NGN演進策略探討及市場發(fā)展趨勢

由于移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增長較快，促使移動運營商更加關(guān)心VoIP和其他視頻類業(yè)務(wù)的組合能力，而IMS能夠滿足這種需求。固定運營商希望保留存量并產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)收入，部署NGN疊加網(wǎng)絡(luò)以支持更多的業(yè)務(wù)，如IPCentrex和VoIP等PSTN模擬業(yè)務(wù)。

相比之下，在向IMS的演進中，固定運營商選擇了一條更為謹慎迂回的路線。國外大多數(shù)固定運營商正在建立NGN疊加網(wǎng)絡(luò)以獲得新的業(yè)務(wù)收入，其中，有些是基于IMS的解決方案，更多運營商選用了軟交換技術(shù)。未來五年，更多應(yīng)用將被引入，已建的NGN也將逐漸融入IMS分層架構(gòu)，并繼續(xù)向固定移動融合的方向發(fā)展。
 
    總體來看，移動運營商將會率先引領(lǐng)基于IMS的NGN的建設(shè)并引入新應(yīng)用，而固定運營商將更關(guān)注收入的增長，繼續(xù)運營已建的NGN，并在未來兩年中，把更多的精力投入到行業(yè)市場，利用各種基于業(yè)務(wù)分發(fā)平臺的應(yīng)用獲取新的收入。

1  下一代多媒體業(yè)務(wù)的市場潛力及對策

基于IMS的新技術(shù)能力將衍生出一系列新的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，而新業(yè)務(wù)的市場潛力歸根到底依賴于消費者的購買意向。通過對決定消費者購買意向的多種因素（如興趣、技術(shù)偏好、生活方式、價格等）的綜合分析可以看出，各類家庭用戶對基于IMS的新業(yè)務(wù)能力，如呈現(xiàn)、用戶地址薄、媒體會話轉(zhuǎn)換、定位等，都表現(xiàn)出濃厚的興趣，例如，有超過70%的家庭用戶表示對融合地址薄、統(tǒng)一通信、自動定位等功能感興趣。

除了上述通用的增值功能，IMS也提供一些面向特定需求用戶群的獨立應(yīng)用。其中基于蜂窩的語音/文本/視頻推送（PTXoC）、基于定位功能的地圖應(yīng)用、基于IMS的視頻流、內(nèi)容共享是消費者比較感興趣的IMS亮點業(yè)務(wù)。例如，有22%的家庭用戶表現(xiàn)出對PTXoC的強烈興趣，預(yù)計該應(yīng)用將產(chǎn)生6.81億元的年收入，但考慮到其中一大部分收入可能是現(xiàn)有的PTT業(yè)務(wù)帶來的，因此，初期PTXoC帶來的收入增長相對不大；地圖應(yīng)用被認為是最具收入潛力的應(yīng)用之一，該應(yīng)用主要以在移動和固定終端（包括車載）上的廣泛適用性以及靈活的付費選擇為吸引點，將產(chǎn)生超過15億元的年收入。

其他兩種典型應(yīng)用中，由于現(xiàn)存寬帶視頻業(yè)務(wù)已廣為人們使用，因此，基于IMS的視頻流應(yīng)用短期內(nèi)不會產(chǎn)生大的業(yè)務(wù)收入，可考慮固定移動融合落地之時提供該業(yè)務(wù)，會具備相對的優(yōu)勢；而內(nèi)容共享則是受家庭用戶歡迎的應(yīng)用之一，用戶可以將自己的私有內(nèi)容或個人頻道在互聯(lián)網(wǎng)上共享，該應(yīng)用預(yù)計可帶來2億元年收入。

