智能手機(jī)市場:機(jī)會主義者的大餐

  孫燕飚

  “一個新的消費電子產(chǎn)品市場保有量達(dá)到10%時,就會出現(xiàn)爆發(fā)性增長!苯鹆⑹謾C(jī)董事長兼總裁劉立榮近日對《第一財經(jīng)日報》表示,中國3G手機(jī)用戶數(shù)量已超1億,占全國手機(jī)用戶比重超過10%。

  3G手機(jī)大部分是智能機(jī)。他預(yù)計,2012年中國智能手機(jī)銷量將達(dá)1.5億部,未來兩三年占比將升至50%。

  渠道體系早已轉(zhuǎn)型。記者從深圳多家手機(jī)廠家獲悉,目前一二級市場部分手機(jī)零售終端智能手機(jī)銷量比重已超過40%,三四級市場經(jīng)銷商也開始有需求。劉立榮透露,2012年,金立將在國內(nèi)開設(shè)1萬家智能機(jī)專賣店。

  機(jī)會再現(xiàn)

  “國內(nèi)手機(jī)行業(yè)彌漫著濃郁的機(jī)會主義味道!眹缤ㄐ鸥呒壐笨偛酶哔F明詩意地說。

  他表示,手機(jī)產(chǎn)品技術(shù)成熟、自我創(chuàng)新、成本夠低是中國2G手機(jī)市場暴增的關(guān)鍵因素,現(xiàn)在前兩個條件已具備,只是制造成本有些偏高,一旦規(guī)模上來,下調(diào)空間很大。

  目前高通、MTK和三星等廠家的芯片方案已成熟,它們能推動智能手機(jī)成本下降至600元左右。而點心等第三方操作系統(tǒng)公司的方案,能讓手機(jī)廠家在應(yīng)用層作更多創(chuàng)新。

  劉立榮說,金立智能機(jī)已入圍三大運(yùn)營商產(chǎn)品庫,2012年銷量定為1500萬部,其中600萬部走運(yùn)營商渠道,剩余由社會渠道完成。為在三四級市場快速普及,2012年,金立將在國內(nèi)開設(shè)1萬家智能機(jī)專賣店。

  本土3G智能機(jī)成長動力之前一直賴于運(yùn)營商補(bǔ)貼。劉立榮指出,電信運(yùn)營商補(bǔ)貼與廠家無關(guān),而是與產(chǎn)品直接掛鉤,只要產(chǎn)品好,運(yùn)營商自然支持。因為運(yùn)營商參與手機(jī)推廣不是目的,增加用戶量和ARPU值才是根本。

  金立內(nèi)部人士表示,今年是一二級城市3G用戶啟動期,明年三四級3G市場將會啟動。后者啟動需要更多社會渠道網(wǎng)點支撐,它們將是運(yùn)營商爭奪的焦點。

  深圳手機(jī)廠家一位高層表示,運(yùn)營商手機(jī)補(bǔ)貼力度只會越來越弱,擁有社會渠道的國產(chǎn)手機(jī)廠家有不小機(jī)會。據(jù)悉,金立社會渠道零售網(wǎng)點多達(dá)5萬個,專職銷售人員約6萬人。

  全球轉(zhuǎn)型

  國產(chǎn)手機(jī)廠家集體轉(zhuǎn)向智能機(jī)的另一原因在于,中國已成為全球手機(jī)制造中心,大部分國產(chǎn)手機(jī)在海外市場均取得一定市場和銷量,手機(jī)開發(fā)須兼顧全球市場。

  基伍國際董事長張文學(xué)說,中國之外的新興市場,明年下半年或后年也將全面轉(zhuǎn)向智能機(jī)。它們有望成為國產(chǎn)手機(jī)終端出口海外的最佳跳板。

  正基于此,在過去幾年一直專注在海外新興市場拓展的基伍也在11月15日宣布,正式進(jìn)軍中國市場,并展示了專為國內(nèi)三大運(yùn)營商定制的智能手機(jī)產(chǎn)品。

  張文學(xué)透露,新興市場對中國手機(jī)的接受度越來越高,但太多中國手機(jī)廠家涌向市場相對成熟的海外新興市場,比如印度和中東等地,也造成基伍手機(jī)在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~下滑,預(yù)計今年基伍海外手機(jī)銷量還將維持在去年的2500萬部水平,但銷售金額會有所下降。

  “搶占市場的根本還是產(chǎn)品,所以我們先布局中國智能手機(jī)市場,接下來就是南亞、東南亞和中東,然后才是非洲。”張文學(xué)說。

  劉立榮也表示,今年金立手機(jī)銷量將達(dá)到2500萬部,明年銷量目標(biāo)是4500萬部,加速拓展海外新興市場是金立明年的重要任務(wù)。因為,與2G手機(jī)時代不同的,中國手機(jī)廠家在3G智能手機(jī)上,與國際品牌基本處于同一起跑線,尤其是在海外新興市場,將會由國際品牌與中國手機(jī)共同啟動智能手機(jī)市場,“這種機(jī)會在之前從來沒有出現(xiàn)過”。

  據(jù)透露,金立手機(jī)今年在海外市場銷量將超過800萬部,其中,八成銷量是向新興市場當(dāng)?shù)氐谝皇謾C(jī)品牌ODM供貨,剩下兩成是在南亞、尼日利亞和越南等國家的自有品牌銷售。


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