曾經(jīng)低調(diào)的華為開始玩起時尚的體育營銷。
上周,華為在北京鳥巢宣布,將獨家冠名贊助2011年意大利超級北京賽,而這也是華為首次在全球贊助國際頂級賽事。
這些舉動不外乎一個目的,快速建立華為終端在消費電子領(lǐng)域的品牌形象,拉近華為與消費者之間的距離。
華為終端CMO徐昕泉在新聞發(fā)布會上表示,華為云手機此次獨家冠名意大利超級杯,是華為終端從B2B向B2C品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的一個重要戰(zhàn)略舉措,“也是華為未來多元化營銷的開始,華為將開展為期至少六個月的相關(guān)營銷活動。”
“光贊助費就高達千萬元人民幣,這還不包括接下來的市場推廣費用!比A為終端有關(guān)負責(zé)人昨日對《第一財經(jīng)日報》表示,這是華為第一次做體育營銷,很多事情都在嘗試中,包括營銷效果的事后都會有詳細的評估,以便規(guī)劃未來華為終端市場推廣和華為品牌推廣計劃,“可以肯定的是,今年華為終端品牌推廣的重點市場是中國和英國。”
與此同時,徐昕泉也對外公開透露了華為終端今年更加龐大的銷售計劃:2011年華為消費電子產(chǎn)品銷量將達1.7億~2億件,其中手機銷量為6000萬部,而智能手機出貨量將達2000萬部。這銷量計劃比年初設(shè)定的1200萬~1500萬部智能手機出貨量,又增長了三成多;相比華為2010年330萬部智能手機出貨量,增長幅度超過5倍。
徐昕泉的解釋為,根據(jù)今年上半年的銷售情況來看,華為終端在國內(nèi)市場的銷量可能已超過原先預(yù)期。市場研究公司Gartner最新的數(shù)據(jù)也為華為此次“大膽”舉動給出最好的注釋,今年第一季度華為品牌手機銷量已達700萬部,市場份額為1.6%,全球手機市場排名第十。
雖然這一數(shù)據(jù)還不足以表明華為終端真實的銷量,但由于Gartner統(tǒng)計數(shù)據(jù)以自有品牌為基準(zhǔn),并沒有包括華為與電信運營商合作的ODM手機銷量。顯然,華為如果能將這部分ODM手機銷量轉(zhuǎn)換華為品牌,將大大增強華為手機的含金量,以及提升其話語權(quán)。
其中的關(guān)鍵,自然是華為終端品牌,這也是華為如何從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商的角色向消費電子廠商的角色轉(zhuǎn)變的難題。
華為一位內(nèi)部人士透露,無論是華為終端品牌,還是市場銷量,“今年都將是一場大的戰(zhàn)役!币驗椋壳斑\營商轉(zhuǎn)售市場商業(yè)模式正在發(fā)生改變,在中國市場運營商集采的商業(yè)模式也在逐漸向社會采購模式轉(zhuǎn)移。
該人士還表示,華為已經(jīng)確定運營商市場、消費電子市場和企業(yè)網(wǎng)市場為公司三大核心業(yè)務(wù)群,而華為品牌此前僅僅局限于運營商市場,而消費電子市場和企業(yè)網(wǎng)市場都需要強大的品牌支撐。
不過,從徐昕泉透露的銷量數(shù)字增長幅度來看,華為高調(diào)的市場營銷不僅僅為了品牌知名度的提升,還必須帶來市場份額的提升,這應(yīng)該也是華為公司對終端業(yè)務(wù)考核的最重要指標(biāo)。
或許正基于此,華為終端高層多次表示,未來3~5年,華為終端業(yè)務(wù)的收入規(guī)模將達到100億~150億美元,按照收入規(guī)模計算,華為將成為全球前五大終端廠商。
對于華為終端來說,目前最大的競爭對手,可能已不是諾基亞、三星和蘋果等國際手機巨頭,而是與華為成長史幾乎雷同的中興通訊。今年中興通訊智能終端銷量目標(biāo)定為1200萬部,2011年全球智能手機出貨量將達到4.7億部,這對于任何手機廠家都是千載難逢的機會,也是轉(zhuǎn)型的最佳時機。
“其實國內(nèi)傳統(tǒng)手機廠家已經(jīng)感覺到中興和華為的來勢兇猛!鄙钲谝晃皇謾C廠家高層表示,這兩年通過電信運營商的定制,中興和華為的手機終端已深入三四級市場,通過運營商的話費補貼已實現(xiàn)規(guī);N售,如果華為和中興再加大自身的品牌宣傳,市場份額將會進一步擴大。
該高層表示,目前手機市場已進入智能手機時代,華為和中興通訊在軟件方面的研發(fā)優(yōu)勢正好可以得到充分發(fā)揮。中興通訊有關(guān)研發(fā)負責(zé)人曾對本報透露,今年初公司針對移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已組建了20多人的研發(fā)團隊,其中一項任務(wù)就是服務(wù)于中興手機。