深圳企業(yè)試水手機優(yōu)惠券平臺

  激烈的競爭已造就了深圳消費者“不打折、不優(yōu)惠、不下手”的“三不”消費習慣。團購的出現(xiàn),更將打折的理念推到無以加復(fù)的地步。不過,千團大戰(zhàn)、團購網(wǎng)站間的價格戰(zhàn),團購模式的短板日漸凸顯。此背景下,頗具“歷史”的手機優(yōu)惠券有了重新抬頭之勢。4月15日,深圳一家移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)布了手機優(yōu)惠券平臺,試圖通過結(jié)合了L B S的“點擊收費”模式,挖掘手機優(yōu)惠券的商業(yè)價值。

  手機優(yōu)惠券模式待發(fā)掘

  據(jù)大眾點評網(wǎng)的數(shù)據(jù),去年第三季度,京滬廣深等幾大城市電子優(yōu)惠券瀏覽量突破1738萬次,環(huán)比增長30.3%,而下載量也高達228萬次。其實,人手一部的手機,原本應(yīng)該是電子優(yōu)惠券最合適的載體,但長期以來,手機優(yōu)惠券的發(fā)展卻一直沒有多大的起色。

  據(jù)了解,約七八年前就有移動運營商與商家合作推出這種業(yè)務(wù)。到了2010年,與“簽到”應(yīng)用興起,有深圳企業(yè)曾推出過與L B S結(jié)合的手機優(yōu)惠券,可惜直到現(xiàn)在,用戶數(shù)量仍相當有限。

  “手機優(yōu)惠券存在兩大門檻。”深圳互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用協(xié)會副理事鄭裕杰表示,“首先電子優(yōu)惠券需要驗證才能使用,并納入平臺與商家的統(tǒng)計系統(tǒng)。而驗證需要一套設(shè)備,開發(fā)并給商家布置這樣的系統(tǒng)是一項巨大的投入!痹俅,手機優(yōu)惠券的優(yōu)惠力度并不大,使用時存在諸多問題,比如短信延時、驗證繁瑣等,用戶體驗不佳。

  盡管如此,深圳移動通信聯(lián)合會會長唐瑞金認為,“互聯(lián)網(wǎng)用戶超過3億,其中不乏大量熱愛折扣優(yōu)惠的年輕群體,如果手機優(yōu)惠券能找到合適的商業(yè)模式,市場價值將是巨大的。”他列舉了一份分析數(shù)據(jù),“對商家而言,假若每人每月使用電子優(yōu)惠券3次,就能增加重復(fù)購買率50%,增加客戶回流率5%!

  手機優(yōu)惠券按點擊收費?

  “電子優(yōu)惠券商業(yè)模式的核心是平臺收費問題。”鄭裕杰表示,過去有平臺希望幫助商家免費發(fā)放手機優(yōu)惠券,然后通過收取廣告費用來盈利,但是電子優(yōu)惠券本身能為企業(yè)帶來多少效益,而平臺收費又是否合理,在設(shè)備不完善的背景下,十分模糊不清。

  對此,深圳首家手機優(yōu)惠券平臺TTG總裁熊科淼向南都記者介紹,目前T T G采用了類似于百度的“點擊收費”模式,手機用戶每下載一張手機優(yōu)惠券,商家就向平臺支付0.5元。因為對用戶是不收費的,所以為了防止競爭對手惡意下載,同一個手機號碼限定每天只能下載兩次。

  但有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑,點擊收費的模式存在一個極大缺陷,即使限制了下載次數(shù),惡意競爭對手還可以通過多個手機號碼、電腦軟件等來消耗資金,這對平臺收費的公平性帶來很大的挑戰(zhàn)。對此,熊科淼回應(yīng),“TTG平臺將與LBS定位結(jié)合,包括G PS、移動基站和W iFi等方式,如果系統(tǒng)監(jiān)測到不在附近的用戶大量下載優(yōu)惠券,就會提醒商家注意或終止這些用戶訪問!

  據(jù)介紹,T T G已與5000多家商家達成合作協(xié)議,涉及餐飲、購物、醫(yī)療、酒店、旅游等多個領(lǐng)域。熊科淼表示,平臺的收入一部分是給了商家提供設(shè)備,“商家看到優(yōu)惠券的用戶點擊下載數(shù)、實際使用率等,根據(jù)這些信息,隨時對優(yōu)惠券做出調(diào)整!

  手機優(yōu)惠券PK團購模式

  同是優(yōu)惠促銷,對商家來說,團購抑還是優(yōu)惠券的模式更優(yōu)?有業(yè)內(nèi)人士表示,團購?fù)ㄟ^高折扣的優(yōu)惠吸引大量眼球,形成迅速、高效的廣告效應(yīng)。相比之下,任何形式的優(yōu)惠券都要遜色得多。

  但唐瑞金認為,“團購也有很大的局限性,促銷是一次性的,商家不能提供持久的優(yōu)惠,高端的商家大打折扣固然可以吸引很多低端用戶,但是這些客戶回頭率并不高!毕啾戎,優(yōu)惠券更能帶來回頭客,尤其是用戶通過手機主動下載的優(yōu)惠券,“命中”有效客戶的比率可能會更高一些。

  “手機電子優(yōu)惠券是移動電子商務(wù)應(yīng)用的新模式,對抵御通脹、拉動消費、低碳環(huán)保都有重要價值!痹谔迫鸾鹂磥,大量的商家匯集在一個平臺,想脫穎而出,除了產(chǎn)品、服務(wù)等方面的競爭,折扣優(yōu)惠是不可或缺的因素,而消費者將是這些競爭的最終受益者。

  采寫:南都記者 潘奮圖


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