表1總結(jié)了各種基于IMS的增值功能以及獨立業(yè)務(wù)的市場接受度估計。

一般來說，新產(chǎn)品的引入和初期拓展主要依賴于那些對技術(shù)有一定了解、容易被廣告及他人的興趣所感染、對價格不太敏感的主導(dǎo)用戶群，而這類早期的主導(dǎo)用戶群也恰恰是所有新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)爭奪的對象。有些業(yè)務(wù)，如寬帶接入、HDTV和VoIP等，是隨著技術(shù)的擴散最終吸引大量的使用者，甚至是對技術(shù)毫不了解的人群；有些業(yè)務(wù)，如PTXoC，則始終針對有特定興趣的某一類用戶。因此，運營商應(yīng)根據(jù)各種業(yè)務(wù)的拓展特性，制定相應(yīng)的市場策略。

a）注重新技術(shù)能力使用環(huán)境的構(gòu)建。為下一代通信業(yè)務(wù)和產(chǎn)品培育大量的市場需求，避免消費者從高技術(shù)性的角度去理解業(yè)務(wù)，從而增強新技術(shù)能力在整個消費群體中的接受度。

b）引入有針對性的獨立應(yīng)用。這些應(yīng)用主要針對有特定需求的家庭用戶，因此定價原則應(yīng)定位于只吸引有強烈興趣的用戶，而無需以大規(guī)模市場接受率為目標(biāo)。

c）使應(yīng)用特性更好地適應(yīng)用戶需求。發(fā)展那些迎合用戶興趣的、更方便、不受制于時間的應(yīng)用，如時移電視、視頻點播等，相應(yīng)的定價和市場策略應(yīng)采用一種可以被目標(biāo)用戶長期接受的方式，以應(yīng)對變化的用戶想法和行為。

d） 使應(yīng)用更具吸引力，選擇更靈活。通常，相對于單次購買有形產(chǎn)品，用戶對于按月定購無形的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)可能采取更審慎的態(tài)度。因此，運營商可利用用戶端設(shè)備拉動業(yè)務(wù)定購，采用適當(dāng)?shù)拇黉N手段刺激用戶購買行為，并提多種付費方式方便用戶作出購買決定。

e）為固定產(chǎn)品添加更多移動的元素。隨著向基于IMS的固定移動融合網(wǎng)絡(luò)的逐步演進，運營商應(yīng)將諸如呈現(xiàn)、用戶屬性列表、定位等移動業(yè)務(wù)的特性融入到固定業(yè)務(wù)中來，促進融合業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展，增強產(chǎn)品競爭力。

2  IMS架構(gòu)簡介

IMS是一種通用的、獨立于接入的、標(biāo)準(zhǔn)化的IP連接和業(yè)務(wù)控制架構(gòu)，它通過基于Internet的協(xié)議向終端用戶提供多種多媒體業(yè)務(wù)，是NGN體系架構(gòu)中的關(guān)鍵部分。IMS明確提出了NGN的會話控制管理功能，創(chuàng)建了一種分層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)：傳送層、會話控制層、業(yè)務(wù)層（見圖1）。

這種分層的IMS架構(gòu)使得網(wǎng)絡(luò)運營商可以借助集中的IMS會話控制功能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)成本的節(jié)約，傳送和控制的分離使得NGN業(yè)務(wù)的部署獨立于地理域和接入網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用層通過集中化的應(yīng)用軟件以及開放的多業(yè)務(wù)提供商平臺便利不同網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的部署以及部署成本的降低。

IMS架構(gòu)的另一個顯著的優(yōu)勢就是有利于融合。IMS架構(gòu)支持各種有線和無線接入技術(shù)，原有分離的ATM、FR、ISDN、PSTN和移動網(wǎng)絡(luò)都可以用一個通用IP/MPLS為核心的傳送和控制網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一起來，從而使得固定移動融合多媒體應(yīng)用的有效提供成為可能。

當(dāng)然，業(yè)界也出現(xiàn)過批評IMS的聲音，指出IMS體系過于復(fù)雜，進入市場的門檻較高，并且即使沒有IMS，多數(shù)的應(yīng)用也可以采用其他技術(shù)來提供。一些運營商更期待一種全新的技術(shù)，而不是利用IMS延續(xù)已有業(yè)務(wù)。即便如此，運營商們無不認同，IMS是目前標(biāo)準(zhǔn)化程度高，能夠進行統(tǒng)一控制的技術(shù)，并在以IP為核心的下一代市場中占據(jù)競爭優(yōu)勢的較佳機會。更有人指出IMS的固定移動融合只是一個愿望而已，融合的問題遠遠超出了技術(shù)能力和功能的范疇，會涉及管理體制、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)計費等一系列非技術(shù)問題。

