移動(dòng)MM升級(jí)品牌店 擴(kuò)大統(tǒng)一戰(zhàn)線

　　在全球軟件商店火爆、開(kāi)發(fā)者被爭(zhēng)搶的背景下，MobileMarket正在團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，升級(jí)自助品牌店，擴(kuò)大“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。

　　“只要在MM上傳軟件超過(guò)20款，就可以擁有自助品牌店。”中移動(dòng)相關(guān)人士向《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者透露。而他所說(shuō)的自助品牌店是此前“店中店”的升級(jí)版，合作范圍從傳統(tǒng)的終端、操作系統(tǒng)廠商擴(kuò)大到幾乎所有的軟件開(kāi)發(fā)商，并為這些企業(yè)提供了自助平臺(tái)。

　　顯然，在全球軟件商店火爆、開(kāi)發(fā)者被爭(zhēng)搶的背景下，MobileMarket正在團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，升級(jí)品牌店則是選擇之一。

　　店中店“擴(kuò)大化”

　　“MM最近的精力都將投入到百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者的相關(guān)項(xiàng)目中。”接近MM的相關(guān)人士表示。但是《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者同時(shí)發(fā)現(xiàn)在MM首頁(yè)已經(jīng)赫然出現(xiàn)了遠(yuǎn)傳電信的品牌店——S市集。此前遠(yuǎn)傳電信相關(guān)人士在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者專訪時(shí)曾透露S市集在今年四季度將以店中店模式進(jìn)駐MM。顯然，此前中移動(dòng)的店中店模式已經(jīng)逐漸“進(jìn)化” 為全新的品牌店模式。

　　據(jù)了解，店中店模式是指 MM除了自身的應(yīng)用程序商店外，內(nèi)嵌其他廠商的軟件商店。此前在MM發(fā)布儀式上，中移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙曾表示，中移動(dòng)將視終端廠商支持情況，給終端廠商在資源上給予一定幫助，其中就包括在MM中開(kāi)終端廠商的店中店。這一模式在今年3月最終實(shí)現(xiàn)，諾基亞攜手中國(guó)移動(dòng)發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)聯(lián)合標(biāo)識(shí)移動(dòng)應(yīng)用商店—— MM-Ovi商店。

　　此次升級(jí)為品牌店，則是中移動(dòng)店中店模式的又一次演進(jìn)，據(jù)《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))了解，品牌店合作伙伴作為中國(guó)移動(dòng)MM的重要合作伙伴，可獲得中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)大的資源支撐，在發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，與中國(guó)移動(dòng)開(kāi)展全面的戰(zhàn)略合作、深度運(yùn)營(yíng)和整合營(yíng)銷。與此同時(shí)，品牌店的成員同時(shí)能夠獲得自助平臺(tái)，為其提供頁(yè)面應(yīng)用展示管理、推薦、宣傳等內(nèi)容的自定義服務(wù)。

　　在專家看來(lái)，店中店升級(jí)為品牌店，并“加裝”自助平臺(tái)，目的顯然是中移動(dòng)力圖最大程度擴(kuò)充開(kāi)發(fā)者陣營(yíng)，尤其是企業(yè)開(kāi)發(fā)者陣營(yíng)，實(shí)際類似的策略正如阿里巴巴目前正在力推的“淘寶商城”，在帶來(lái)網(wǎng)購(gòu)便利的同時(shí)，最大限度地打消消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)顧慮，“畢竟根據(jù)軟件市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)開(kāi)發(fā)者所占份額最大，也更能促使消費(fèi)者付費(fèi)，在MM發(fā)展初期尤其如此�！�

　　據(jù)了解，在S市集之外，空中網(wǎng)、上海索樂(lè)、世嘉游戲等企業(yè)同樣進(jìn)駐其中。作為合作伙伴，世嘉等內(nèi)容提供商企業(yè)不僅研發(fā)能力更強(qiáng)，與中移動(dòng)的利益同樣更容易達(dá)成一致。而對(duì)于中小企業(yè)而言，作為品牌店進(jìn)入MM，有效與個(gè)人開(kāi)發(fā)者區(qū)隔，同樣有利于培養(yǎng)其對(duì)于MM的忠誠(chéng)度。

　　從店中店到品牌店

　　無(wú)論品牌店還是店中店，均是中移動(dòng)針對(duì)軟件商店初期市場(chǎng)的戰(zhàn)略舉措。

　　在專家看來(lái)，處于軟件商店紛爭(zhēng)初現(xiàn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中移動(dòng)作為市場(chǎng)后進(jìn)者采用“店中店”模式有利于其盡可能集中優(yōu)秀的手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品，極大地滿足用戶多樣化的需求。而在另一層面，中移動(dòng)作為運(yùn)營(yíng)商，由于多操作系統(tǒng)的壓力，國(guó)內(nèi)移動(dòng)服務(wù)應(yīng)用提供商的創(chuàng)新能力和個(gè)人開(kāi)發(fā)群體的水準(zhǔn)與國(guó)際水平還有很大的距離，開(kāi)源潮帶來(lái)操作系統(tǒng)數(shù)量劇增更使得單一操作系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者數(shù)量被攤薄，借力巨頭力量無(wú)疑是其中捷徑。

　　因此，在MM-Ovi成立儀式上，中移動(dòng)總經(jīng)理李躍表示，MM-Ovi并非排他，MM歡迎一切合作伙伴。今年9月通信展期間，中移動(dòng)研究院院長(zhǎng)黃曉慶同樣表示，MM希望成為大家的平臺(tái)。因此，作為中移動(dòng)未來(lái)的重中之重，盡快擴(kuò)大MM的規(guī)模是推動(dòng)其進(jìn)入第一陣營(yíng)的必由之路。

