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3月2日晚間，中國移動有限公司(00941.HK)發(fā)布公告稱：“公司執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理魯向東因涉嫌經(jīng)濟(jì)問題，目前正協(xié)助司法機(jī)關(guān)調(diào)查�！�
此前有媒體報道稱：魯向東于2月28日晚間被吉林省檢察院帶離北京，接受調(diào)查。
據(jù)報道，魯向東是被檢察院直接帶走，而不是被中紀(jì)委“雙規(guī)”。知情人士對《第一財經(jīng)日報》分析稱，由檢察院直接帶走可能意味著，檢察院已掌握了其涉及職務(wù)或貪腐刑事犯罪的基本證據(jù)，經(jīng)進(jìn)一步核實后會在較短時間內(nèi)向法院起訴。目前魯向東的涉案緣由尚未披露。
至此，中國移動通信集團(tuán)公司(下稱“中國移動集團(tuán)”)及下屬企業(yè)已有12名高管先后“落馬”。魯向東也成為繼中國移動集團(tuán)原黨組書記、副總經(jīng)理張春江之后，頭銜最高的高管。
會拍桌子的副總
生于1964年的魯向東今年48歲，擁有北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，1976年進(jìn)入通信行業(yè)，曾任福建省移動通信局局長、郵電部移動通信局副局長。
2000年4月，魯向東成為中國移動集團(tuán)副總經(jīng)理，位列第一副總，分管市場經(jīng)營、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、集團(tuán)客戶等業(yè)務(wù)數(shù)年。2010年1月，其分管內(nèi)容與時任中國移動集團(tuán)副總、現(xiàn)任中國移動集團(tuán)總經(jīng)理李躍對調(diào)，變更為分管公司發(fā)展戰(zhàn)略、計劃建設(shè)和采購等。在被檢察機(jī)關(guān)帶走之前，魯向東一度是中國移動集團(tuán)總經(jīng)理一職的有力競爭者。
最近一年多來，中國移動集團(tuán)及下屬企業(yè)連續(xù)爆出高管貪腐案件。
2010年初，四川移動數(shù)據(jù)部原部長、無線音樂基地項目總經(jīng)理李向東爆出巨額腐敗案。由于李向東所在的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，最高主管即魯向東，此后就不時有傳言稱魯向東被調(diào)查或被控制。
隨后，同數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)的高管不斷“落馬”，其中包括中國移動集團(tuán)數(shù)據(jù)部原副總經(jīng)理馬力以及數(shù)據(jù)部原總經(jīng)理、卓望控股CEO葉兵。有關(guān)魯向東可能被“雙規(guī)”的傳言愈熾。但在今年2月28日之前，魯向東一直在正常工作。
據(jù)本報了解，魯向東資歷很深，為人也頗為高調(diào)。在中國移動集團(tuán)員工看來，他很有“魄力”、“思路清晰”、“富有改革精神”、做事“大刀闊斧”、“雷厲風(fēng)行”。
有員工回憶稱，同其他副總在開會時往往不置可否的態(tài)度相比，“魯向東是個在開會時會拍桌子的人，對下屬也非常嚴(yán)格，他下面的幾個部長都很怕他”。本報采訪的部分中國移動集團(tuán)員工表示，對魯向東“落馬”一事頗為惋惜。
不可否認(rèn)的是，中國移動集團(tuán)的市場經(jīng)營及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在魯向東主管期間均獲得了長足發(fā)展。甚至可以說，中國移動集團(tuán)目前的整個經(jīng)營體系和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模式都是在魯向東的主導(dǎo)下架構(gòu)起來的。
特別是動感地帶、全球通以及神州行等客戶品牌的劃分，在運(yùn)營商中首創(chuàng)了“品牌”概念，并有針對性地進(jìn)行市場營銷。而促使中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)獲得極大發(fā)展的“移動夢網(wǎng)”更是由魯向東創(chuàng)立并大力推動的，目前已成為中國移動收入的重要增長點。
壟斷帶來尋租
但另一方面，也正是由于市場經(jīng)營及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張和市場優(yōu)勢地位，給權(quán)力帶來了“尋租空間”。
帶走魯向東的吉林省檢察院，也正是之前帶走中國移動集團(tuán)終端有限公司總經(jīng)理吳唯寧的同一家檢察院，因此有人猜測魯向東涉案或與其分管的市場和計費(fèi)等工作有關(guān)。
資料顯示，在魯向東擔(dān)任福建移動通信管理局局長時，吳唯寧曾在福建移動通信局擔(dān)任計費(fèi)工作；魯向東被調(diào)往中國移動集團(tuán)擔(dān)任副總后，吳唯寧也曾擔(dān)任中國移動集團(tuán)計費(fèi)中心主任。
而魯向東分管的市場工作也是一個巨大的利益池。本報從一位接近中國移動集團(tuán)廣告代理公司的人士處了解到，中國移動集團(tuán)每年的廣告費(fèi)高達(dá)數(shù)十億元，而所有這些費(fèi)用最終都需魯向東簽字。
除此之外，另一個可能的案由是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，特別是SP(服務(wù)提供商)相關(guān)業(yè)務(wù)。截至2011年上半年，中國移動包括短信、彩信、WAP(手機(jī)上網(wǎng))等在內(nèi)的手機(jī)增值業(yè)務(wù)收入高達(dá)804億元，占總收入的32.2%。
據(jù)不完全統(tǒng)計，同中國移動集團(tuán)合作的SP多達(dá)2萬家。而獲得SP資質(zhì)需要通過中國移動集團(tuán)審核。在2002~2006年期間，中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的大規(guī)模發(fā)展，不僅令新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站靠SP業(yè)務(wù)贏得了高額利潤，也將一大批SP推向資本市場，比如TOM無線、靈通網(wǎng)等。
在這個過程中，權(quán)力尋租空間巨大。以李向東為例，通過掌控?zé)o線音樂基地，在無線音樂的整個產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)核心地位，利用這種地位，李向東要求同無線音樂基地合作的SP都要通過其設(shè)立的“影子公司”或參股企業(yè)開展業(yè)務(wù)。
一名當(dāng)年創(chuàng)辦上市SP、如今轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的高管對本報表示，在SP業(yè)務(wù)最紅火的時候，單是拿到一個全網(wǎng)資質(zhì)的SP公司，總成本就要接近2000萬元。
上海家化董事長葛文耀近日在其微博上感慨道，央企腐敗案驚人，中石油陳同海貪污一億多，中移動、中核總公司、南航、東航、鐵道部，都出“窩案”。
“二十多年前，我就提倡領(lǐng)導(dǎo)——特別是一把手——不能插手任何采購行為。央企天文數(shù)字的采購、廣告、項目投資，拿1%回扣就不得了�！备鹞囊f。
目前尚不清楚，魯向東事件對中國移動集團(tuán)可能產(chǎn)生何種影響。不過，據(jù)本報了解，中國移動集團(tuán)近日將對幾位副總經(jīng)理的分管工作進(jìn)行重新劃分。而在掌握市場優(yōu)勢地位的同時如何杜絕權(quán)力尋租，將是很多央企面臨的共同挑戰(zhàn)。(馬曉芳)