3  IMS標(biāo)準(zhǔn)最新動態(tài)

TISPAN和3GPP分別對固網(wǎng)和移動網(wǎng)的IMS架構(gòu)進行研究，雖然都基于3GPPR6IMS架構(gòu)，但由于固定和移動接入對IMS的能力要求存在差異，而導(dǎo)致兩個標(biāo)準(zhǔn)組織定義的IMS在鑒權(quán)方式、QoS控制架構(gòu)等方面均存在差異。同時，由于兩個標(biāo)準(zhǔn)組織分別進行固網(wǎng)和移動網(wǎng)IMS的研究可能導(dǎo)致IMS最終無法實現(xiàn)固定移動的融合，而運營商對采用統(tǒng)一的IMS架構(gòu)實現(xiàn)固網(wǎng)和移動網(wǎng)的接入和業(yè)務(wù)的融合十分關(guān)注，因此3GPP和TISPAN決定由統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)組織進行統(tǒng)一IMS（commonIMS）的研究。在2007年5月份的TISPAN會議上，TISPAN決定將與common IMS相關(guān)的研究課題都轉(zhuǎn)移到3GPP進行研究，經(jīng)過會議的討論，目前已經(jīng)決定將PSTN/ISDN模擬業(yè)務(wù)、FMC等課題都轉(zhuǎn)移到3GPP進行研究，同時IPTV、家庭網(wǎng)關(guān)和RACS/NASS等仍保留在TISPAN進行研究。

3GPP的commonIMS需要同時考慮3GPP、3GPP2、TISPAN、CableLabs、Wimax論壇等多種組織對IMS的需求。TISPAN的研究成果也將在2007年12月份轉(zhuǎn)交到3GPP繼續(xù)進行研究。

目前我國CCSATC3和TC5也正在聯(lián)合開展IMS標(biāo)準(zhǔn)化的研究，目前在做的標(biāo)準(zhǔn)有IMS網(wǎng)絡(luò)總體技術(shù)要求，IMS總體業(yè)務(wù)要求和FMC需求。

4  融合網(wǎng)絡(luò)是長期的發(fā)展目標(biāo)

新的融合業(yè)務(wù)需求，迫使運營商必須發(fā)展演進其提供服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)，目前AT&T、Verizon以及Sprint等運營商均已明確表示網(wǎng)絡(luò)演進的發(fā)展目標(biāo)會考慮IMS，但都認為融合網(wǎng)絡(luò)是比較理想的長期目標(biāo)，目前還是以提供多媒體業(yè)務(wù)為主。

4.1通過多媒體業(yè)務(wù)增加收益（開源）

目前這些運營商傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)只能提供單純的話音業(yè)務(wù)，對于視頻等多媒體業(yè)務(wù)的提供存在一定的困難，而基于IP的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，則可以較容易地提供語音、視頻以及各種融合的多媒體業(yè)務(wù)。IMS的引入，將可以實現(xiàn)基于IP的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)提供有服務(wù)質(zhì)量和安全保證的多媒體業(yè)務(wù)。

同時，運營商通過豐富的多媒體業(yè)務(wù)，可以進一步提高用戶的ARPU，彌補語音業(yè)務(wù)收入降低帶來的損失。例如從Verizon的移動網(wǎng)絡(luò)運營情況來看，盡管其目前話音業(yè)務(wù)的收入仍然占總收入的80%，但話音業(yè)務(wù)的收入已明顯開始下降，而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在2007年的一季度與2006年的一季度同期相比，收入增長了80%，因此用戶對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求量與日俱增，同時用戶更期望能在各種數(shù)據(jù)應(yīng)用中加入語音服務(wù)，如可以在游戲的過程中進行語音溝通，因此未來融合的多媒體業(yè)務(wù)是主要的業(yè)務(wù)需求形式，而IMS則是滿足這一需求的較為理想的方式。

