■本報(bào)記者 毛晶慧
不久前,江蘇時(shí)代華龍科技有限公司因涉嫌走私和高仿而遭海關(guān)等部門調(diào)查。同時(shí),海關(guān)部門迅速稽查了相關(guān)聯(lián)的上海3家手機(jī)設(shè)計(jì)公司。
與此事件本無關(guān)系的國內(nèi)手機(jī)設(shè)計(jì)公司龍旗也被卷入這場“走私門”。“龍旗被查”在業(yè)界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。對(duì)此,龍旗作出回應(yīng),公司與時(shí)代華龍?jiān)趦赡昵熬鸵呀獬りP(guān)系,而且龍旗從不通過代工廠購買電子元器件,時(shí)代華龍的涉嫌走私行為與龍旗無關(guān)。
雖然被“走私門”誤傷讓龍旗有些無奈,但這次“誤傷”卻讓它開始從幕后走向臺(tái)前。
3G激活龍旗
“以前習(xí)慣了‘藏’在手機(jī)廠商背后搞定訂單,‘躲’在手機(jī)廠商幕后進(jìn)行支持,最近,我們要更多地把公司和產(chǎn)品推向產(chǎn)業(yè)鏈更靠前的地方,亮相在運(yùn)營商和消費(fèi)者面前,而不僅僅是向手機(jī)廠商展示。”龍旗董事長杜軍紅向記者表示。
3G牌照發(fā)放后,運(yùn)營商對(duì)3G終端產(chǎn)品進(jìn)行了多次招標(biāo),廠商名單中幾家手機(jī)設(shè)計(jì)公司多次出現(xiàn),其中就有龍旗。這家在中國手機(jī)設(shè)計(jì)公司中位列三甲的企業(yè)年收入已從五年前的5億元飆升至32億元。
杜軍紅認(rèn)為,在2G時(shí)代,由于技術(shù)上的落后,讓中國的手機(jī)制造失去了很多機(jī)會(huì),但就3G技術(shù)而言,中國的手機(jī)設(shè)計(jì)幾乎和世界處于同步發(fā)展水平,為什么不能走向臺(tái)前呢?
“我的工作讓3G進(jìn)一步激活了。”龍旗市場總監(jiān)郭海龍告訴記者,運(yùn)營商和手機(jī)設(shè)計(jì)公司合作,能夠使手機(jī)應(yīng)用開發(fā)和終端業(yè)務(wù)直接對(duì)接,這也是手機(jī)設(shè)計(jì)公司頻繁出沒于運(yùn)營商3G定制招投標(biāo)名單的原因。
“3G涉及到數(shù)據(jù)通訊,對(duì)技術(shù)和設(shè)計(jì)有更高要求,國內(nèi)品牌商獨(dú)立創(chuàng)新和研發(fā)能力的不足,給了我們不小的空間!惫}堈f。
規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈
“聯(lián)發(fā)科出芯片技術(shù),手機(jī)設(shè)計(jì)公司出整機(jī)解決方案,手機(jī)廠商負(fù)責(zé)制造和銷售,這條高效運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈已成為中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)在全球市場迅速發(fā)展的重要原因。”全球分析暨顧問公司Ovum資深分析師陳曦認(rèn)為。
其實(shí),在規(guī)模發(fā)展到足以左右市場格局時(shí),為這條高效運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈制定一種合規(guī)有序發(fā)展的行業(yè)范式,已成為整個(gè)中國手機(jī)行業(yè)健康發(fā)展的必然選擇。
在杜軍紅看來,中國手機(jī)行業(yè)要健康發(fā)展,需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈、政府、科研院校的共同努力!坝绕涫3G到來之后,手機(jī)行業(yè)應(yīng)該說已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)拐點(diǎn),能否甩開負(fù)擔(dān)輕裝上陣,取決于全行業(yè)能否形成合力!倍跑娂t表示。
實(shí)際上,中國的手機(jī)產(chǎn)業(yè)已形成了嚴(yán)密、高效的生產(chǎn)鏈條,這種模塊化的分工從根本上打破了原始的手機(jī)產(chǎn)業(yè)模式。但是,鑒于中國手機(jī)行業(yè)體系的龐雜,在這條高速運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈上,除了以技術(shù)、規(guī)范化經(jīng)營等優(yōu)勢位于行業(yè)前端的龍頭標(biāo)桿企業(yè)外,也存在一些管理混亂、違規(guī)操作的小公司。
有專家認(rèn)為,這些不規(guī)范運(yùn)作的小公司使用不合法手段,導(dǎo)致市場的不公平競爭,從而影響了行業(yè)的長期健康發(fā)展,牽絆住了中國手機(jī)行業(yè)前進(jìn)的步伐。
“只有規(guī)范運(yùn)作,企業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展!倍跑娂t向記者介紹說,龍旗在與代工廠的合作中,所有的元器件都由龍旗直接提供,代工廠只負(fù)責(zé)加工。“這種做法雖然增加了企業(yè)運(yùn)營的成本,卻牢牢控制了產(chǎn)品質(zhì)量。從國內(nèi)到全球,能夠?qū)⑵髽I(yè)盤子做大,我們的采購成本自然就會(huì)降低,不必通過將采購權(quán)下放給代工廠這種方式來降低成本!
杜軍紅強(qiáng)調(diào):“此次查處時(shí)代華龍和3家手機(jī)設(shè)計(jì)公司事件,或許將促進(jìn)行業(yè)更加規(guī)范化發(fā)展,從而推動(dòng)中國手機(jī)行業(yè)在全球市場新的崛起!
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