三大運營商爭搶蘋果 鷸蚌相爭iPhone得利

　　很少有一種產(chǎn)品能在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生如此大的影響，喬布斯一手打造的iPhone，讓中國電信運營商紛紛拜倒在它的石榴裙下，甚至不惜祭出種種手段“兄弟”相殘。

　　iPhone 5尚未上市，三大運營商的爭奪戰(zhàn)卻早已打響，相互之間的怨恨也愈積愈深，中國移動與中國聯(lián)通為此上告國資委，劍拔弩張。

　　鷸蚌相爭，漁翁得利。iPhone能為運營商帶來高端用戶不假，但高額的終端補貼，讓運營商得不償失。三巨頭對iPhone的高度依賴，顯示出優(yōu)質(zhì)終端在產(chǎn)業(yè)鏈中舉足輕重的地位，更暴露出國內(nèi)運營商的自主研發(fā)能力仍不容樂觀。

　　第一章 蘋果引發(fā)的互訴

　　美國時間8月24日，蘋果董事會宣布，史蒂夫·喬布斯辭去蘋果CEO一職，COO蒂姆·庫克從他手中接過帥印。而此時，中國三大運營商正為了iPhone勾心斗角，上演著明修棧道，暗度陳倉的好戲。

　　隨著iPhone5上市臨近，中國三大運營商紛紛與蘋果頻繁接洽的消息被傳得沸反盈天。在被美國媒體爆出中國移動與蘋果達成合作協(xié)議后，中國移動卻又忙著出面澄清，稱尚未與蘋果達成協(xié)議。

　　在8月18日召開的上半年業(yè)績發(fā)布會上，中國移動董事長王建宙登臺露面，并對外宣稱，盡管中國移動與蘋果就引入iPhone已洽談多次，但至今未達成協(xié)議，而且尚無具體時間表。不過，他透露了一個令人振奮的數(shù)字——截至今年7月底，使用中國移動網(wǎng)絡的iPhone用戶已達744萬，環(huán)比增加102萬。

　　而在王建宙不無得意地說出這一數(shù)字時，中國聯(lián)通由李剛副總經(jīng)理帶隊的6人小組，也已抵達美國蘋果總部，就繼續(xù)合作的具體事宜與蘋果商洽。

　　數(shù)字游戲

　　8月25日，中國聯(lián)通董事長常小兵在2011年上半年業(yè)績說明會上表示，經(jīng)聯(lián)通銷售的iPhone數(shù)量，已經(jīng)讓中國內(nèi)地成為蘋果除美國以外最大的市場。常小兵此時針對iPhone銷量發(fā)表看法，業(yè)內(nèi)認為頗具深意，因為此前不久，中國移動董事長王建宙在香港對媒體透露，截至今年7月底，中國移動在網(wǎng)iPhone用戶為744萬，單月增長突破100萬戶。

　　作為內(nèi)地唯一與蘋果達成合作協(xié)議的電信運營商，中國聯(lián)通稱，受限于蘋果的合作協(xié)議，不能公布其iPhone在網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)。但業(yè)內(nèi)普遍認為，中國聯(lián)通iPhone平均每月新增用戶在30萬-40萬之間，約占聯(lián)通月增用戶總數(shù)的20%左右。

　　如以此計，中國移動號稱的iPhone用戶月增百萬令人生疑。今年二季度，蘋果iPhone全球銷量為2030萬部，如果按中國移動月增百萬與中國聯(lián)通月增40萬的iPhone用戶計，中國市場iPhone銷量就會占蘋果全球銷量的1/5。但蘋果目前并未向中國移動直供iPhone手機，而中國聯(lián)通于去年底也開始執(zhí)行“機卡綁定”政策。對中國移動而言，其iPhone用戶來源有限，無非是蘋果四家直銷店、若干分銷渠道、水貨市場等，這些渠道能否在一個月內(nèi)貢獻出100萬iPhone用戶，這著實令人懷疑。分析人士認為，中國移動夸大iPhone用戶數(shù)，顯然是想增加蘋果對自已的信心，以便在就引入iPhone展開談判時增加自己的籌碼。

