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周君藏
理想型在華為具有壓倒性的表現(xiàn)。在別的地方，如果你老跟用車(chē)、考核、采購(gòu)等事較真，一來(lái)你會(huì)碰壁，二來(lái)你會(huì)被說(shuō)成理想主義。其實(shí)這是權(quán)勢(shì)的力量在起作用。和別的企業(yè)相比，權(quán)勢(shì)的力量之所以表現(xiàn)得很弱，是因?yàn)槿A為有一個(gè)巨大的非對(duì)稱(chēng)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即任正非以及他的理想型。而且，真正厲害的還不是任正非的理想，而是他實(shí)踐理想的方式。
為何任正非的理想主義不那么脆弱？因?yàn)樗诶硐胫髁x中加入了非常多的外部雜質(zhì)—如“灰度”或“灰色理論”，如“實(shí)事求是”，如“自我批判”，如“群體奮斗”，如“壓強(qiáng)原則”，如“均衡”，如“人力資源的增值大于財(cái)務(wù)資本的增值”，如“在思想上艱苦奮斗”，如“友商”，如“雄赳赳，氣昂昂，跨過(guò)鴨綠江”，如“委曲求全是人生最大的美德”——這就使得任正非的理想主義色彩變成“灰色”，幾乎讓我們看不出他還有理想主義。然而就像鋼加入了異質(zhì)元素后分子結(jié)構(gòu)會(huì)變得更強(qiáng)，任正非的理想主義也因此具有了大大不同于以往我們所知的理想主義的剛度、強(qiáng)度和韌度。
任正非的灰色理論體現(xiàn)在：理想主義不是為了好看，也不是為了讓它散發(fā)出表面的光彩奪目，理想主義所要求的合理性是要在日常的工作中實(shí)現(xiàn)的，而不是為了拿來(lái)和現(xiàn)實(shí)對(duì)抗、碰撞的。
華為的實(shí)踐告訴我們，沒(méi)有所謂的好企業(yè)，只有企業(yè)。先驗(yàn)中的好企業(yè)是不存在的，后驗(yàn)中的好企業(yè)也是不存在的。不能因?yàn)橛欣硐�，想辦好企業(yè)，就要求別人對(duì)你的企業(yè)怎么樣，不能一遇到困難就抱怨環(huán)境。是的，很奇怪，我們很少聽(tīng)到任正非抱怨。在他的心目中，所謂的好企業(yè)，不是整天說(shuō)自己有多好、有多少領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品，而是以市場(chǎng)為領(lǐng)地，以客戶的滿意為唯一的檢驗(yàn)，沒(méi)有任何退路和僥幸，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。而且世界上沒(méi)有一勞永逸的事，企業(yè)時(shí)刻有可能會(huì)經(jīng)歷各種考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，稍不留神，便會(huì)淪落為平庸或遭到淘汰。
書(shū)名：《任正非這個(gè)人》
作者：周君藏
出版社：中信出版社
策劃：藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心
