端供應(yīng)商,第五類是內(nèi)容及服務(wù)提供商。據(jù)專家預(yù)計,2010~2012年,具有典型融合性特征的終端產(chǎn)品將獲得較大的市場機(jī)會。
設(shè)備廠商大有作為。三網(wǎng)融合要求終端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)融合,如電視機(jī)將與機(jī)頂盒一體化,個人電腦將具有電視及機(jī)頂盒功能,手機(jī)及筆記本電腦將具有電視及網(wǎng)絡(luò)終端功能,終端產(chǎn)品將重點(diǎn)向移動多媒體方向發(fā)展等等。如何在三網(wǎng)融合的進(jìn)程中把握市場的脈搏、調(diào)整自身發(fā)展的方向、在市場競爭中立于不敗之地,成為每個設(shè)備廠商都要重點(diǎn)應(yīng)對的核心問題。在三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)改造、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)營支撐系統(tǒng)等領(lǐng)域,設(shè)備廠商都大有作為。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新勢在必行。融合類業(yè)務(wù)可以說是三網(wǎng)融合應(yīng)用的“先鋒”,但單獨(dú)擁有這樣的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是沒有辦法實(shí)現(xiàn)在不同運(yùn)營商之間的業(yè)務(wù)切換和管理的。因?yàn)檫@樣的業(yè)務(wù)要跨網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn),廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)之間必須在后臺上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,否則就不能共享客戶的需求信息和客戶的賬務(wù)信息,也不能共享內(nèi)容。這無疑就衍生出對跨網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營支撐系統(tǒng)提供商的需求。為了最大程度滿足消費(fèi)者的需求,三網(wǎng)融合的終端產(chǎn)品必須本著開放的理念來設(shè)計。終端融合、軟硬件平臺統(tǒng)一并開放可謂大勢所趨。隨著半導(dǎo)體的發(fā)展,機(jī)頂盒芯片的速度越來越快,承載業(yè)務(wù)的能力也越來越強(qiáng),讓更多的人來參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)作已成為可能。
對用戶三大影響
提高了日常信息處理水平。三網(wǎng)融合后,用戶只要安裝一個網(wǎng)絡(luò),便可同時完成上網(wǎng)、看電視、打電話、發(fā)短信等幾乎所有的日常信息處理。用戶可以按著遙控器打電話,打開電視機(jī)上網(wǎng)沖浪,盯著電視屏幕玩網(wǎng)絡(luò)游戲,握著手機(jī)看電視新聞、實(shí)況轉(zhuǎn)播等。
享受優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)服務(wù)。對用戶來說,三網(wǎng)融合最直觀的是融合業(yè)務(wù)。用戶是來消費(fèi)業(yè)務(wù)的,不會關(guān)心是誰給他提供服務(wù),更關(guān)心是否能隨時隨地享受業(yè)務(wù)、享受優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)服務(wù)。如果用戶在路上用手機(jī)、在辦公室用PC、在家里用PC或者機(jī)頂盒都能夠欣賞到同樣的節(jié)目,并且能在不同的生活場景中無縫切換,這樣人們就不會為不能及時看到世界杯比賽而遺憾了。
極大的生活便利與節(jié)省費(fèi)用。三網(wǎng)融合使用戶不僅過上了電視、電話、電腦三電一體的信息化生活,而且通過使用融合業(yè)務(wù),思想觀念也會更新,素質(zhì)也會提高。推進(jìn)三網(wǎng)融合要以用戶的利益為最大利益,廣大消費(fèi)者以后的手機(jī)可以看電視、上網(wǎng),電視可以打電話、上網(wǎng),電腦也可以打電話、看電視,給百姓帶來極大的生活便利,讓用戶得到實(shí)惠,節(jié)省信息費(fèi)用。
我國廣電業(yè)和電信業(yè)在運(yùn)營體制上存在的差異嚴(yán)重阻礙著三網(wǎng)融合的實(shí)施。廣電業(yè)是隸屬廣電總局的政府公共部門,旗下運(yùn)營機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位編制,基本屬于公益性質(zhì)。電信業(yè)由三大運(yùn)營商構(gòu)成,屬于工信部管轄的企業(yè)單位,采取了完全市場化、以盈利為目標(biāo)的商業(yè)化運(yùn)作模式。二者經(jīng)營性質(zhì)迥異,難以合為一體。三網(wǎng)融合對產(chǎn)業(yè)鏈各方都產(chǎn)生了巨大的影響,既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。三網(wǎng)融合是大勢所趨,是發(fā)展的必然,任務(wù)繁重,有許多工作要做。其成功的當(dāng)務(wù)之急是抓緊建立有效的監(jiān)管體制,打開融合局面,積累經(jīng)驗(yàn),待時機(jī)成熟后,則可全面展開,批準(zhǔn)有競爭實(shí)力的經(jīng)營企業(yè),來實(shí)施三網(wǎng)融合的監(jiān)管和業(yè)務(wù)運(yùn)行。
(本文作者單位為河北電信設(shè)計咨詢有限公司)
(中國電信業(yè))
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