　　但是在另一層面，軟件商店在全球的席卷，除了諾基亞推出了OviStore，并預(yù)計(jì)用戶到2012年將達(dá)到3億外，三星展示了MobileApplications，RIM公司也針對(duì)黑莓手機(jī)用戶開(kāi)設(shè)了ApplicationCenter。另外，谷歌推出了AndroidMarket;微軟則發(fā)布了SkyMarket，海外電信運(yùn)營(yíng)商亦加入角逐，名單中的海外運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)包括了SKT、Verizon和沃達(dá)豐等巨頭。顯然，盡管目前收益不佳，但是幾乎所有巨頭都相信自己的未來(lái)系于軟件商店。在這一角度，MM與諸多巨頭的利益顯然并不完全一致。

　　一面是規(guī)模已經(jīng)成為第一要素，店中店不可或缺，一面是與諸多軟件商店難以利益契合。從店中店到品牌店成為中移動(dòng)的必然選擇，在合作伙伴的范圍大大拓展的同時(shí)，依舊向巨頭們敞開(kāi)大門，遠(yuǎn)傳電信的入局就是明證。并且，MM與軟件開(kāi)發(fā)商更容易結(jié)成共贏伙伴，軟件開(kāi)發(fā)商的專業(yè)性也更利于保證精品軟件的出品比率，這也正是品牌店的初衷所在。

　　打自己的算盤

　　從某種程度而言，從店中店到品牌店，中移動(dòng)所期望建設(shè)的不僅是一個(gè)大的平臺(tái)，更是一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，而借力于MM的平臺(tái)效應(yīng)更好地與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作顯然更利于達(dá)成這一目標(biāo)。“在目前仍然較為混亂的智能終端市場(chǎng)，建設(shè)一條封閉的產(chǎn)業(yè)鏈或許是運(yùn)營(yíng)商可以考慮的路徑，例如封閉式的終端定制、軟件安裝等�！北本┼]電大學(xué)教授宋俊德在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者專訪時(shí)表示。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期環(huán)境恰恰需要如此，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的開(kāi)發(fā)者面對(duì)數(shù)十個(gè)不同的操作系統(tǒng)無(wú)所適從，其間需要巨頭迅速確定方向�；厮輎Phone，蘋(píng)果的封閉并不僅僅體現(xiàn)在AppStore中，通過(guò)一手掌控的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)(甚至于包括運(yùn)營(yíng)商)，蘋(píng)果能夠輕松向用戶輸出自己的品牌，完善用戶體驗(yàn)?zāi)酥翆ふ易罴训睦麧?rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)�！皩�(duì)比于AppStore，可以看到目前MM最大的挑戰(zhàn)之一恰好在于沒(méi)有完整控制產(chǎn)業(yè)鏈，形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)�！彼慰〉陆淌诒硎�。正因?yàn)槿绱�，一面是海量的開(kāi)發(fā)者，一面則是用戶極具個(gè)性化的需求，中間能夠搭建的橋梁則是MM強(qiáng)有力的控制，如此才能在適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期混亂環(huán)境的基礎(chǔ)上更好滿足需求。

　　對(duì)于中移動(dòng)而言，封閉并非關(guān)閉開(kāi)放窗口而是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

　　在中移動(dòng)的全力推動(dòng)下，MM同樣正在擺脫初期的步履蹣跚，走入快車道。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，截至2010年7月上旬，中國(guó)移動(dòng)MM中，應(yīng)用下載量和用戶數(shù)量月均增幅約為40%。其中，應(yīng)用提交量和開(kāi)發(fā)者數(shù)量月均增幅約為20%，業(yè)務(wù)表現(xiàn)上佳。正因?yàn)槿绱�，MM在中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部已經(jīng)被作為重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品打造，按照中移動(dòng)新任總經(jīng)理李躍的部署，MM將會(huì)被作為兩個(gè)“一站式”的戰(zhàn)略產(chǎn)品，即開(kāi)發(fā)者的一站式平臺(tái)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的一站式的銷售渠道。顯然，MM在成為開(kāi)發(fā)者的平臺(tái)之外，更將成為中移動(dòng)核心產(chǎn)業(yè)的唯一銷售渠道。

　　雖然自身發(fā)展勢(shì)頭良好，但是對(duì)于戰(zhàn)略級(jí)合作的品牌店，中移動(dòng)顯然會(huì)隨時(shí)虛席以待，剛剛“入贅”其中的遠(yuǎn)傳電信的“S-Mart”即是明證。相關(guān)中移動(dòng)人士更是表示，在其內(nèi)部看來(lái)，品牌店不僅能夠以數(shù)萬(wàn)級(jí)別擴(kuò)充產(chǎn)品線，更能夠與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)巨頭建立戰(zhàn)略關(guān)系，利益明顯。而在另一層面，由于在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中移動(dòng)已從最初的夢(mèng)網(wǎng)模式到基地模式延伸至目前的MM模式，其產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，如何在產(chǎn)業(yè)鏈日益復(fù)雜化的環(huán)境下保持對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控成為關(guān)鍵問(wèn)題，而這其中基于產(chǎn)業(yè)鏈的整合至關(guān)重要。在類似背景下引入品牌店更需要考慮契合MM整體發(fā)展的節(jié)拍，而非簡(jiǎn)單的拼湊。