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吳純勇
在過去一年半三網(wǎng)融合試點過程中，盡管廣電電信當事雙方糾結著各自利益互打口水仗，但相關產(chǎn)業(yè)鏈卻越挫越勇，通過各種方式、渠道進行合作：9月4日，由全國有線電視運營商與電信運營商共同參與的農村廣播電視“戶戶通”工程全面啟動并提出未來五年發(fā)展規(guī)劃；9月底，北京聯(lián)通正式對外宣布，其IPTV項目10月1日起正式試運營，預計到2011年年底，光纖到戶在北京全市覆蓋率將達55%；10月8日，《福建省“十二五”信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》正式印發(fā)，按照規(guī)劃到2015年福建全省用戶只需通過一個網(wǎng)絡接口就可看電視、上網(wǎng)、打電話；10月10日，云南移動與云南廣電網(wǎng)絡戰(zhàn)略合作協(xié)議正式簽訂，此次合作標志著云南省三網(wǎng)融合萌發(fā)出新的幼芽……除了上述運營商層面的各種合作模式之外，包括國內外知名電視機廠商相繼與電信、廣電運營商在市場和技術及其營銷等方面也在不斷結盟。三網(wǎng)融合如能得以實質性推進，勢必帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈的大提升。融合網(wǎng)經(jīng)過數(shù)年市場調研后估算，如果三網(wǎng)融合在業(yè)務層面市場化、常態(tài)化后，僅中國有線行業(yè)及技術所帶來的市場空間就高達1200億元~2300億元，而這個市場空間也僅僅包括雙向網(wǎng)改、高清交互機頂盒、CA卡、BOSS系統(tǒng)等，這并不包括所拉動的諸如電信、文化、內容、娛樂等相關產(chǎn)業(yè)鏈。
1500億元的雙向網(wǎng)改市場
據(jù)融合網(wǎng)統(tǒng)計，未來全國有線行業(yè)數(shù)字化完成并且高清交互業(yè)務正常運營后，全國有線數(shù)字電視用戶(以城市人口為主，包括部分地區(qū)的農村有線用戶)總數(shù)將突破2億這一大關。
未來，全國有線電視網(wǎng)絡運營商將分階段、有規(guī)劃的把2億多有線數(shù)字電視用戶所用的標清機頂盒逐步替換為高清交互機頂盒，甚至將高清交互機頂盒功能做到電視機中。據(jù)融合網(wǎng)估算，未來2~3年之內，高清交互機頂盒規(guī)模化生產(chǎn)之后，諸如高清交互機頂盒芯片、中間件、相關周邊設備等勢必會下降。
按照理想狀態(tài)下，一臺普通高清機頂盒(不含交互功能)市場價格為500元左右計算，僅高清機頂盒一項，就將帶來約500億元的市場空間。除此之外，目前尚未雙向網(wǎng)絡改造用戶數(shù)接近1.5億，未來有線電視網(wǎng)絡運營商雙向網(wǎng)改造成本接近600億元～1500億元，根據(jù)中國整體轉換的最后截止時間為2015年，每年資本開支約200億元～300億元，為此，在未來五年時間對諸如機頂盒設備供應商和網(wǎng)絡改造設備供應商最為有利。
200億元的CA卡市場
按照理論數(shù)值計算，作為一個高達2億有線數(shù)字電視用戶的中國市場，僅智能卡市場規(guī)模就高達60億元～180億元甚至200億元，這個市場規(guī)模正借助中國有線行業(yè)數(shù)字化這一難得發(fā)展機遇，讓國內外智能卡企業(yè)在中國市場賺的盆滿缽滿，包括目前排名中國智能卡市場前三名的國內廠商，其發(fā)卡數(shù)量都在2010年、2011年期間分別取得了數(shù)千萬的發(fā)卡量，有的甚至突破了5000萬、2000萬這樣的大關。
中國十余家智能卡廠商在造就中國CA卡幾百億元市場規(guī)模的同時，其自身獨家、私有的CA技術體系卻讓中國有線行業(yè)在技術層面再次形成“諸侯割據(jù)”——各家智能卡在技術極為封閉、機頂盒市場極為混亂、相關升級極為困難，這樣技術局面讓原本應該形成并正在努力形成的全國有線行業(yè)一張大網(wǎng)包括未來國家級有線電視網(wǎng)絡公司的夢想在技術層面又再次人為地受到了前所未有的挑戰(zhàn)與考驗。
