IT時(shí)報(bào) 尤歆飛
本期嘉賓
吳漢洪:中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)人民大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)政策研究中心主任
付 亮:電信分析師
游云庭:上海大邦律師事務(wù)所律師,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法專(zhuān)家
“推遲審批60天!”3月9日,商務(wù)部的一紙決定,扼殺了諾西(諾基亞西門(mén)子網(wǎng)絡(luò)公司)公司如期收購(gòu)摩托羅拉無(wú)線業(yè)務(wù)的美夢(mèng)。在諾西公司耿耿于懷的背后,華為或許可以長(zhǎng)舒一口氣了。正是他們的努力和堅(jiān)持,才將保護(hù)技術(shù)專(zhuān)利的主動(dòng)權(quán)牢牢攥在自己手中。
事情的起因還要追溯到去年7月19日,諾西公司斥資12億美元欲收購(gòu)摩托羅拉無(wú)線業(yè)務(wù)部門(mén),原定于2010年底完成交易。由于摩托羅拉掌握著華為的部分核心機(jī)密,收購(gòu)案可能導(dǎo)致機(jī)密泄漏。因此,華為公司竭力反對(duì),于今年年初向美國(guó)伊利諾伊州北區(qū)法院提起訴訟。2月22日,法院做出初步裁決,禁止摩托羅拉向諾西披露華為的機(jī)密資料,同時(shí)要求摩托羅拉聘請(qǐng)獨(dú)立第三方進(jìn)行華為保密信息的安全刪除檢查,允許華為對(duì)諾西維護(hù)摩托羅拉設(shè)備的服務(wù)記錄進(jìn)行審計(jì)。
判決結(jié)果或多或少影響了中國(guó)政府的態(tài)度。各國(guó)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的外資并購(gòu)行為,一般要依法實(shí)行“經(jīng)營(yíng)者集中審查”。在其余8個(gè)國(guó)家和地區(qū)均放行的情況下,唯有中國(guó)商務(wù)部給這起并購(gòu)亮起了“紅燈”。專(zhuān)家稱(chēng),這不僅是中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一次重要?jiǎng)倮,也是中?guó)政府運(yùn)用反壟斷法的相關(guān)規(guī)定,給國(guó)際IT巨頭來(lái)了一次迎頭痛擊。為了這次并購(gòu),諾西已消耗了大量人力財(cái)力,隨著時(shí)間推移,摩托羅拉無(wú)線業(yè)務(wù)部門(mén)的價(jià)值勢(shì)必被打折,時(shí)間拖得越久貶值就越厲害。整個(gè)并購(gòu)案最終的效益也將受到影響。
商務(wù)部“亮燈”是否有依據(jù)?
商務(wù)部這次做出“延遲審批”的決定,是否有維護(hù)中國(guó)企業(yè)利益的因素?運(yùn)用《反壟斷法》是否有理有據(jù)?
吳漢洪:這個(gè)決議完全合規(guī)。商務(wù)部可能要核實(shí)一下華為在美的判決情況。諾西在此前的并購(gòu)申報(bào)并沒(méi)有說(shuō)明這項(xiàng)交易涉及了華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán),所以并購(gòu)申報(bào)信息不全面。對(duì)于商務(wù)部來(lái)說(shuō),有理由通過(guò)延期,做進(jìn)一步審理。至于華為這家企業(yè)是不是商務(wù)部進(jìn)行審查的因素,至少?gòu)墓_(kāi)的信息來(lái)看,還沒(méi)有關(guān)聯(lián)性。
游云庭:諾西如果完成這項(xiàng)收購(gòu),實(shí)力將會(huì)大大增強(qiáng),不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也會(huì)形成巨大沖擊。我認(rèn)為,這次商務(wù)部的決定,或多或少還是考慮到了國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的利益。華為和諾西是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不排除商務(wù)部會(huì)站在保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的角度。當(dāng)然,延遲審批并不意味就此夭折,諾西和摩托羅拉公司還可以走法律訴訟這條道路,憑借行政法來(lái)打官司。
華為讓歐美媒體“不可思議”
華為公司用法律手段維護(hù)自己的權(quán)益,在美國(guó)打贏了官司,延緩了諾西并購(gòu)的進(jìn)程,在整個(gè)事件中占據(jù)了主動(dòng)。這起事件在歐美引起轟動(dòng),歐美百余家媒體先后驚呼“不可思議”。近年來(lái),中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在海外屢被侵犯,華為用什么法寶贏得了一次尊重?