4.2降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營成本（節(jié)流）

IMS作為新的核心網(wǎng)，與接入類型無關(guān)，同時IMS采用分層、開放的體系架構(gòu)，在IP化的網(wǎng)絡(luò)上提供融合的應(yīng)用和服務(wù)，實現(xiàn)了低成本的運營。例如Verizon的移動網(wǎng)考慮引入IMS后，由于支持IP化的語音，因此相對于傳統(tǒng)的電路域語音可以提高頻譜的利用率，進而提高每扇區(qū)容量，同時借助IMS水平式的結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了不同網(wǎng)絡(luò)層面業(yè)務(wù)能力的共用，打破了傳統(tǒng)垂直的“煙筒”式的業(yè)務(wù)提供模式，可以低成本快速地提供業(yè)務(wù)，逐步降低運營的CAPEX和OPEX，進一步提升運營商的競爭力。

目前多數(shù)運營商正積極研究和探索采用統(tǒng)一的IMS作為固網(wǎng)和移動融合的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向，但由于各個運營商的固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)，在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營體制等方面存在許多不同的情況，因此對固網(wǎng)和移動融合的需求迫切程度也各不相同。如Verizon就強調(diào)，Verizon的固網(wǎng)和移動網(wǎng)分別由兩個獨立的公司運營，因此對于固定移動融合，除技術(shù)因素外，還面臨由于固網(wǎng)和移動屬于兩個獨立的公司所帶來的系列問題。

a）建設(shè)成本的出資。

b）業(yè)務(wù)收益的分配。

c）機房地點的選擇。

d）現(xiàn)有運營體制的適配。

e）公司工會和管理機構(gòu)的協(xié)調(diào)。

Verizon的固網(wǎng)和移動兩個公司的組成結(jié)構(gòu)不同，其中移動公司有Verizon（55%）和Vodafone（45%）兩個股東，另外兩個公司工會設(shè)置情況也各不相同，一個有工會，一個沒有工會，因此固網(wǎng)和移動融合首要面臨的是兩個公司之間的政治、經(jīng)濟利益的協(xié)調(diào)，而要實現(xiàn)固網(wǎng)和移動的融合則必須首先理順管理和運營機制，明確建設(shè)和收益的分配關(guān)系等等這些前提條件。

5  引入IMS的方式

由于面臨的網(wǎng)絡(luò)情況和競爭情況各異，因此不同運營商引入IMS的方式也有所不同，但總的來看，由于IMS在移動多媒體業(yè)務(wù)方面的需求和驅(qū)動力更加明顯，各種規(guī)范比較完善而且試驗測試較多，因此IMS較適合從移動多媒體業(yè)務(wù)切入。對于固定網(wǎng)絡(luò)，目前北美的幾個主要運營商仍然采用軟交換為主導(dǎo)，提供IP化的語音服務(wù)，以滿足降低網(wǎng)絡(luò)運營成本以及提供差異化服務(wù)的需求。

綜合北美的幾個主要運營商采用IMS試驗提供的業(yè)務(wù)來看，主要包含以下的一些業(yè)務(wù)類型。

a）視頻共享（VideoSharing）。通過VideoSharing可實現(xiàn)兩個用戶在通話中共享圖片、視頻等多媒體信息。

b）PTT（PushToTalk）。以VoIP的方式基于高速的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，如EVDO REV A，提供快速地一按即說式的PTT服務(wù)。

c）無線IPPBX。提供基于移動電話的PBX功能，即移動分機服務(wù)，主要面向企業(yè)用戶提供移動電話的企業(yè)短號互撥功能。

d）及時消息（InstantMessage）。在IM服務(wù)方面，北美的主要運營商更傾向于與已經(jīng)具有強大IM品牌優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)公司合作推廣，如Verizon和MSN、Yahoo、AOL密切合作，在Verizon的移動IM服務(wù)中嵌入MSNMessenger、Yahoo Messenger以及AIM圖標(biāo)，用戶可以通過Verizon的一個移動IM服務(wù)同時訪問MSN Messenger、Yahoo Messenger以及AIM中的用戶。Verizon主要是利用網(wǎng)絡(luò)QoS保證以及網(wǎng)絡(luò)可跨域服務(wù)等手段與互聯(lián)網(wǎng)IM公司進行產(chǎn)業(yè)鏈的合作。