　　目前，中國電信已證實與蘋果就CDMA版iPhone引入進行商談，中國電信董事長王曉初表示，鑒于公司與蘋果有保密協(xié)議，無法透露引入iPhone的具體時間和合作方式。不過電信內(nèi)部人員對記者透露，電信引入CDMA版iPhone已是“板上釘釘”。

　　向國資委告狀

　　之前有運營商人士向《IT時代周刊》透露，中國聯(lián)通與中國移動已經(jīng)為iPhone鬧得不可開交，雙方均向國資委打小報告，對對方進行指責。

　　運營商之間面和心不合，這在業(yè)內(nèi)是公開的秘密。中國移動掌門人王建宙與中國聯(lián)通老大常小兵每次見面，總是面帶笑容、噓寒問暖，但背地里，他們卻一直在暗中較勁，斗得難分難解。

　　自從3G商用以來，為了牽制競爭對手，運營商常常不惜祭出損招。最近，其爭斗再次升級。有消息稱，由于在引進iPhone問題上被聯(lián)通搶先，中國移動一怒之下向國資委遞交了一份報告，對中國聯(lián)通進行強烈指責，聲稱對方是在惡意阻撓自己與蘋果的合作。

　　但又有運營商內(nèi)部人士向《IT時代周刊》記者透露，是中國聯(lián)通先向國資委打小報告，指責中國移動在沒有與蘋果簽訂合同的情況下，故意引誘聯(lián)通iPhone用戶離網(wǎng)加入移動的網(wǎng)絡。

　　3G高端用戶被中國聯(lián)通奪走，中國移動一直耿耿于懷，這股郁積在胸的怒火，在去年第四季度終于爆發(fā)。由于iPhone4使用的SIM卡比標準SIM卡要小，去年11月，全國多個重點城市的中國移動服務廳紛紛提供免費剪卡服務，以此吸引聯(lián)通的iPhone用戶轉(zhuǎn)投移動。

　　此外，中國移動高層還親自出馬征集金點子。去年10月5日，廣東移動總經(jīng)理徐龍聲稱，廣東有70%的iPhone用戶在使用中國移動的網(wǎng)絡，并在中國移動官方社區(qū)親自發(fā)帖懸賞，號召大家出主意，廣納從聯(lián)通反水的iPhone用戶。

　　中國移動的“挑釁”行為徹底激怒了中國聯(lián)通，盡管國資委與工信部的領導相繼出面斡旋，但雙方的矛盾已不可調(diào)和。去年11月22日，中國聯(lián)通副總經(jīng)理李剛現(xiàn)身深圳高交會現(xiàn)場，將滿腔怒氣發(fā)在了中國移動身上：“一家企業(yè)需要知道什么是合法的，什么是不合法的……有人授權(quán)才可以賣，不是你的產(chǎn)品，卻要提供服務，這就匪夷所思了�！�

　　李剛向媒體講這番話的意思是，聯(lián)通才是iPhone在中國的唯一授權(quán)運營商，iPhone要進入中國市場，一要取得工信部的入網(wǎng)許可證，二要有商務部的進口許可證，不具備這兩個條件，就是不合法的。言下之意很明顯，中國移動就是非法的iPhone運營商。

　　為了阻撓中國移動插手iPhone，針對移動的“免費剪卡”策略，中國聯(lián)通作出一個“艱難的決定”：自2010年12月1日起，聯(lián)通iPhone4實行機卡匹配，合約計劃中的用戶如果違背這一原則，將自行承擔預存話費被凍結(jié)、號碼被注銷、手機被鎖定等違約責任。

