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華為變調(diào) 董事會(huì)架構(gòu)首次公開 高管集體開微博
凡事“不回應(yīng)、不評(píng)論”的低調(diào)華為，終于不再“鴕鳥”。
上周末，華為多位高管開通新浪微博，華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁徐文偉，首席營(yíng)銷官胡厚?�、余承东，竾`陡弊懿枚≡�，副总裁李昌竹，欧洲区总裁淀炍集体开织“围脖”，并夺j煙崳侍孤駛馗礎(chǔ)檔米⒁獾氖牽喑卸�、丁灾Z熱�，正是华为抵]慕於祿嶁魯稍薄?/p>
這是華為從“被動(dòng)聚焦”到“主動(dòng)曝光”的小步嘗試�？梢云诖氖�，在高管微博亮相之后，華為或許已在醞釀更多的改變。
華為高管微博實(shí)名亮相
“微博實(shí)名以來(lái)的三五天，感受更多的是一種不熟悉不適應(yīng)的IT力量。和多年來(lái)積累的CT(通信)的經(jīng)驗(yàn)(高質(zhì)量、高可靠、可控可管)截然不同。華為走向ICT(信息通信技術(shù))最大的挑戰(zhàn)也許不是技術(shù)和產(chǎn)品，而是我們這些曾經(jīng)‘成功’的腦袋�！比A為高級(jí)副總裁丁耘剛剛被選為華為董事會(huì)成員，他在微博上感慨道，IT是個(gè)快魚吃慢魚，贏家通吃的世界，而CT行業(yè)是“剩者為王”，而且沒有贏家通吃。“改變不僅對(duì)我困難，對(duì)大家何嘗不是如此？”
從隱身幕后到走上前臺(tái)，華為高管齊開微博，可以視為華為對(duì)外開放的初步試探。
在微博中，余承東把“華為首席戰(zhàn)略與營(yíng)銷官”職位放在個(gè)人介紹中；徐文偉則詳細(xì)介紹起了自己負(fù)責(zé)的企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍——— 而此前，即便是華為有限公開的財(cái)務(wù)年報(bào)中，也從未注明任何高管信息。
毫無(wú)疑問(wèn)，華為正在改變。今年1月15日，華為董事會(huì)正式完成換選，新?lián)Q選的第四屆董事會(huì)成員包括孫亞芳、郭平、徐直軍、胡厚?�、任正非、徐文伟、李杰、丁詳Q⒚賢碇�、硡舞芳、万飚、张茦、余承东。其中，新脣葔熏过皷V?3位董事會(huì)成員中有7位是新人。
這也是華為第一次向外界公開其董事會(huì)成員名單。
華為之前的董事會(huì)成員為：孫亞芳、紀(jì)平、費(fèi)敏、洪天峰、任正非、郭平、徐直軍、胡厚?�、徐文伟。但这庚f潭痰拿�，并不为惋傢\�；荚~故腔誆吭憊ぃ登宄徑祿岢稍泵ズ投祿岬匚蛔饔�，峨H且患訓(xùn)氖慮欏?/p>
“人事地震”傳聞后的反思
微博亮相背后，華為的所有改變，仍然是一場(chǎng)自上而下的變革，關(guān)鍵仍系于任正非一人。
去年11月25日，任正非、孫亞芳等高管與公共關(guān)系、品牌部等有關(guān)部門進(jìn)行了一次座談，座談的主要內(nèi)容就是“改善與媒體的關(guān)系”。在紀(jì)要中，任正非明確表示“要敢于把事實(shí)真相對(duì)外宣傳”，“改善和媒體的關(guān)系，善待媒體”。
在這次談話中，任正非坦言，公司以前的宣傳策略和他個(gè)人的心理障礙不無(wú)關(guān)系。但他認(rèn)為，要把他和公司的宣傳策略分開來(lái)，如果不區(qū)分開來(lái)，公司宣傳永遠(yuǎn)定位在一個(gè)不正確的位置上，就把公司耽誤了。
此前，由于創(chuàng)始人任正非堅(jiān)持遠(yuǎn)離聚光燈，“上行下效”，遠(yuǎn)離公眾視線、遠(yuǎn)離媒體也成為華為高管的共識(shí)�！叭A為才是個(gè)二十多歲、朝氣蓬勃的小伙子，確實(shí)需要被世界正確認(rèn)識(shí)。別人對(duì)公司的誤解，有很重要的原因是我們不主動(dòng)與別人溝通，甚至連被動(dòng)的溝通我們都害怕，還把這當(dāng)成了低調(diào)……我可以做鴕鳥，但公司不能……。”
任正非鼓勵(lì)公司媒體關(guān)系部門“要敢說(shuō)話，要敢說(shuō)錯(cuò)話……要低作堰，而不是高筑壩”，媒體“采訪任何一個(gè)員工都可以”，他還鼓勵(lì)員工“想說(shuō)啥就說(shuō)啥，批評(píng)華為公司更好”。
華為內(nèi)部人士透露，任正非這一轉(zhuǎn)變，多少是受去年10月“孫亞芳離職”傳言觸動(dòng)。去年10月，有傳言稱，華為將發(fā)生一場(chǎng)人事“地震”，創(chuàng)始人兼總裁任正非欲將其子任平引入EM T(經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì))，但遭到以孫亞芳為首的高管們的集體反對(duì)，董事長(zhǎng)孫亞芳正在走離職程序中。
華為官方雖然聲明稱這是“純屬憑空捏造的謠言”，但外界依然堅(jiān)信華為就是任正非的王國(guó)，“子承父業(yè)”不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。
嚴(yán)重的信息不對(duì)稱，引發(fā)了外界對(duì)華為的猜疑、甚至是妖魔化；現(xiàn)在，在任正非的號(hào)令下，華為緊閉的大門開始逐漸開放。華為保守實(shí)干的基因會(huì)否漸變？未來(lái)，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)怎樣的華為？
終端品牌店高調(diào)面世
日前，華為位于北京、上海、深圳三地的首批三家體驗(yàn)店宣布開業(yè)。華為終端的手機(jī)、M BB(移動(dòng)寬帶產(chǎn)品)、融合終端、視訊四條產(chǎn)品線悉數(shù)進(jìn)駐，口袋W i-FiE5、千元智能手機(jī)C8500、U 8500、平板電腦S7、智真設(shè)備等“明星終端”紛紛亮相。華為之前的產(chǎn)品多依靠運(yùn)營(yíng)商銷售渠道，制造的手機(jī)多停留在中低端；而華為正逐漸發(fā)展自己的渠道，面向普通消費(fèi)者，期望改變終端“中低端”品牌形象。據(jù)悉，目前華為終端已在全球啟動(dòng)開店計(jì)劃。華為終端相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，“2011年，會(huì)看到華為終端更多轉(zhuǎn)變�！�
采寫：南都記者 汪小星
實(shí)習(xí)生 肖渝峰