6  固定網(wǎng)絡(luò)演進策略的幾種方式

面對來自Cable運營商、ISP以及無線替代的巨大競爭壓力，固定運營商已經(jīng)邁出了向NGN的演進步伐，希望借此削減成本，并產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)收入。雖然標(biāo)準(zhǔn)化組織給出了基于NGN的明確的目標(biāo)架構(gòu)，但具體的演進步驟以及最終的NGN商業(yè)模式尚不明朗�？紤]到循序漸進的演進模式更適應(yīng)運營商的可實施性需求，這里，總結(jié)歸納了5種NGN的演進策略 ，從IP傳送網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化改進為起點，直到PSTN的替代演進。

6.1第一階段：傳送網(wǎng)絡(luò)融合策略

分組傳送的趨勢已成共識，從傳統(tǒng)的分級TDM傳送網(wǎng)絡(luò)或ATM骨干網(wǎng)絡(luò)向扁平化的全IP核心網(wǎng)絡(luò)遷移是運營商減少傳送成本的第一步。由于IP網(wǎng)絡(luò)并非為實時應(yīng)用（如VoIP）而設(shè)計，因此采用MPLS技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的QoS保證。MPLS可將屬于同一會話的分組路由到相同的網(wǎng)絡(luò)路徑上傳送，從而避免IP轉(zhuǎn)發(fā)的不確定性。IP、MPLS技術(shù)已經(jīng)成為主流運營商建造IP承載網(wǎng)絡(luò)的主流技術(shù)，采用這種方式可以支持多種業(yè)務(wù)。

6.2第二階段：引入疊加網(wǎng)絡(luò)

多數(shù)固定運營商選擇NGN疊加的方式，因為網(wǎng)絡(luò)疊加允許運營商遵循需求驅(qū)動的演進策略。在尚未全面部署基于IMS的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的條件下，運營商可以利用集成了呼叫控制功能的應(yīng)用服務(wù)器或基于軟交換的呼叫控制，有選擇地開展諸如IPCentrex、VoIP或預(yù)付費呼叫卡等應(yīng)用，以獲得新的業(yè)務(wù)收入。

另一個運營商常用的策略是把下一代應(yīng)用優(yōu)先引入其國外市場，而非本國市場。例如，Telefonica首先將VoIP業(yè)務(wù)在其他歐洲國家部署，并委托競爭性的本地交換運營商（CLEC）來運營。這樣做的好處是在國外的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模小，復(fù)雜度低，風(fēng)險也就隨之降低。并且，國外市場可能會提供更有利的法規(guī)政策。

6.3第三階段：分層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

隨著NGN疊加網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，建立全面的NGN分層架構(gòu)。該架構(gòu)具有相對分離的傳送層、控制層和應(yīng)用層，包括CSCF、HSS和AS等IMS的關(guān)鍵功能實體。

在該階段，不同的運營商在融合的程度以及網(wǎng)絡(luò)功能選擇的定位上將不盡相同。某些運營商的NGN可能完全融合，通過虛擬子網(wǎng)的建立滿足不同的應(yīng)用需求；另一些運營商則可能傾向于用更直接簡單的方式管理不同的網(wǎng)絡(luò)需求。根據(jù)運營商的具體需求，HSS數(shù)據(jù)庫可能是融合的，也可能是分離的，同時對會話邊界控制設(shè)備的功能要求也會存在差異。但是，呼叫會話控制的集中將會是普遍的配置。值得注意的是，集中的呼叫控制有利于成本的降低，但也帶來了抗攻擊能力差的問題，尤其是對于軍事防御用途的網(wǎng)絡(luò)。因此，完善的備份機制是不可或缺的。

