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李靜穎
雖然三網(wǎng)融合的概念現(xiàn)階段暴熱，投資人眼中的機(jī)會(huì)并非只在此時(shí)才剛出現(xiàn)，先行一步的風(fēng)險(xiǎn)投資界早已開(kāi)始在三網(wǎng)融合中尋求機(jī)遇。
“廣電體系和電信體系融合后，各方現(xiàn)有的很多業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)責(zé)任將重新界定劃分，價(jià)值鏈上的各方利益也將有所不同。從產(chǎn)業(yè)調(diào)整和行業(yè)規(guī)范角度來(lái)看，融合后市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)將更加公開(kāi)、平衡；對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，會(huì)獲得體驗(yàn)更加豐滿的服務(wù)；對(duì)行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，能獲得更加公平的機(jī)會(huì)�！盫entech China合伙人郭佳如是說(shuō)。
顯然，當(dāng)廣電系統(tǒng)正在醞釀發(fā)力的同時(shí)，投資人不愿意錯(cuò)過(guò)這一由政策導(dǎo)向帶來(lái)的新商業(yè)機(jī)會(huì)�！叭W(wǎng)融合給電視臺(tái)、有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、電信運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備提供商、內(nèi)容提供商以及產(chǎn)業(yè)鏈的其他上下游企業(yè)將帶來(lái)不同的機(jī)會(huì)。但在試點(diǎn)方案正式執(zhí)行后，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)間點(diǎn)將會(huì)有所不同�！惫颜J(rèn)為。
三網(wǎng)融合最直接的實(shí)施效應(yīng)是廣電在各地有線網(wǎng)絡(luò)的單雙向改造，其中，她頗為感興趣的是單雙向改造完成后，催生出的創(chuàng)新型、跨平臺(tái)的媒體服務(wù)新模式以及新商業(yè)模式下的創(chuàng)新型企業(yè)。
“要實(shí)現(xiàn)全國(guó)各地的雙向改造，成本巨大，且實(shí)施周期也有問(wèn)題。從成本上看，不亞于將全國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)重新鋪設(shè)一遍。即便在試點(diǎn)期間會(huì)有相關(guān)的補(bǔ)貼，但在實(shí)際操作過(guò)程中，‘如何經(jīng)濟(jì)有效’是個(gè)不小的難題。”郭佳分析道。
對(duì)于很多人都認(rèn)為“三網(wǎng)融合將迅速放大內(nèi)容需求，從而會(huì)給更多的內(nèi)容提供商帶來(lái)巨大商機(jī)”的看法，郭佳認(rèn)為，僅因?yàn)椤靶枨蟊环糯蟆本兔つ客顿Y內(nèi)容制造業(yè)，可能并非是個(gè)理性的投資決策�！皣�(guó)內(nèi)受眾因?yàn)榈赜蚩缍取⑽幕缍鹊仍�，�?duì)于內(nèi)容的需求千差萬(wàn)別，往往是眾口難調(diào)。在內(nèi)容的需求無(wú)法達(dá)成一致性的前提下，一個(gè)有效的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)就更為重要�！�
以前有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商收入模式單一，每月向受眾收取一筆固定的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)用。在她看來(lái)，主要原因因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)環(huán)境和硬件質(zhì)量，使得有線網(wǎng)絡(luò)僅停留在“無(wú)差別無(wú)選擇式的單向播放”模式上，有線網(wǎng)絡(luò)的資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)能被完全地調(diào)動(dòng)起來(lái)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)改造完成后，有線網(wǎng)絡(luò)將擁有自主運(yùn)營(yíng)權(quán)，決定“什么時(shí)候”分發(fā)“什么內(nèi)容”給“什么受眾群”，打通分銷渠道之后，其相關(guān)價(jià)值鏈將會(huì)得以延展。
與此同時(shí)，郭佳也注意到，有線網(wǎng)絡(luò)往往隸屬于各地廣電，很少以國(guó)或大區(qū)或省為單位，更多的是在各地市進(jìn)行著相對(duì)對(duì)立的本地運(yùn)營(yíng)。
記者注意到，有線網(wǎng)絡(luò)的整合已成為各地廣電的重任。在2008~2009年，江蘇有線等與資本已有接觸的企業(yè)，早已開(kāi)始跨省投資、合作。目前，黑龍江省網(wǎng)整合已拉開(kāi)序幕，廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司也已啟動(dòng)有線網(wǎng)絡(luò)用戶整合工作。此外，一些已經(jīng)完成省網(wǎng)整合的省級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司也開(kāi)始抱團(tuán)，不論是3月底“十省市友好網(wǎng)”的成立，還是2010年5月由杭州華數(shù)集團(tuán)和安徽廣電牽頭，包括新疆、河南、云南等十余家廣電網(wǎng)絡(luò)公司共同組建的“廣電聯(lián)合發(fā)展公司(籌)”都已成為未來(lái)走勢(shì)的信號(hào)。
“在三網(wǎng)融合的推動(dòng)下，廣電的省網(wǎng)整合和跨區(qū)域聯(lián)合已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段，布局、并購(gòu)、注資將是未來(lái)一段時(shí)間的必然趨勢(shì)，這其中不少有借助資本市場(chǎng)的意愿。這顯然為我們專注于TMT領(lǐng)域的投資者提供了一個(gè)良好的投資環(huán)境�！惫褬�(lè)觀地表示。
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