孫燕飚
又到華為發(fā)年終獎之際,在論壇上曬工資、秀分紅,也再次成為部分華為員工的娛樂項(xiàng)目。
華為2010年年報顯示,去年公司在雇員費(fèi)用這塊的支出是306億元,以華為11萬員工計算,其員工平均年薪近28萬元。
“估計華為50%的員工都達(dá)不到28萬元年薪的水平,最近華為的內(nèi)部論壇為這件事炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)!比A為一名內(nèi)部員工昨日對《第一財經(jīng)日報》記者表示。
從年報看,這306億元并不包括股票分紅。據(jù)本報記者計算,華為去年的分紅應(yīng)為118億元。
大規(guī)模員工持股被認(rèn)為是華為取得成功的一種公司治理模式,事實(shí)上,除了員工激勵,這也是華為的內(nèi)部集資行為。不過,華為的員工持股究竟是什么性質(zhì),是否可以一直持續(xù)地向員工配股,這都是不少分析人士疑惑之處。
等級分明的薪酬體系
“我們上半年的工資整體水平確已上調(diào)10%!比A為生產(chǎn)部門一位內(nèi)部員工表示,每個員工調(diào)薪的幅度與過去一年的工作績效直接掛鉤。但如果員工去年績效考核在倒數(shù)5%以內(nèi),此次就失去獲得上調(diào)薪水的機(jī)會。
近日,華為公開對媒體披露,今年上半年華為4萬多中基層員工工資已上漲11.4%,占總員工數(shù)的36%,下半年還將繼續(xù)對中高層員工薪酬進(jìn)行調(diào)整,預(yù)計工資漲幅5%~10%。
上述內(nèi)部員工指出,華為每年都會根據(jù)公司業(yè)績普調(diào)員工薪水,調(diào)整幅度一般也在10%,這次調(diào)薪也與國內(nèi)CPI指數(shù)持續(xù)攀升有關(guān)。不過,今年員工配股還沒有開始實(shí)施,所配股票數(shù)量在幾千股至幾萬股之間,也與去年工作績效直接掛鉤。
“其實(shí)華為員工的薪水與自身在什么體系和什么級別直接掛鉤,等級非常分明!鄙鲜鰞(nèi)部員工說。
上述內(nèi)部員工透露,華為員工按生產(chǎn)、研發(fā)、市場銷售和客戶服務(wù)劃分四個體系,其中,研發(fā)和市場銷售體系的薪金水平明顯高過生產(chǎn)和客戶服務(wù)體系。剛畢業(yè)的本科生進(jìn)入華為的起薪標(biāo)準(zhǔn)為6000元/月左右,研究生為8000元/月左右,這種區(qū)別隨著工作年限加長而越來越小,主要比拼的是工作業(yè)績和能力。
天涯論壇華為專區(qū)上廣泛轉(zhuǎn)載的“華為內(nèi)部工資和待遇詳解”的帖子顯示,華為員工薪水級別從13級起到22級,共10級。
上述內(nèi)部員工表示,該帖子內(nèi)容基本屬實(shí),一般在市場銷售和研發(fā)部門工作5年后,每月薪水加上年終獎和股票分紅,一般都會在20萬元左右。但在華為工作相對更辛苦,員工經(jīng)常為完成工作而自發(fā)加班,但沒有加班費(fèi),所以每年都有4%的員工離職。
一位華為手機(jī)研發(fā)人員也證實(shí),一般工作5年的研發(fā)人員年薪在20萬元左右。
虛擬股票是否算真持股?
華為市場部一位中層表示,工作5年以上,20萬元年薪在華為研發(fā)和市場部門算是中等水平,而華為員工的工資水平也比中興通訊(000063.SZ,00763.HK)等競爭對手差不多多了20%。更為重要的是,華為有六成員工持有公司股票,可以享受公司業(yè)績增長所帶來的盈利。
財報顯示,華為現(xiàn)有11萬員工,其中6.5萬人持股。
對于華為員工工資比中興通訊高的說法,中興通訊一位內(nèi)部人員表示,中興通訊在獎金方面比華為高,但該人士不愿意透露,中興通訊員工的年薪水平和結(jié)構(gòu)。
但來自華為生產(chǎn)部門的內(nèi)部員工表示,剛進(jìn)華為時,起薪標(biāo)準(zhǔn)的確很可觀,但工作一段時間后,其工作時長和辛苦度與得到的薪水并沒有成正比,造成華為員工薪水優(yōu)越性相比前幾年,下降很多。
第三方驗(yàn)證權(quán)威機(jī)構(gòu)挪威船級社注冊主任審核員吳迪昨日對本報記者表示,公司業(yè)績的增長與員工薪水增長其實(shí)并不直接掛鉤,只是代表了員工薪水會增長的趨勢,而華為員工持股的方式,也將公司利益與員工利益直接掛鉤,自然提高華為薪水競爭力。
或許正基于此,中興通訊也在加緊實(shí)施股權(quán)激勵。6月14日,中興通訊第一大股東深圳中興新通訊設(shè)備公司減持4849.5萬股,套現(xiàn)12.55億元。該舉動被業(yè)界猜測,中興通訊通過迂回的方式實(shí)現(xiàn)員工激勵。中興通訊方面并沒有對減持作任何說明,也不愿意透露減持的原因。
然而,作為上市公司,中興通訊要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的員工股權(quán)激勵存在不小難題——用于激勵的股權(quán)來自增發(fā)還是大股東轉(zhuǎn)讓?一般而言,大股東減持作為激勵股權(quán)池的做法更為普遍。
那么華為幾乎年年向職工配股,股票又從何而來?事實(shí)上,從2001年開始,華為實(shí)行名為“虛擬受限股”的期權(quán)改革。虛擬股票是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價升值權(quán),但是沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。
這就是說,假如華為向一名員工配“虛擬受限股”一萬股,這或許并不表明華為需要增發(fā)一萬股新股供認(rèn)購。此外,“虛擬受限股”是否對應(yīng)著華為相同數(shù)量的股份,這都是未知數(shù)。此前就有律師認(rèn)為,華為的員工持股計劃并不規(guī)范,而更像是內(nèi)部獎勵制度。