6.4第四階段：固定移動融合（長期目標(biāo)）

運營商也在探索未來的網(wǎng)絡(luò)融合和業(yè)務(wù)融合架構(gòu)來提供固定和移動的融合業(yè)務(wù)。由于核心網(wǎng)絡(luò)可以支持多種接入技術(shù)（如DSL、W-CDMA、Wi-Fi、WiMAX），因此，諸如基于SIP的FMC（VCC漫游）、基于IMS的Voice/VideoSharing等固定移動融合業(yè)務(wù)均可提供。從用戶的角度，固定網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)之間的界限將開始變得模糊。

6.5第五階段：全部IP化（長期目標(biāo)）

NGN演進的最后一步即為全部IP化。BT啟動的21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)就是眾所周知的PSTN替代工程，計劃在2010年完成。而考慮到巨大的投入成本，多數(shù)運營商將PSTN的替代推遲到了下個十年。

BT的計劃與其他運營商的區(qū)別在于，BT的NGN既支持傳統(tǒng)的PSTN業(yè)務(wù)，也支持寬帶應(yīng)用。也就是說，BT采用PSTN仿真功能確保與傳統(tǒng)PSTN相同的連接、設(shè)備和業(yè)務(wù)操作，同時，采用PSTN模擬提供基于寬帶的VoIP業(yè)務(wù)，預(yù)計通過低成本的業(yè)務(wù)提供和創(chuàng)新增值寬帶應(yīng)用的提供來增加利潤。而考慮到投資建設(shè)新的接入網(wǎng)絡(luò)來支持遺留的PSTN業(yè)務(wù)不會獲得收入的增長，多數(shù)其他運營商只是通過NGN疊加網(wǎng)絡(luò)提供基于IP的PSTN模擬應(yīng)用。

7 移動網(wǎng)絡(luò)的演進策略

眾所周知，當(dāng)前多數(shù)移動網(wǎng)絡(luò)都源于20紀(jì)80年代或90年代初期建設(shè)的GSM網(wǎng)絡(luò)。從僅支持TDM語音到今天移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的提供，移動網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)歷了多次升級和擴張。隨著能夠支持更高帶寬和更新數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，3GPP先后制定了GPRS、EDGE、HSDPA、HSUPA等一系列標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的速率從原來的48kbit/s提高到2Mbit/s。分層架構(gòu)使得移動運營商可以獨立于語音網(wǎng)絡(luò)發(fā)展高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。GSM移動網(wǎng)絡(luò)的演進路線如圖2所示。

與GSMR99相比，R4用軟交換代替了TDMSMC，這種集中式的移動軟交換可使OPEX減少50%。同時，R4可提供新的3G業(yè)務(wù)，如準(zhǔn)IMS的PoC（Push-to-talk）、改善室內(nèi)覆蓋的WCDMA無線接入等。R5則首次提出IMS架構(gòu)并引入了PoC、VideoSharing、呈現(xiàn)業(yè)務(wù)等典型的IMS業(yè)務(wù)，并支持基于HSDPA的移動寬帶業(yè)務(wù)。

R6和R7則支持實時的IMS應(yīng)用，如VoIP、交互式游戲、基于呈現(xiàn)的呼叫特性以及基于3.6Mbit/sHSUPA的寬帶接入能力，帶寬和容量的提高將消除大規(guī)模移動寬帶業(yè)務(wù)提供的局限。R8則構(gòu)建了一個全IP的IMS移動架構(gòu)，寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)域?qū)⑴c語音網(wǎng)絡(luò)域完全融合，支持多種無線接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。預(yù)計到2010年，移動設(shè)備的寬帶容量將達到100M。

在向IMS的演進中，各移動運營商希望既可以利用全IP架構(gòu)減少運營成本，又能保持原有的基于TDM的業(yè)務(wù)模式。因此，2006年7月，Verizon聯(lián)同五家設(shè)備提供商，從可實施和平滑遷徙的角度，又提出了一套IMS建議——改進IMS（A-IMS），并遞交3GPP2。A-IMS同時支持基于SIP和非SIP的NGN業(yè)務(wù)，定義了從當(dāng)前的CDMA移動網(wǎng)絡(luò)向全IP架構(gòu)轉(zhuǎn)移的詳細步驟。通過引入應(yīng)用管理器、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理器、承載管理器、策略管理器、安全管理器在內(nèi)的多個會話管理功能實體，解決包括端到端安全、QoS、對SIP和非SIP業(yè)務(wù)的統(tǒng)一處理、IP地址攜帶、多級業(yè)務(wù)交互管理等多方面問題。

