banner.jpg)
相關專題：
呂靜
《中國經(jīng)營報》：谷歌此次收購摩托羅拉移動，對于采用安卓系統(tǒng)的手機廠商來說到底造成了多大威脅？
李長和：谷歌對摩托羅拉移動的收購確實是一件非常重要的事件，很多人都在猜測它可能帶來的各方面的影響。但現(xiàn)在這個階段，一切都僅是猜測而已。這件事對市場與行業(yè)的真正影響，應該在一兩年才能顯露出來。
安卓系統(tǒng)目前確實是LG智能手機中十分重要的一個平臺，從出貨量上看也是應用最多的平臺。從很大程度上講，開放性是安卓平臺在很短時間內(nèi)得到廣泛支持并形成可觀價值鏈的最關鍵一環(huán)。但沒有了開放性的安卓會是什么樣子、還能不能保持現(xiàn)在急速上升的勢頭，這是個很不確定的問題。
《中國經(jīng)營報》：通信行業(yè)已經(jīng)有明顯的“跨界”傾向，運營商做手機商店或進軍互聯(lián)網(wǎng)，軟件商則嘗試進入終端領域，未來專一做終端硬件的廠商究竟如何存活？
李長和：在通信行業(yè)中，軟件平臺、應用開發(fā)、運營系統(tǒng)與終端制造之間正在形成各方力量融合交匯的新價值生態(tài)，這一點是毋庸置疑的。
但即便是在這樣一個強調(diào)融合協(xié)同的價值體系中，專業(yè)化的分工一樣是存在的。蘋果模式的獨特性就在于，它是極其罕見的從創(chuàng)立之初就走的是軟硬件兼顧發(fā)展路線的企業(yè)，在軟件平臺開發(fā)與硬件設計上都有著深厚的積累。但不是其他品牌短期內(nèi)都能簡單復制的。
對于LG來說，我們要考慮的是自己的核心優(yōu)勢到底是什么，有沒有資源或必要去大舉進軍自己并不擅長的領域？以應用商店為例，谷歌、亞馬遜都在全球范圍內(nèi)推出了自己的應用商店，而像中國移動、中國聯(lián)通也都有自己的應用商店，如果我們自己也投入巨資去建一個類似的商店來跟這些商業(yè)伙伴們競爭，是不是一個聰明的選擇呢？這個是有疑問的。
在今天這樣一個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈愈發(fā)龐大而復雜的格局中，選擇“專而精”而非“多而雜”，應當是個不錯的方向，起碼不會輕易迷失自己。
