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本報訊 (記著 吳衛(wèi)群)已經(jīng)歷兩次重組失敗的中衛(wèi)國脈昨天終于確立了其第三輪重組方案，公司在將原電信業(yè)務(wù)資產(chǎn)以現(xiàn)金出售給之后，擬以每股14.92元的價格發(fā)行1.34億股，分別向電信集團實業(yè)資產(chǎn)管理中心和中電信購買其持有的通茂控股和號百商旅100%股權(quán)。發(fā)行完成后，中國電信直接或間接持有的公司股份將由52.76%增至64.59%。受此利好影響，昨日，中衛(wèi)國脈開盤即牢牢封住漲停。
中衛(wèi)國脈主營業(yè)務(wù)已多年虧損，為了改善公司經(jīng)營業(yè)績，4月28日，公司公布了重大資產(chǎn)重組暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案。昨日發(fā)布的重組報告書草案是該交易預(yù)案的細(xì)化。重組完成后，公司主營業(yè)務(wù)將變更為商旅預(yù)訂和酒店運營及輸出管理。重組草案顯示，擬購買資產(chǎn)中的通茂控股全資擁有或者控股共計7家酒店，通茂控股2009年、2010年凈利潤分別為2012.96萬元、3827.37萬元。擬購買資產(chǎn)中的號百商旅2009年、2010年凈利潤分別為 3704.31萬元、5691.24萬元。
業(yè)內(nèi)人士分析，中衛(wèi)國脈本次資產(chǎn)重組后，“商旅+酒店”的混搭經(jīng)營模式將充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，根據(jù)審計機構(gòu)立信大華出具的盈利預(yù)測審核報告，本次交易后，公司2011年預(yù)計可實現(xiàn)凈利潤9047.52萬元，按照發(fā)行后總股本計算，全面攤薄的每股收益為0.17元。
事實上，中衛(wèi)國脈的重組之路并不平坦。2009年10月，中國衛(wèi)通將所持中衛(wèi)國脈股份無償劃轉(zhuǎn)給中國電信。中國電信入主之后，便醞釀重組一直虧損的中衛(wèi)國脈。當(dāng)時，坊間一直有中國電信擬借道中衛(wèi)國脈登陸A股的傳聞。2009年11月17日，中衛(wèi)國脈披露重組預(yù)案，擬向中國電信出售與數(shù)字集群、綜合電信銷售等相關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，并購買其持有的通茂酒店控股有限公司100%股權(quán)。該方案被證監(jiān)會否決。被否后不久，中衛(wèi)國脈決定再啟重組。2010年7月24日，中衛(wèi)國脈公布了補充、完善原有重組方案的議案。中衛(wèi)國脈宣布此次重大資產(chǎn)重組完成后，暫不開展土地資源整合和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，而包括號碼百事通商旅業(yè)務(wù)在內(nèi)的酒店信息化業(yè)務(wù)成為中衛(wèi)國脈與中國電信的合作內(nèi)容。然而2010年12月7日，中衛(wèi)國脈發(fā)布公告稱因公司重組方案的修改未能如期完成，中國電信通知其終止本次重組工作。中衛(wèi)國脈歷時一年的兩度重組暫告一段落。
此次，中衛(wèi)國脈已是三次重組，在經(jīng)歷過“酒店＋地產(chǎn)”的重組模式被否決之后，中國電信終于拿出“殺手锏”，向中衛(wèi)國脈注入了優(yōu)質(zhì)資源“號碼百事通”。但是，也有分析人士認(rèn)為，號碼百事通雖然在商旅預(yù)訂業(yè)務(wù)領(lǐng)域起步較早，但這一領(lǐng)域隨著攜程、藝龍等的殺入，市場競爭已經(jīng)十分激烈，“號碼百事通”如要脫穎而出，需要在充分利用中國電信原有資源基礎(chǔ)上，整合好全社會的資源，同時，必須盡快確立差異化的競爭手段。