8 寬帶發(fā)展趨勢的觀點

運營商推進NGN演進的最終目的是能夠真正控制自己的命運，在未來通信市場中成功地占據(jù)一席之地。著眼于未來的通信消費市場，IMS的作用體現(xiàn)為以低成本方式實現(xiàn)多樣業(yè)務(wù)的集成和融合，而并不是創(chuàng)造出某種殺手級應(yīng)用。

縱觀當(dāng)前市場形勢，可以預(yù)見的是，下一代通信市場將向著如下方向發(fā)展。

a）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用指數(shù)級增長。無疑，免費且生成迅速的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用會為運營商帶來沖擊，但運營商無需企圖利用自身的業(yè)務(wù)分發(fā)平臺提供上百種類似的第三方應(yīng)用，而應(yīng)該充分利用IMS的智能業(yè)務(wù)感知能力提供有別于那些在線應(yīng)用的主流業(yè)務(wù)。

b）語音將融入到各種其他的業(yè)務(wù)和應(yīng)用中�；ヂ�(lián)網(wǎng)中即時通信、VoIP等應(yīng)用的出現(xiàn)使得用戶越來越希望使用免費的語音通信。為了保護部分PSTN語音收入，運營商應(yīng)當(dāng)考慮將寬帶VoIP與移動呼叫捆綁，例如，將相對低費率的VoIP與Wi-Fi手機、家庭無繩電話或傳統(tǒng)的蜂窩呼叫等放入同一個賬單。

c）客戶不愿為QoS付費，盡力而為仍為主體。對客戶來講，基于互聯(lián)網(wǎng)連接的質(zhì)量不再成為業(yè)務(wù)區(qū)分的重要因素，但內(nèi)容提供商很可能愿意為QoS付費以確�？蛻魸M意度，聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)運營商向終端用戶提供專業(yè)的或私有的內(nèi)容服務(wù)。

d）客戶愿意為移動性付費�？蛻魧σ苿訕I(yè)務(wù)資費相對不敏感，移動業(yè)務(wù)將獨立于需求驅(qū)動發(fā)展，固定移動融合的語音業(yè)務(wù)將受到運營商的青睞。

e）下一代殺手級應(yīng)用很難出現(xiàn)。由于客戶需求的多樣性，下一代多媒體應(yīng)用也必然隨之差異化和個性化，運營商將引入多種IMS多媒體應(yīng)用滿足不同客戶群體的特定需求，因此一枝獨秀的業(yè)務(wù)模式將被摒棄。

f）帶寬價格繼續(xù)萎縮。寬帶市場的競爭直接導(dǎo)致帶寬價格的下降，尤其是歐洲和部分亞洲市場。寬帶價格的下降表現(xiàn)為相同ARPU下帶寬的提高，類似于移動運營商增加呼叫時長而不是直接降低費率。

g）內(nèi)容提供商將尋求利潤最大化。運營商應(yīng)積極尋求與內(nèi)容提供商的合作，建立雙方共贏的商務(wù)模式。

h）PSTN在未來多年內(nèi)仍將存在。預(yù)計到2015年，將會有55%的PSTN仍在運營。這就意味著，PSTN將在未來較長時間內(nèi)仍然帶來業(yè)務(wù)收入。

9 結(jié)束語

總的來看，業(yè)務(wù)市場將呈現(xiàn)多媒體應(yīng)用和多種業(yè)務(wù)交互的需求，運營商更加務(wù)實地推進網(wǎng)絡(luò)演進，網(wǎng)絡(luò)融合將是長期的目標(biāo)，運營商也將根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的具體狀況、經(jīng)濟性和用戶體驗以及業(yè)務(wù)需求來部署網(wǎng)絡(luò)，不會由新穎的技術(shù)概念來驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)更新?lián)Q代。