　　隨后，中國聯(lián)通還展開了一系列針對中國移動的反擊行為�！癷Phone裝上移動卡，無疑當今一大傻。奔馳開上機耕道，牛糞上面綴鮮花。寶馬配上騾子鞍，貂蟬睡上老朽榻。勸您珍惜蘋果機，勿把至尊來糟蹋�！敝袊�聯(lián)通湖南分公司發(fā)給用戶的這首打油詩四處流傳。

　　今年年初，中國聯(lián)通又發(fā)布了一個別出心裁的廣告，其中“關羽騎小木馬沖鋒上陣”的情節(jié)讓人忍俊不禁，這依然是中國聯(lián)通在暗諷中國移動無法匹配iPhone4。

　　不過，對“訴諸國資委”的傳言，兩家運營商都予以否認�！白钃细偁帉κ忠�入iPhone是無稽之談”，8月14日，面對媒體的追問，中國聯(lián)通宣稱，中國移動引入iPhone屬正常的市場行為，聯(lián)通不會因此去國資委告狀。它若真能和蘋果達成協(xié)議，那是它的自由，聯(lián)通絕不會從中作梗。中國聯(lián)通新聞發(fā)言人趙中新甚至與媒體打起了太極，叫記者去問中國移動。

　　但有電信專家認為，運營商“撇清干系”的事做得太多了�！半S著運營商之間競爭加劇，它們向主管部門‘告狀’不足為奇，只是無法光明正大說出而已�！币晃徊辉妇呙�的電信研究院人士向《IT時代周刊》透露，運營商這種做法其實是一種戰(zhàn)略手段，希望自己的意見被主管部門采納，從而在一定程度上牽制對方。

　　鮮為人知的是，早在2009年中國聯(lián)通即將引入iPhone時，中國移動就向國資委提交過一份報告。在這份報告中，中國移動直陳具有自主知識產(chǎn)權(quán)的TD網(wǎng)絡才剛剛起步，產(chǎn)業(yè)鏈也不成熟，尤其是終端匱乏，國產(chǎn)3G制式的處境并不樂觀。而中國聯(lián)通手握全球最成熟的WCDMA網(wǎng)絡，再引入iPhone這樣風靡全球的終端，這將對我國TD的發(fā)展極為不利。這番話的言外之意是反對中國聯(lián)通引入iPhone。雖然國資委并未采納該建議，但此后還是給了中國移動一定的政策傾斜。

　　進入3G時代后，中國移動常常以“承載運營TD重任”為由，與上級主管部門討價還價，由此多次獲得政策傾斜。比如，在三大網(wǎng)絡制式中，就只有TD手機才能搭載手機電視CMMB功能。

　　梁子易結(jié)難解

　　中國聯(lián)通最近這次赴美與蘋果談判規(guī)格非常之高，由公司副總經(jīng)理李剛帶隊，談判小組成員包括銷售部總經(jīng)理于英濤、市場部總經(jīng)理顧曉敏、聯(lián)通華盛總經(jīng)理季巍等6人。

　　《IT時代周刊》從中國聯(lián)通了解到，談判團隊在出發(fā)前做了充分準備。8月17日，他們抵達蘋果總部所在地庫比蒂諾，次日就展開正式談判，幾天后就順利歸國。于英濤稱“談判非常順利”，中國聯(lián)通董事長常小兵則表示，聯(lián)通與蘋果在iPhone合作的問題上都給出了滿意評價。

　　此前，中國聯(lián)通兩次與蘋果談判，也是由李剛帶隊。不為人知的是，李剛與中國移動曾結(jié)下梁子。他先前在廣東移動主政8年，對中國移動的飛躍發(fā)展功不可沒，最后卻在這家公司呆不下去。

　　《IT時代周刊》從消息人士處打聽到，一次，中國聯(lián)通當時的老大王建宙到廣州聯(lián)通考察工作，其間主動約見當時還在廣東移動的李剛，欲探對手虛實。可是王建宙怎么也想不到，自已屈尊約見，李剛卻很不給面子，讓自己一無所獲。