摒除現(xiàn)有的封閉、私有的智能卡式CA技術，進而研發(fā)并采用一種理想狀態(tài)下的將不同智能卡廠商的CA技術進行集成或者統(tǒng)一的技術/平臺則成為有線行業(yè)應對此次三網(wǎng)融合試點的一個重要議題，較為理想的一個技術方案就是讓這樣的技術/平臺可針對開放的機頂盒硬件平臺自主開發(fā)增值應用程序，開發(fā)完成后交由有線電視網(wǎng)絡運營商下載使用即可。
80億元的BOSS市場
目前，BOSS系統(tǒng)的發(fā)展仍只是初期階段，各地有線電視網(wǎng)絡運營商的投入會受到其自身發(fā)展現(xiàn)狀而不同。
據(jù)融合網(wǎng)估算，目前，有線行業(yè)在運營支撐管理系統(tǒng)層面資金投入大約只占2%左右，這也就是意味著其投入僅為其每年收入的2%，而作為電信運營商在這方面的投入?yún)s占其總收入的8%～10%左右，兩個行業(yè)巨大的投入差距從另外一個層面看出有線行業(yè)在BOSS系統(tǒng)領域所存在的巨大商機。
以2億有線數(shù)字電視用戶、24元/戶/月有線電視收視維護費為基數(shù)估算，全國有線電視行業(yè)每年收入為576億元，在投入基數(shù)為2%時，其有線行業(yè)BOSS市場規(guī)模為11.6億元；在投入基數(shù)為8%時，其有線行業(yè)BOSS市場規(guī)模為46.08億元。
上述BOSS市場規(guī)模只是以有線電視收視維護費為基數(shù)計算的，當全國有線全程全網(wǎng)后，勢必會在交互式業(yè)務、增值業(yè)務、付費電視業(yè)務等諸多方面有不同的收益，這樣的市場需求勢必會要求有線電視網(wǎng)絡運營商不斷提供自身的BOSS系統(tǒng)，其市場規(guī)模自然也不可小視，如此來看，全國有線行業(yè)BOSS系統(tǒng)市場規(guī)模在20億元～80億元之間。
但作為BOSS系統(tǒng)的提供商在進入有線行業(yè)時需要注意的一點是，目前，有線電視網(wǎng)絡運營商對于BOSS系統(tǒng)的投入并不是按照其實際價值進行的，主要取決于有線電視網(wǎng)絡運營商在這方面的投入。
與BOSS系統(tǒng)相輔相成的，還包括全國有線行業(yè)各具特色的Call Center系統(tǒng)(俗稱呼叫中心)技術與市場，目前以省為單位的有線電視網(wǎng)絡運營商正在不斷將地級市有線電視網(wǎng)絡的用戶服務熱線進行統(tǒng)一，但即便如此，對于國家級有線電視網(wǎng)絡公司今后還會面臨著全國三十余個用戶服務熱線統(tǒng)一規(guī)范的格局。
對于目前的三網(wǎng)融合試點格局，盡管面臨諸多不理想的局面，但要堅信中國所獨創(chuàng)的三網(wǎng)融合之路勢必要走下去，目前存在的這樣那樣的問題最終會被政策、環(huán)境所打破。
冰山一角下的內容產(chǎn)業(yè)
無論電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)都要清醒地認識到自身作為一個信息傳輸通道，其面臨的最大競爭對手并不是對方，而是諸如由國家電網(wǎng)所倡導并大力實施的智能電網(wǎng)，它才是最“危險”的信息傳輸通道之一。
目前，在三網(wǎng)融合試點過程中，如果有線電視網(wǎng)絡運營商與電信運營商能夠圍繞著現(xiàn)實社會當中最小一個主體的你我他衣食住行而進行創(chuàng)新性業(yè)務研發(fā)的話，一旦相應創(chuàng)新性業(yè)務真正被大眾所接受，其市場及盈利空間將是前所未有的。
生活在現(xiàn)實社會中的我們，在娛樂與勞動兩者之間，日益形成一個“十越現(xiàn)象”。即工作條件及環(huán)境越優(yōu)越，報酬及生存能力會越高，工作時間及強度會越大，通過娛樂形式獲取解壓的需求會越大，對方便快捷的傳輸渠道與媒介依賴性會越強，希望使用的相關設備越簡單、越傻瓜化越好，絕大多數(shù)中青年人的父母越來越老、子女教育等成本越來越大，家庭壓力越來越大……
三網(wǎng)融合試點背景下，無論這張網(wǎng)的屬性如何，最終扮演的都只不過是用戶傳輸其喜怒哀樂的一個信息傳輸通道而已，作為運營商只要緊緊抓住用戶需求、真正理解“十越理論”，就可讓廣大用戶心甘情愿為其ARPU作出貢獻。
(作者系三網(wǎng)融合專家、融合網(wǎng)執(zhí)行總編)
