經(jīng)濟觀察報：中興華為專利戰(zhàn)

　　廖杰華 繆若冰

　　只用4天，華為就取得了對中興專利戰(zhàn)的初勝，這多少讓人有些意外。

　　據(jù)本報了解，早在5月2日，德國漢堡法院就華為訴中興商標侵權(quán)案發(fā)布初始禁令，禁止中興在其USB數(shù)據(jù)卡上使用華為的一項注冊商標，并禁止銷售印有該受特定法律保護商標的USB數(shù)據(jù)卡。

　　知情人士稱，華為在禁令發(fā)布的當天獲知了相關(guān)消息，華為依據(jù)工信部的調(diào)停令沒有對外發(fā)布消息。而中興在禁令被媒體曝光后也發(fā)表了三點聲明表示，德國法院的臨時禁令非正式判決，最終是否侵權(quán)，需要等待法院判決。

　　20多年來，華為和中興之間的競爭從來不曾中斷。單就訴訟標的本身而言，這是一場不大的官司，即便中興輸了，賠償也不過數(shù)百萬美元。但在許多人看來，華為和中興從政府主持的談判桌到法院，是兩家國際性公司真正成熟的標志——他們的競爭，已超越了中國企業(yè)曾經(jīng)擅長的、最原始的產(chǎn)品價格戰(zhàn)，進入到專利戰(zhàn)層級，這是中國企業(yè)必須開辟的第二戰(zhàn)場。也是持續(xù)了十年的全球通訊設備行業(yè)淘汰賽終極戰(zhàn)的預演。

　　中興初敗

　　5月12日的華為、中興，一切都與4月28日前沒有兩樣，在這兩家企業(yè)工作的10多萬員工仍像往常一樣上下班，中興的股票仍舊隨著大盤波動，而華為照樣在世界范圍內(nèi)攻城略地，被外界紛攘的官司仿佛不曾來過。

　　一位中興員工說，“公司和華為專利之爭，更多的是法務部門的過招，既不會影響銷售業(yè)務，也不會影響研發(fā)�！辈贿^，12日中興初敗的消息還是讓他有些意外。華為起訴4天后，德國法院在沒有聽取中興辯護情況下，通過快速法律程序?qū)χ信d發(fā)出了初始禁令。

　　同濟大學法學院院長單曉光表示，根據(jù)德國知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律，德國法院在未開庭審理的情況下就頒發(fā)禁令，必須滿足侵權(quán)事實的證據(jù)清楚，且情況非常緊急的法定條件。

　　漢堡法院禁令的主要內(nèi)容是，禁止中興在其USB數(shù)據(jù)卡上使用華為的一項注冊商標，并禁止銷售印有該受特定法律保護商標的USB數(shù)據(jù)卡。

　　這正是4月28日華為起訴中興的主要內(nèi)容之一。當天，華為宣布以侵犯公司數(shù)據(jù)卡、LTE(4G)專利和商標權(quán)的名義，正式在德國、法國和匈牙利對中興通訊提起法律訴訟。20小時之后，中興通訊發(fā)表反訴聲明稱，已于當天在中國針對華為侵犯中興通訊LTE若干重要專利遞交了訴狀。

　　此次判決涉及的ROHS商標，是由歐盟立法制定的一項強制性環(huán)保認證通用標準，歐盟未對ROHS認證制定統(tǒng)一標識，很多廠商都設計了自己的ROHS商標作為自己產(chǎn)品的環(huán)保認證標記，但必須在通過相關(guān)認證測試后才能使用這些商標。

　　◆下轉(zhuǎn)27版

　　上接26版

　　中興對本報表示，他們在產(chǎn)品上所使用的ROHS標識來自于某運營商提供的樣品，而此時華為申請的ROHS標記還未在歐洲注冊成商標。原中華全國律師協(xié)會知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)委員會副主任溫旭律師認為，“歐共體內(nèi)部市場商標一體化管理局(OHIM)既然已向華為頒發(fā)了商標證書，即代表經(jīng)過嚴格審查后，該組織華為商標的合法性，華為商標在歐共體范圍內(nèi)受法律保護�！�

　　德國法院的初步禁令顯然對中興更不利。對于法院的判決，中興發(fā)表了三點回應。一是臨時禁令非正式判決，最終是否侵權(quán)，需待法院的實體判決；二是中興在華為獲得該項商標注冊前1年就已停止相關(guān)使用，對中興經(jīng)營成果無影響；三是華為無權(quán)將ROHS標識注冊為商標，中興已在歐盟申請撤銷。