　　無巧不成書。2004年末，王建宙由中國聯(lián)通調(diào)任中國移動，出任總經(jīng)理兼黨組書記，當了移動的老大。這下可急壞了李剛——這位曾被他拒之門外的人，如今卻成了自己的頂頭上司。據(jù)一位接近李剛的人透露，那些日子，他如坐針氈。

　　2005年5月18日，統(tǒng)領廣東移動長達8年的李剛，將帥印交給徐龍(現(xiàn)任廣東移動總經(jīng)理)，王建宙見證了這一幕。第二天，李剛趕往北京移動報到，雖然是平級調(diào)動，但廣東移動的營收數(shù)倍于北京移動，在外人看來，這意味著李剛被冷處理。

　　同年11月底，赴任北京移動總經(jīng)理不足半年的李剛，被調(diào)往對手公司中國聯(lián)通出任副總經(jīng)理。知情人士透露，這是因為李剛與王建宙的貌合神離，被主管部門看在眼里。但也有人說，李剛覺得自己在王建宙手下沒法干了，于是主動要求離開中國移動。

　　李剛擔任中國聯(lián)通副總經(jīng)理后，將其在中國移動的管理模式通盤獻出，由此深受常小兵的器重。最為關鍵的是，在中國移動與蘋果談判僵持不下的當口，李剛帶隊從斜刺里殺出，直奔庫比蒂諾，一舉攪了王建宙的美夢。有人認為，中國聯(lián)通之所以能后來居上，成功與蘋果達成合作，除因其WCDMA網(wǎng)絡自身強大外，對競爭對手中國移動知根知底的李剛也起到了十分關鍵的作用。

　　“2009年3月，我們前往美國跟蘋果進行首次談判，那是最難的時候�！崩顒偦貞�，他當時與聯(lián)通銷售部總經(jīng)理于英濤(原聯(lián)通華盛總經(jīng)理)一同前往蘋果總部，參與了與蘋果的第一次談判。

　　當時，談判現(xiàn)場的氣氛令人窒息，雙方都擺弄著一塊小黑板，每列出一個條款，大家就馬上用筆核算。李剛在中國聯(lián)通3G正式商用一周年的會議上，回想起當時的談判場景：“雙方都朝著對自己有利的角度去談，過程非常艱辛。比如，蘋果希望能售出更多的手機，而聯(lián)通則希望用戶能更多地使用網(wǎng)絡和業(yè)務，雙方一度陷入僵局�！�

　　當時，頗有口才的李剛曉之以理，深入分析中國市場的巨大潛力以及聯(lián)通擁有的WCDMA網(wǎng)絡優(yōu)勢。最關鍵的是，他了解中國移動與蘋果無法達成協(xié)議的根本原因，帶著誠意來打動蘋果，而不是硬碰硬，最后終于成功拿下iPhone。

　　中國聯(lián)通與蘋果有良好的合作基礎，業(yè)界因此猜測，李剛此次赴美只是一個形式，雙方此前已達成意向協(xié)議，此行雙方談判的內(nèi)容只是涉及具體的銷售價格和補貼分成方式等合同細節(jié)。如果不出意外，中國聯(lián)通將是國內(nèi)最早推出iPhone5的運營商。

　　第二章 蘋果依賴癥

　　經(jīng)過黃金十年，中國移動的翅膀硬了，它成了全球用戶最多的移動運營商，每天凈賺3億多元人民幣，也使其成為全球最賺錢的運營商。憑借龐大的用戶規(guī)模，全球手機廠商無不向其膜拜，只有蘋果除外。

　　移動放下身段

　　2007年6月29日，iPhone在美國上市掀起的排隊購機狂潮，被王建宙看在眼里。據(jù)中國移動人士透露，iPhone上市不久，王建宙就召集公司高管商討這一現(xiàn)象，急切希望引入iPhone這一殺手锏產(chǎn)品。

