記者昨日獲悉,諾基亞大中國(guó)、韓國(guó)及日本區(qū)高級(jí)副總裁梁玉媚已經(jīng)離職。目前,接替人選還未確定。
目前諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)光不再,因新機(jī)推出不給力,已不是眾多渠道商重點(diǎn)推薦的品牌。
本報(bào)訊 (記者段郴群)昨日,本報(bào)記者從諾基亞中國(guó)區(qū)獲得證實(shí),諾基亞大中國(guó)、韓國(guó)及日本區(qū)高級(jí)副總裁梁玉媚已經(jīng)離職。目前,接替梁玉媚職位的人選還未最終確定,在此期間,相關(guān)業(yè)務(wù)暫由諾基亞全球主管銷售業(yè)務(wù)的副總裁趙科林代管。
由于梁玉媚是諾基亞中國(guó)區(qū)的實(shí)際負(fù)責(zé)人,而5月底諾基亞全球CEO埃洛普剛結(jié)束對(duì)中國(guó)區(qū)的考察,因此業(yè)內(nèi)紛紛猜測(cè)梁玉媚的離職是埃洛普對(duì)中國(guó)市場(chǎng)目前表現(xiàn)不滿意的結(jié)果。
諾基亞中國(guó):管理不善 庫存高企
這是繼諾基亞原中國(guó)副董事長(zhǎng)鄧元鋆今年1月份正式離職之后,半年之內(nèi)諾基亞中國(guó)區(qū)的另外一位掌門人再度離職。
雖然梁玉媚表示,離職是為了陪伴家人,但其離職是在諾基亞全球CEO史蒂芬·埃洛普在近日完成對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的考察之后。
據(jù)了解,訪問中國(guó)回到總部后,史蒂芬·埃洛普在本周二的電話會(huì)議上承認(rèn),“由于管理不善和庫存高企,諾基亞在中國(guó)業(yè)務(wù)承受著來自谷歌Andriod智能機(jī)的壓力”。
據(jù)記者了解,諾基亞大中國(guó)區(qū)今年第一季度并非業(yè)績(jī)最差,首季銷售額年增長(zhǎng)30%,是諾基亞全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。但目前諾基亞在中國(guó)風(fēng)光不再,半年之內(nèi)兩大掌門人紛紛離職,去年9月上任的史蒂芬·埃洛普對(duì)中國(guó)團(tuán)隊(duì)不滿意。
困惑一:不再是渠道商的重點(diǎn)
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,鄧元鋆離開諾基亞中國(guó)之后,在梁玉媚的主政之下,諾基亞改變了原先的市場(chǎng)分銷策略,開始直接面對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行手機(jī)銷售。但這并沒有改善渠道商與諾基亞之間的關(guān)系。
據(jù)本報(bào)記者了解,由于諾基亞目前新機(jī)推出不給力,眾多渠道商已經(jīng)逐漸不再把諾基亞作為重點(diǎn)推薦的品牌。鄧元鋆走后,梁玉媚曾努力改變這種現(xiàn)狀,就在上月10日,梁玉媚到廣州與龍粵、大地、恒波等5家賣場(chǎng)老板一起調(diào)研賣場(chǎng)。有渠道商對(duì)本報(bào)記者表示,雖然梁玉媚在諾基亞工作多年,但對(duì)中國(guó)市場(chǎng)并不熟悉,因此其渠道政策同樣遭遇挑戰(zhàn)。
困惑二:不再是運(yùn)營(yíng)商唯一貴賓
諾基亞在中國(guó)的業(yè)務(wù)確實(shí)在承受著來自谷歌Andriod智能機(jī)的壓力。
目前,中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商為了利用iphone搶客源,都明里暗里使勁,而包括、以及不斷聯(lián)手包括三星、摩托羅拉等洋品牌及國(guó)內(nèi)的酷派等本地品牌推出眾多款式的Andriod系統(tǒng)智能手機(jī),包含高端、中端、低端三線產(chǎn)品。反觀諾基亞,自去年以來與三大運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手推出新機(jī)少之又少。
業(yè)內(nèi)人士楊群表示,在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),失去三大運(yùn)營(yíng)商的大力支持就等于失去了半壁江山。
困惑三:不再是高端機(jī)的代名詞
諾基亞本周二調(diào)低了2011財(cái)年第二財(cái)季業(yè)績(jī)預(yù)期,主要是由于手機(jī)銷量和平均銷售價(jià)格下滑所致。當(dāng)日,諾基亞股價(jià)一度下挫13.1%至5歐元,為1998年以后13年來的最低點(diǎn)。
在中國(guó)市場(chǎng),曾10個(gè)人中就有5人使用諾基亞手機(jī),但現(xiàn)在這種情況正被iphone取代。
楊群表示,與微軟合作后,使用微軟WP系統(tǒng)的諾基亞智能手機(jī)推出時(shí)間仍不確定,高端被分瓜,中低端產(chǎn)品又面臨中國(guó)本土品牌的沖擊,諾基亞的中國(guó)市場(chǎng)正遭遇兩面夾擊。