　　誘因“三反”

　　據(jù)悉，在華為起訴中興之前，雙方已舉行多輪談判，最新的談判原定在5月10日，但因訴訟的存在未如此舉行。一位來自政府層面的知情人士稱，中興堅持不可能付費是導致雙方談判破裂的主要原因。

　　不過追溯這起訴訟，就要從中國企業(yè)在歐洲遭到的“三反”(反傾銷、反補貼和保障措施)說起。2010年6月，比利時無線調(diào)制解調(diào)器制造商Option向歐盟委員會發(fā)起針對中國制造的無線數(shù)據(jù)卡產(chǎn)品的反傾銷和保障措施調(diào)查。隨后同年9月，歐盟委員會又發(fā)起了反補貼調(diào)查。

　　Option稱，導致自己在歐洲市場份額急速下跌至2010年的5%的原因是，華為2006年在歐洲市場上推出全球首款USB數(shù)據(jù)卡等產(chǎn)品，引爆歐洲市場徹底改變了競爭格局。此后，中興也進入歐洲市場，并帶來了“低價策略”。低價競爭的后果是，Option向歐盟提出對中國無線上網(wǎng)卡廠商的“三反”調(diào)查。該調(diào)查可能會對中國高科技行業(yè)帶來致命的打擊。

　　為避免風險，華為與Option達成了一系列合作，包括華為同意購買Option的連接管理器軟件授權(quán)；同意以800萬歐元收購Option的半導體公司M4S。華為為此付出了高達6800萬歐元總代價。隨后在2011年3月歐盟委員會公告稱，終止對中國公司相關(guān)產(chǎn)品的“三反”調(diào)查。不過，在中興看來，這只是華為對Option進行了收購，左手倒右手而已。

　　市場之爭

　　據(jù)上述接近政府層面的人士透露，歐盟“三反”調(diào)查開始后，華為的自查還發(fā)現(xiàn)，中興侵犯了自己的知識產(chǎn)權(quán)。雖這次“三反”已解決，但低價競爭的根源沒有除去，后續(xù)還可能引發(fā)新的“三反”調(diào)查。實際上，已有西方媒體報道證實了這種推測。還有業(yè)內(nèi)人士認為，華為起訴中興侵犯知識產(chǎn)權(quán)，除保護自己的知識產(chǎn)權(quán)外，另一個原因就是希望借此讓中興支付專利成本，以緩解歐洲數(shù)據(jù)卡的低價競爭局勢。

　　如今，歐洲無線市場上消費者購買的數(shù)據(jù)卡正逐步轉(zhuǎn)向4G，這一數(shù)據(jù)卡業(yè)務，極可能出現(xiàn)當年3G時的市場盛況。對華為而言，在4G數(shù)據(jù)卡市場爆發(fā)前夜發(fā)起訴訟，很可能是為避免4G數(shù)據(jù)卡市場重蹈覆轍，避免高科技創(chuàng)新變成“白菜價”。

　　在最新公布的通訊設備全球排名中，華為、中興都在前五名中，在兩家均成為全球主要通訊設備商的同時，他們對海外市場的依賴也越來越重。

　　盡管目前全球通信賽場上僅剩5家設備商，但每年1500億美元的市場容量已開始隨著全球3G熱潮的落幕而觸及天花板。

　　華為的轉(zhuǎn)型最能說明問題。2010年底，華為開始調(diào)整業(yè)務架構(gòu)，重新設立基于運營商網(wǎng)絡、企業(yè)市場、終端及其他四大領(lǐng)域，設立了未來5-10年的發(fā)展目標：鞏固運營商市場地位，并在運營商、企業(yè)網(wǎng)及消費者三大市場進入領(lǐng)先者行列，銷售額達到千億美元。這被認為是華為的第三次重大變革。中興也同樣雄心勃勃，其追趕華為的野心一直未變。

　　因此，在不久的將來，通訊行業(yè)的競爭可能不是愛立信和華為的第一名之爭，而是華為和中興兩家中國企業(yè)間的終極對決。隨著企業(yè)國際性而增強，它們之間的戰(zhàn)爭只能交給市場和法律來決斷。