　　2007年11月中旬，王建宙首次對外稱，中國移動正在跟蘋果談判，iPhone將很快在內(nèi)地銷售，這吊足了大量中國“果粉”的胃口。

　　也許是王建宙太過自信，或者是喬布斯太過慳吝，雙方存在嚴重分歧，尤其在應用商店以及分成模式上，這兩巨頭都絲毫不肯讓步。

　　“在歐美市場的成功，讓喬布斯自信地認為，自己開創(chuàng)的營銷模式放之四海而皆準�！彪娦叛芯吭阂晃徊辉妇呙�的研究員對《IT時代周刊》記者表示，習慣于當老大的中國移動，碰到了一個比它更強硬的競爭對手。

　　在硬碰硬的對決中，中國移動并沒有占到絲毫心理優(yōu)勢。在與壟斷色彩濃厚的中國運營商的幾次談判中，蘋果沿用了與其他國家同樣的談判條件——要求對方提供高比例收入分成以及高額的終端補貼，并堅持由自己來售賣應用程序。

　　王建宙派出了以數(shù)據(jù)部部長高念書為首的高層小組飛抵蘋果總部，與對方展開了艱苦的拉鋸式談判。但在2008年1月15日，中國移動向外界證實，雙方談判已終止�！皩Ψ教岢�20%-30%的分成比例，讓我們無法接受�！备吣顣�認為，中國移動絕難認同蘋果控制價值鏈的做法。

　　蘋果血液里流淌著“傲慢因子”，喬布斯的雙腳甚至從未踏入中國這片被其他跨國公司CEO競相追逐的熱土�！拔液懿幌矚g蘋果這樣的態(tài)度�！绷晳T了“我的地盤我做主”的王建宙，也公開對蘋果表示不滿。

　　但中國移動并未就此死心，此后又多次與蘋果接觸。2008年7月，蘋果在與歐洲運營商談判時收入分成模式出現(xiàn)松動，改用運營商補貼方式，這讓王建宙喜出望外，于是再次派出高念書前去談判。為了表達自己的誠意，王建宙還與喬布斯舉行了多次越洋視頻電話會議，隔空交流。

　　不過，蘋果提出以600美元(按當時匯率計算約為4000元人民幣)的價格向中國移動出售iPhone，并要求給用戶提供高額的購機補貼。王建宙對此很生氣，在2008年9月的美國達沃斯論壇上，他口無遮攔地沖出一句：“iPhone不是我們的唯一選擇！”

　　在很多人看來，中國移動與蘋果的緣分似乎走到了盡頭。蘋果堅持通過網(wǎng)上商店直接向用戶出售軟件和應用程序，這就繞開了中國移動，直接從用戶手中獲利，而中國移動則堅持由自己來運營應用程序商店，不讓蘋果通吃價值鏈，雙方的談判走入死胡同。

　　“中國移動的大門一直向蘋果敞開，但合作要本著互惠互利的原則進行�！蓖踅ㄖ媪滔麓嗽挼南彝庵�音是，除非蘋果主動找上門來，中國移動再也不愿主動屈尊了。

　　中國移動的強勢有自己的理由，它當時正在籌建自己的應用商店，同時也在開發(fā)OMS操作系統(tǒng)，并聯(lián)合多家手機廠商推出OPhone手機。王建宙本想以公司強大的財力，跟蘋果直接叫板。

　　中國移動的業(yè)績一如既往的強勁，2011年上半年營收高達2501億元，凈利潤為613億元，每天凈賺3.34億元，再度印證了其強大的盈利能力。但是，對中國移動而言，大量優(yōu)質(zhì)客戶正在流向手握iPhone4的中國聯(lián)通，這為它敲響了警鐘。由于中國移動的旗艦終端太少，它對高端客戶缺乏吸引力。在中國聯(lián)通引入iPhone4并賣斷貨之后，中國移動開始眼紅。

