申江嬰：華為應(yīng)妥善處理原港灣員工工作安排

發(fā)布: 2006-09-16 16:54 | 作者: | 來(lái)源: 賽迪網(wǎng)  | 字體:  小  中  大 

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　　對(duì)于李一男回歸華為事件，《中國(guó)網(wǎng)友報(bào)》總編申江嬰給予了正面的積極的評(píng)價(jià)，他認(rèn)為，企業(yè)的融合、兼并，員工的變動(dòng)回歸都是正常的。
同時(shí)他建議，華為應(yīng)該妥善處理好已經(jīng)回歸的原港灣員工的安排事宜。

　　申江嬰認(rèn)為，從企業(yè)角度說(shuō)，當(dāng)初李一男從華為出走是可以理解的，那么現(xiàn)在重新回到華為也是正常的。對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，至少可以減少在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，國(guó)外企業(yè)員工跳槽變動(dòng)都是很正常的，而在國(guó)內(nèi)卻看得很嚴(yán)重，這完全沒(méi)有必要。如果說(shuō)，有些微妙的，就是華為要處理好原港灣員工的工作安排，他們需要一個(gè)心理轉(zhuǎn)變的過(guò)程，還需要一定的調(diào)適。



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