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創(chuàng)業(yè)ID
公司名稱：小米科技
創(chuàng)始人：雷軍
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：2010年4月
創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)：北京
核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：雷軍、林斌、黎萬(wàn)強(qiáng)、黃江吉、洪鋒、劉德、周光平
員工總數(shù)：249人
核心業(yè)務(wù)：米聊、MIUI、小米手機(jī)
融資記錄：2010年底，獲m orningside、啟明和IDG等共計(jì)4100萬(wàn)美元A輪融資
2011年8月16日，北京798藝術(shù)區(qū)D·Park北京會(huì)所。
當(dāng)中國(guó)概念股頻頻被海外機(jī)構(gòu)做空，自信心受挫的國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者、投資人，圍觀的業(yè)界觀察者，或許很久沒(méi)有見過(guò)這樣的場(chǎng)面———原本定于下午2點(diǎn)半開始的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)，12點(diǎn)半不到就有粉絲和媒體陸續(xù)到場(chǎng)，到2點(diǎn)時(shí)會(huì)場(chǎng)外已聚集了上千人的隊(duì)伍，或試用樣機(jī)或等待簽到，最后，原定只能容納500人的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)被擠得水泄不通“主角”雷軍只好向那些再也擠不進(jìn)來(lái)的粉絲致歉，連聲說(shuō)“沒(méi)想到，沒(méi)想到”。
有人說(shuō)，這一回，雷軍太高調(diào)；有人說(shuō)，完全是作秀。因?yàn)閹缀鯖](méi)有人相信小米的商業(yè)構(gòu)想———要做中國(guó)的“蘋果”。這個(gè)構(gòu)想的瘋狂程度，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了喬布斯的上一任“中國(guó)學(xué)徒”魅族，因?yàn)辄S章所模仿的不過(guò)是蘋果公司的一款產(chǎn)品，而雷軍卻是要模仿一整家公司(同時(shí)涉足應(yīng)用、基礎(chǔ)軟件和硬件)。
“瘋狂”的雷軍
習(xí)慣運(yùn)用舊經(jīng)驗(yàn)去學(xué)習(xí)新知識(shí)的人，總是會(huì)對(duì)那些超越了以往經(jīng)驗(yàn)的事物產(chǎn)生本能抵制。
就像HTC在推出Dream、Dia-mond、Hero等Google手機(jī)，乘著智能手機(jī)的第一波普及浪潮，從一家“隱形”代工廠成長(zhǎng)為全球第八大手機(jī)品牌之前，中國(guó)手機(jī)品牌幾乎很少有機(jī)會(huì)與“低端”、“山寨”完全脫離干系，這一次，大多數(shù)旁觀者或許根本無(wú)法理解“瘋狂”的雷軍。
二十年前，22歲的雷軍加入當(dāng)時(shí)還只有五六個(gè)人的金山，一路從開發(fā)部經(jīng)理做到公司總經(jīng)理，并將金山軟件帶進(jìn)香港聯(lián)交所掛牌上市。其間，他投資并賣掉了卓越網(wǎng)；2007年離開金山后，又陸續(xù)投資了凡客、U C Web、多玩網(wǎng)等17家初創(chuàng)公司，在市場(chǎng)上均表現(xiàn)不俗。按雷軍自己的說(shuō)法，快40歲的時(shí)候，他“好像人生所有目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，起碼什么都有了，但做完這些，反而變得更迷茫了”。
此時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，因?yàn)樽鎏焓雇顿Y的關(guān)系，雷軍也被認(rèn)為是在這一領(lǐng)域中做大布局的幾大山頭之一。但“雷軍的野心應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止做天使投資人，他應(yīng)該是早就已經(jīng)下水自己創(chuàng)業(yè)了”，今年年初，雷軍還以小米科技的天使投資人身份對(duì)外示人時(shí)，創(chuàng)新工場(chǎng)管理合伙人汪華就曾對(duì)南都記者做過(guò)這樣的預(yù)測(cè)。而雷軍自己，則是直到今年7月中旬，才正式對(duì)外界確認(rèn)小米科技有其投資并由他親手創(chuàng)辦，也將在下半年推出自有品牌手機(jī)。