　　運營商日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：截至今年6月底，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信的3G用戶數(shù)分別為3502.7萬、2394.5萬和2154萬。從數(shù)量上看，中國移動領先其他兩家運營商，但它的3G用戶數(shù)也被認為是水分最多的，其中有部分是靠打政策擦邊球的無線座機湊數(shù)，另外還有大量3G用戶在使用2G網(wǎng)絡。

　　而隨著高端客戶不斷流向中國聯(lián)通，中國移動的形勢更加嚴峻。如果能拿下iPhone，中國移動就能有效阻止高端用戶向競爭對手流失。但有人坦言，中國移動目前孱弱的3G網(wǎng)絡，并不能滿足iPhone用戶對高流量數(shù)據(jù)的業(yè)務需求，反而會給其帶來負面影響。

　　從2008年4月試商用以來，在過去3年里，中國移動一直在完善網(wǎng)絡，改善終端。不過，由于產(chǎn)業(yè)鏈欠成熟，中國移動自己的態(tài)度也被認為發(fā)生了動搖。目前來看，中國移動集中精力傾注在TD-LTE上的跡象越來越明顯。

　　在中國移動的努力下，TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈正在不斷壯大，包括高通等國際專利巨頭也加入進來，未來的路線圖日漸清晰。但TD-LTE仍充滿變數(shù)，其成熟還需要時間。有分析機構(gòu)預計，中國大規(guī)模建設的TD-LTE網(wǎng)絡，可能要等到2014年或2015年才能投入運營。

　　3G大幕開啟后，三大運營商的競爭格局大變，雖然中國移動一家獨大的局面沒有發(fā)生根本性的改變，但中國電信、中國聯(lián)通憑借3G網(wǎng)絡的優(yōu)勢，給中國移動制造了巨大的壓力。而面對全球最具號召力的移動終端iPhone，中國移動再怎么“�！�，也只能放下身段。

　　聯(lián)通欲罷不能

　　此前有消息稱，中國聯(lián)通正試圖擺脫對蘋果的依賴，通過多元化終端策略取勝。中國聯(lián)通推出千元3G智能手機，補貼力度傾向中低端Android手機用戶，并取得了不俗的業(yè)績，其中，中興V880上市第一個月出貨量就超過10萬部，這樣的成績僅次于iPhone。

　　中國聯(lián)通董事長常小兵表示，中國聯(lián)通有信心在今年內(nèi)完成3G新增2500萬用戶的目標。但在外界看來，中國聯(lián)通要實現(xiàn)這一目標難度很大。中國聯(lián)通降低對蘋果的依賴，也是被迫的——蘋果不僅在華大力自建渠道，計劃2012年內(nèi)開設25家旗艦店，它還與中國移動和中國電信眉來眼去，關系“曖昧”，接二連三爆出合作傳聞。如果三家運營商都引入iPhone，中國聯(lián)通的壓力將陡然增加。

　　從日前三大運營商公布的2011年上半年財報來看，中國聯(lián)通是唯一利潤下滑的運營商，這就是對iPhone提供高補貼惹的“禍”。中國聯(lián)通期內(nèi)實現(xiàn)營收1083.85億元，同比增長22.9%，遠高于中國移動和中國電信，但中國聯(lián)通上半年對3G手機的補貼成本高達30.57億元，這直接導致其凈利潤同比下降5.5%，僅為26.37億元。

　　相比之下，截至2011年6月25日的第三財季，蘋果營收達285.7億美元，同比增長82%；季凈利潤為73.1億美元，同比增長124.9%。期內(nèi)，iPhone銷量達2034萬部，大大超出市場預期。而根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Asymco的報告顯示，今年第二季度，蘋果的手機出貨量占全球手機總出貨量的5.4%，但凈利潤卻占到整個行業(yè)的66.3%。利潤之高，讓其他廠商望塵莫及。

