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本報訊 8月18日，中國移動副總裁魯向東到青海公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取了青海公司的工作匯報，并圍繞經(jīng)營形勢變化、市場競爭、TD建設(shè)與經(jīng)營、2G與TD協(xié)調(diào)發(fā)展、全業(yè)務(wù)發(fā)展和災(zāi)后重建等方面進行了座談及交流。
魯向東對青海公司近年來克服困難、不斷發(fā)展成長并取得良好業(yè)績給予了充分肯定，指出：青海公司全體員工在班子領(lǐng)導(dǎo)下，面對艱苦的外部條件和激烈的市場競爭，走出了一條符合青海實際情況并且不斷發(fā)展成長的道路，經(jīng)營業(yè)績不斷上升，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展中的影響力越來越高。但是，當(dāng)前公司發(fā)展面臨許多挑戰(zhàn)，對于青海公司下一階段工作，魯向東提出五點要求：一要積極思考挖掘新的業(yè)務(wù)增長點，提前規(guī)劃，抓住機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二要正確認識當(dāng)前政府、媒體、社會公眾、客戶對公司的期望和要求，處理好社會和諧、行業(yè)和諧等方面的問題，變壓力為動力，朝著自己的目標(biāo)發(fā)展；三要兼顧長遠效益和當(dāng)前效益，堅持低成本高效運營，解決好計劃建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展需求之間的矛盾；四要密切關(guān)注新技術(shù)發(fā)展趨勢，積極探索新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式；五要堅持有效益發(fā)展原則，抓好計劃建設(shè)工作，包括投資重點應(yīng)優(yōu)先保證2G網(wǎng)絡(luò)、深入分析數(shù)據(jù)流量成長主要來源、增強城域網(wǎng)光纖網(wǎng)建設(shè)的投資效益概念、抓好業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)和災(zāi)后重建工作。
(韓文德 人民郵電報)