雷軍要做手機(jī)？一家互聯(lián)網(wǎng)公司要做硬件？這個(gè)消息對(duì)大眾市場(chǎng)而言，或許不過(guò)是新增了一個(gè)手機(jī)品牌，但在業(yè)內(nèi)卻炸開了窩。有觀點(diǎn)認(rèn)為，小米科技是因?yàn)闊o(wú)法為自己所做的MIUI手機(jī)操作系統(tǒng)找到合適的手機(jī)廠商合作，才被逼無(wú)奈走上自己做硬件的道路，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李易更是嗤其為“歷史的倒退”。
但原來(lái)在美國(guó)Google任高級(jí)工程師，回到中國(guó)谷歌任第一產(chǎn)品經(jīng)理，曾主持開發(fā)谷歌音樂(lè)的洪峰在接受媒體采訪時(shí)表示，最初，在雷軍想拉他入伙小米時(shí)，他就已經(jīng)知道“這件事夠好玩，夢(mèng)想足夠大。或者你可以說(shuō)，這件事足夠的不靠譜，因?yàn)樗偪窳�，你覺(jué)得它從邏輯上是靠譜的，但從規(guī)模和瘋狂程度上來(lái)說(shuō)，是絕對(duì)的不靠譜”。也就是因?yàn)檫@件事太具挑戰(zhàn)性，所以，與其說(shuō)小米的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)背景豪華，不如說(shuō)只有具備那樣背景的人才真正敢撇開人情世故，跟著雷軍“瘋玩”一把。
于是，這家名叫小米，英文LOGO“MI”同時(shí)意指Mobile Internet(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))的創(chuàng)業(yè)公司在去年4月正式成立，并于去年年底完成A輪融資，金額4100萬(wàn)美元，投資方除了morningside、啟明和IDG外，還有當(dāng)時(shí)小米團(tuán)隊(duì)56個(gè)人投資的1100萬(wàn)美元。
啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理童士豪在接受南都記者采訪時(shí)俏皮地說(shuō)：“你去問(wèn)每一家V C，幾乎都會(huì)告訴你他們想投出一家‘中國(guó)的蘋果’或者‘中國(guó)的谷歌’，但真正有這么一家公司擺在你面前時(shí)，你敢投嗎？別看現(xiàn)在，蘋果的市值已經(jīng)超過(guò)美孚，成為全球第一，但十幾年前，它還是個(gè)瀕臨破產(chǎn)的‘爛蘋果’。再加上雷軍過(guò)去在做天使投資時(shí)和啟明多次合作的經(jīng)歷，現(xiàn)在，這位兄弟自己要下水創(chuàng)業(yè)，我看不到別的選擇，只有一個(gè)字：投！”
“小米+步槍”落地
很多時(shí)候，那些事后被追認(rèn)為歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)刻，總在人們還沒(méi)來(lái)得及反應(yīng)過(guò)來(lái)之前就已經(jīng)過(guò)去了。
在8月16日小米手機(jī)發(fā)布會(huì)前夜，谷歌宣布以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)公司。業(yè)界分析，這125億美元除了將摩托擁有的1.7萬(wàn)項(xiàng)專利和7000項(xiàng)仍在等待批準(zhǔn)的專利收入囊中，進(jìn)一步穩(wěn)固與蘋果ios系統(tǒng)針鋒相對(duì)的安卓系統(tǒng)的業(yè)界地位之外，也第一次把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的軟件和硬件結(jié)合在了一起。甚至有評(píng)論人士猜測(cè)，依照谷歌以往的盈利模式來(lái)看，這次收購(gòu)后，智能手機(jī)終端可能將走向越來(lái)越低價(jià)，并將盈利重心移至廣告和內(nèi)容服務(wù)的增值之上。
谷歌公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼C E O拉里·佩奇應(yīng)該不會(huì)是因?yàn)樾∶滓?月16日開發(fā)布會(huì)而搶在15日宣布這個(gè)消息的，但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，繼谷歌之后，僅一歲多的小米科技也成了全球第二家將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的軟件和硬件結(jié)合在一起的互聯(lián)網(wǎng)公司。而且，與收購(gòu)后命運(yùn)尚不明朗的摩托相比，雷軍幾乎已將小米的構(gòu)想和盤托出。