　　蘋果賺得盆滿缽滿，運營商卻很難從它身上得到更多好處，巨額的終端補貼，已經(jīng)成了很多運營商的沉重負擔。最先與蘋果“相戀”的ATT，合作兩年仍未盈利。市場調(diào)研公司YankeeGroup稱，過去幾年，ATT對每部iPhone的補貼至少達300美元。

　　有運營商人士對《IT時代周刊》表示，“補貼太高，運營商不賺錢，但可以吸引一定的高端用戶，這或許是運營商最為看重的”。

　　記者了解到，蘋果提出的條件非�？量�，運營商必須提供當?shù)刈罡哐a貼。據(jù)悉，中國電信準備了15億元用于iPhone的用戶購機補貼。運營商寧可背起沉重的負擔，也要引入iPhone，最后不得不為蘋果打工。

　　事實上，中國電信引入iPhone一事也有進展。7月下旬，有消息人士透露，中國電信今年第四季度將降低終端補貼力度，為引進蘋果鋪路。

　　一旦三家都爭搶到“蘋果”，聯(lián)通再想爭奪大量高端用戶，將變得十分困難。但聯(lián)通依然決心一拼到底。對于中國電信可能會引入CDMA版iPhone的問題，常小兵認為，目前內(nèi)地3G滲透率只有約10%，因此并不擔心市場發(fā)展會受到競爭加劇的影響，中國聯(lián)通若成功引入iPhone5，其補貼將參考現(xiàn)有補貼水平。中國聯(lián)通上半年3G手機補貼占3G收入的23.3%，下半年將不惜血本，補貼將占3G收入的近30%。

　　第三章 自身實力不強是根本

　　三大運營商不惜代價搶食iPhone，一方面顯示出優(yōu)質(zhì)終端在產(chǎn)業(yè)鏈上的強大競爭力；另一方面，也從一個側(cè)面表明，國內(nèi)運營商的終端自主研發(fā)能力亟待增強。

　　自身功夫不硬

　　2009年8月，中國移動正式推出基于谷歌開放平臺的OMS，號稱是國內(nèi)第一個擁有“自主知識產(chǎn)權(quán)”的智能手機操作系統(tǒng)，也是全球首個由運營商主導的操作系統(tǒng)。中國移動推出的OPhone采用了OMS系統(tǒng)，2009年9月16日，首款3GOPhone手機聯(lián)想O1在京發(fā)布。

　　但王建宙顯然把問題想得太簡單了。連諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信都玩不轉(zhuǎn)高端智能手機，缺乏技術積累的中國移動就更難在此掀起波瀾。公開數(shù)據(jù)顯示，OPhone上市前9個月，銷量僅為33.3萬部，月均銷售還不到4萬部，與其百萬的市場預期相差甚遠。

　　事實上，谷歌Android本身就存在先天不足，這種基于Linux內(nèi)核開發(fā)的Java虛擬機暗藏著極大的專利風險。最近，蘋果、微軟等相繼針對Android陣營智能手機廠商展開專利訴訟，也表明開放聯(lián)盟問題多多。

　　與中國移動相比，中國聯(lián)通的操作系統(tǒng)誕生時間相對晚一些。今年2月28日，中國聯(lián)通的沃Phone及其操作系統(tǒng)粉墨登場，共有2位副部長以及10位院士出席了這場發(fā)布會，其分量由此可見一斑。

　　中國聯(lián)通官方強調(diào)，沃Phone技術架構(gòu)與谷歌Android無關，它是基于Linux內(nèi)核開發(fā)的原生操作系統(tǒng)。但是，智能手機操作系統(tǒng)戰(zhàn)場競爭異常激烈，谷歌Android、蘋果iOS加上微軟WP三足鼎立的局面已經(jīng)形成，沃Phone前景難言樂觀。

　　“而無論是OMS還是沃Phone，都難堪重任�！庇醒笃放茝S商對《IT時代周刊》直言，這也是中國運營商底氣不足的根本原因所在，在競爭日趨激烈的今天，它們不得不通過iPhone這樣優(yōu)秀的終端來吸引高端用戶。