付亮:華為把研發(fā)創(chuàng)新放在重要位置,它自己有核心技術(shù),有專(zhuān)利。華為目前已是全球第二大電信設(shè)備供應(yīng)商,華為在市場(chǎng)和行業(yè)技術(shù)的成就,早已使摩托羅拉難望項(xiàng)背。摩托羅拉近十年來(lái)可謂每況愈下,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)上已少有建樹(shù)。在無(wú)線領(lǐng)域主要的產(chǎn)品與技術(shù)趨勢(shì)的把握上,和主流供應(yīng)商的差距越來(lái)越大,基本上已經(jīng)退出行業(yè)第一梯隊(duì)之列。所以,摩托羅拉轉(zhuǎn)變了市場(chǎng)策略,以自有品牌向客戶轉(zhuǎn)售華為的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。在技術(shù)上,對(duì)華為有著較強(qiáng)的依賴性。所以華為底氣很足,有話語(yǔ)權(quán)。
游云庭:華為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面做了很多工作。它開(kāi)發(fā)出一項(xiàng)技術(shù)以后,會(huì)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際同步申請(qǐng)專(zhuān)利。因而,當(dāng)遇到自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯時(shí)候,往往運(yùn)用國(guó)際公約來(lái)維護(hù)權(quán)益。
目前國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展尚不足以支撐創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展,由于維權(quán)程序繁瑣,賠償金比較低,企業(yè)就算贏了官司,除去維權(quán)成本和隱形成本,反而吃虧了。像華為這次,索性跑到國(guó)外去維權(quán)。在國(guó)外,不講關(guān)系、人情,不管是美國(guó)還是別的國(guó)家,只要是法制完善的國(guó)家,都要依法辦事,不論公司規(guī)模大小都一樣對(duì)待。
專(zhuān)利是企業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
華為贏得了一場(chǎng)官司,事情卻遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。面對(duì)虎視眈眈的國(guó)際IT巨鱷,中國(guó)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,必須擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
付亮:專(zhuān)利這種無(wú)形資產(chǎn),將在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮重要作用。人才,資金這些都可以全球調(diào)動(dòng),可以進(jìn)行互補(bǔ)。但是專(zhuān)利是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如今的IT市場(chǎng)中,很難有一家企業(yè)擁有某產(chǎn)品的全部技術(shù),大部分都形成相互纏繞的局面,相互制約和發(fā)展。而我們有更多的企業(yè),還在把加工、代工作為自己的核心業(yè)務(wù),主動(dòng)權(quán)不在我們手里,沒(méi)有辦法和別人抗衡。只有我們的技術(shù)研發(fā)能力達(dá)到一定的水平,形成“你中有我,我中有你”的局面,才可能占有主動(dòng),才能增加競(jìng)爭(zhēng)中勝算的可能性。
企業(yè)如果遇到有人侵權(quán),一定要大膽站出來(lái),用法律的武器打響“專(zhuān)利戰(zhàn)”。 贏得訴訟,不僅可以樹(shù)立企業(yè)的權(quán)威,維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,而且在整個(gè)訴訟、維權(quán)的過(guò)程中,公司也可以向當(dāng)?shù)卣⒎ㄔ汉凸娮餍麄。維權(quán)雖然很繁瑣,也有很大的困難,但是一定要堅(jiān)持前行,如果成功了,會(huì)讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刮目相看,在今后的談判過(guò)程中會(huì)獲得尊重;如果知難而退,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展就會(huì)更困難。