在接受南都獨(dú)家專訪時(shí)，小米科技主要負(fù)責(zé)MIU I和小米手機(jī)的副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)告訴記者，小米公司在成立之初所做的小米分享、小米便簽和小米司機(jī)等應(yīng)用，只是雷軍為了測(cè)試這支新隊(duì)伍的合作能力而做的嘗試。在這之后，小米的三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)———米聊、MIU I和小米手機(jī)才逐一展開。
相比之下，米聊作為一款最大眾也最互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)通訊產(chǎn)品，在一端圈占住更多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的同時(shí)，也在另一端做出更多跨平臺(tái)的嘗試，可以被視為是小米整體戰(zhàn)略中相對(duì)布局長(zhǎng)遠(yuǎn)的一顆“棋子”。
MIUI，則作為一款基于安卓系統(tǒng)做深度二次開發(fā)的手機(jī)操作系統(tǒng)，一面與小米手機(jī)做最緊密的結(jié)合(如小米手機(jī)特有的“米鍵”即可在M IU I下支持更多功能拓展)，讓后者成為其最尖端的創(chuàng)新試驗(yàn)田，進(jìn)一步強(qiáng)化小米手機(jī)面向“發(fā)燒友”的定位；另一面則在R O M市場(chǎng)上繼續(xù)支持更多機(jī)型，卡位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三大入口之一(另兩大入口分別是瀏覽器和應(yīng)用商店)，給自己預(yù)留更多未來(lái)的盈利空間。
具體到MIUI的設(shè)計(jì)理念，黎萬(wàn)強(qiáng)向南都記者表示，在他看來(lái)，蘋果iPhone的操作系統(tǒng)為了能普及到大眾市場(chǎng)，而在個(gè)性化方面做了不少克制，但MIUI卻想做到兩者兼得。
這一方面是指在技術(shù)開發(fā)層面，MIUI會(huì)做到盡可能的細(xì)致和最大限度地兼容各種操作手勢(shì)及自定義跳轉(zhuǎn)方式，滿足發(fā)燒友愛玩愛折騰的需求，但同時(shí)又不在用戶實(shí)際操作過(guò)程中主動(dòng)做出過(guò)多提示，給大眾用戶造成困擾。另一方面，在MIUI論壇上，每周發(fā)布新版本，并經(jīng)由四五十萬(wàn)手機(jī)發(fā)燒友和小米公司內(nèi)部開發(fā)人員的集體測(cè)評(píng)，不斷修補(bǔ)B ug、增添新功能以及用云儲(chǔ)存的方式收納更多由發(fā)燒友自定義開發(fā)的手機(jī)桌面，來(lái)加強(qiáng)MIUI和小米手機(jī)與發(fā)燒友之間的黏性。
至于小米手機(jī)本身，業(yè)界原先有一類觀點(diǎn)認(rèn)為，定位“發(fā)燒友”手機(jī)是個(gè)可進(jìn)可退的討巧做法。若進(jìn)，手機(jī)大賣，自然是以一種最直接有效的方式獲取大規(guī)模用戶，并能提前明晰MIUI和小米手機(jī)的盈利模式；若退，則可以不失顏面地認(rèn)為“發(fā)燒友”群體本來(lái)就是一個(gè)小眾，進(jìn)而轉(zhuǎn)向以MIUI為核心，去提升用戶規(guī)模，探索盈利方向。
也正是因?yàn)檫@樣，優(yōu)先選擇與凡客誠(chéng)品合作，以線上渠道銷售，才可能在最大程度上控制成本，讓整體戰(zhàn)略具備更靈活調(diào)整的空間。
對(duì)此，黎萬(wàn)強(qiáng)認(rèn)為，小米目前仍然以銷售自有品牌手機(jī)為主要盈利方式(據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，1999的定價(jià)應(yīng)當(dāng)仍預(yù)留了約15%的利潤(rùn)空間。同時(shí)，高通全球副總裁沈勁也向南都記者透露，在芯片供應(yīng)上面給了小米非常特殊的支持)。童士豪則向南都記者證實(shí)了后半部分觀點(diǎn)，即“如果未來(lái)M IU I要與其它品牌手機(jī)廠商合作，則先到他們的戰(zhàn)場(chǎng)上去打一仗，或許比作為一個(gè)單純的互聯(lián)網(wǎng)公司去與他們談判更容易獲得對(duì)方的認(rèn)同”。
而對(duì)于MIUI的盈利模式構(gòu)想，黎萬(wàn)強(qiáng)雖然表示“還沒(méi)有開始考慮”，但也同樣意味深長(zhǎng)地說(shuō)道，“奇虎360最一開始做殺毒軟件時(shí)，也沒(méi)有人會(huì)想到它后來(lái)會(huì)去做瀏覽器，以及衍生出那么多盈利點(diǎn)來(lái)。對(duì)小米來(lái)說(shuō)也是一樣，只不過(guò)我們不會(huì)自己做瀏覽器，因?yàn)槔总娨呀?jīng)投資了UCweb”。