　　蘋果坐收漁利

　　中國市場一度被蘋果漠視，它的iPod在全球風行，在中國市場卻難以叩門而入。2005年，蘋果中國區(qū)動蕩不已，管理層在3個月內(nèi)就進行了兩次大清洗，禍根就是業(yè)績不佳。

　　蘋果歷年財報的優(yōu)秀表現(xiàn)，曾經(jīng)似乎與中國市場無關。2007年，其中國區(qū)的營收還不到總營收的1%，幾乎可以忽略不計。

　　與微軟、英特爾、IBM、諾基亞、惠普等跨國公司紛紛在中國建立研發(fā)中心截然不同，喬布斯對中國關注度不夠。曾有分析人士指出，蘋果高傲的文化與價值觀，似乎難以與這里合拍。

　　不過，從2009年中國聯(lián)通引入iPhone開始，這種局面似乎大有改善。盡管蘋果還是那么冷漠，那么驕傲，但它的產(chǎn)品卻在走“親民化”路線，一時間“果粉”大量聚集，尤其是去年引入的iPhone4，讓中國首次上演了排隊搶購終端的奇觀。

　　有消費電子分析師認為，蘋果走大眾化路線的趨勢越來越明顯，iPhone徹底改變了中國消費者對蘋果的看法。今天，中國市場已成為蘋果成長最快的市場。在2011財年第三財季財報電話會議中，蒂姆·庫克(蘋果前COO，現(xiàn)任CEO)顯得有些亢奮，蘋果大中華區(qū)期內(nèi)實現(xiàn)營收38億美元，同比增長多達6倍，這是他之前想也不敢想的。

　　中國市場的成長速度，遠超過歐美成熟市場�！耙荒昵�，如果有人說蘋果能在大中華區(qū)實現(xiàn)一個季度38億美元營收，蘋果內(nèi)部都不敢相信�！睅炜藢χ袊�市場的表現(xiàn)極為滿意。

　　從前三個財季來看，蘋果在中國市場(包括香港和臺灣)總營收達88億美元，iPhone銷量增長了5倍�！爸袊�市場對蘋果的貢獻非常關鍵，但我堅定地認為，我們現(xiàn)在僅觸及了這一市場的表層�！睅炜藢χ袊�市場有著宏大的愿景。

　　說蘋果不在乎中國市場，沒有誰會相信，扎進這一市場，就意味著可以源源不斷地獲取利潤。華捷咨詢電信行業(yè)分析師鄭重湘認為，蘋果向國內(nèi)三大運營商開放iPhone銷售是大勢所趨，“蘋果自身也有保增長的需要，而中國龐大的市場是無法忽略的”。

　　有熟悉蘋果運營的人士對《IT時代周刊》表示，庫克在上任之前，就已經(jīng)設定了未來幾年間的產(chǎn)品路線圖，而中國市場是蘋果未來的重中之重。他希望中國三大運營商在他的指揮棒下運轉(zhuǎn)，利用運營商之間的不和與競爭，提升自己的議價空間。

　　今年6月，蒂姆·庫克已先后與中國三家運營商進行了接觸。6月22日上午，他身著黑色西服，低調(diào)現(xiàn)身北京的中國移動大廈，拜訪了中國移動高層。盡管雙方都未透露相關信息，但業(yè)內(nèi)猜測，應該是就iPhone5的問題進行初步洽談。6月23日，庫克又密會中國聯(lián)通董事長常小兵。有知情人士透露，庫克仍然對聯(lián)通寄予厚望。

　　現(xiàn)在，離傳言第四季度iPhone5在國內(nèi)上市的時間越來越近，三大運營商已全面進入備戰(zhàn)狀態(tài)，大有兵臨城下之感。而在目前看來，iPhone5被搶奪，蘋果無疑是最大的贏家。