華為發(fā)布2011年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

　　移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊 華為今天正式對(duì)外發(fā)布2011年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告(CSR報(bào)告)。報(bào)告回顧了過(guò)去一年里，華為公司在消除數(shù)字鴻溝、關(guān)愛(ài)員工、公平經(jīng)營(yíng)、綠色環(huán)保、社會(huì)公益、供應(yīng)鏈CSR管理、利益相關(guān)方溝通、安全運(yùn)營(yíng)八大方面的社會(huì)責(zé)任方面的理念、承諾及實(shí)踐成效。

　　華為公司董事長(zhǎng)孫亞芳在致辭中表示：“我們堅(jiān)持把‘樹(shù)立良好社會(huì)形象，成為各國(guó)良好的企業(yè)公民’作為華為的公司戰(zhàn)略，并堅(jiān)定不移的把對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的行為融合到公司經(jīng)營(yíng)中”

　　報(bào)告指出，過(guò)年的一年里，華為公司運(yùn)用其多年的信息及通信領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)里實(shí)現(xiàn)與自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈、社區(qū)及員工的合諧發(fā)展。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，華為公司積極根據(jù)ISO26000(社會(huì)責(zé)任指南)等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)華為社會(huì)責(zé)任的落地，不斷提高公司的CSR管理水平，建立和優(yōu)化CSR管理體系，通過(guò)設(shè)立CSR委員會(huì)及其下CSR專職組織和人員的方式，保證華為公司社會(huì)責(zé)任從科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行、監(jiān)督都得到有效落實(shí)。

　　這是華為連續(xù)第四年發(fā)布企業(yè)CSR報(bào)告。該報(bào)告參照“全球報(bào)告倡議組織”(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》3.0版(G3)的框架進(jìn)行編寫(xiě)，系統(tǒng)化、規(guī)范化地披露了華為在各個(gè)領(lǐng)域的努力、實(shí)踐和績(jī)效，比之去年，本次報(bào)告依據(jù)G3批露了更多的指標(biāo)數(shù)量。報(bào)告達(dá)到GRI應(yīng)用等級(jí)的B+水平。

　　附：華為2011可持續(xù)發(fā)展報(bào)告內(nèi)容摘要

　　1.華為以消除數(shù)字鴻溝為己任，致力于確保所有人都能享受到通信和信息服務(wù)的基本權(quán)利。華為消除數(shù)字鴻溝行動(dòng)主要聚焦在技術(shù)、知識(shí)傳遞等方面。華為通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低網(wǎng)絡(luò)成本，提供客戶化的解決方案，從而使得運(yùn)營(yíng)商在偏遠(yuǎn)地區(qū)成功運(yùn)營(yíng)。如華為與孟加拉運(yùn)營(yíng)商合作，實(shí)施“Phone Lady”和 CIC(通信信息中心)等項(xiàng)目”，來(lái)解決UAS電信問(wèn)題；建設(shè)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)在地震等自然災(zāi)害時(shí)迅速?gòu)浹a(bǔ)通信能力的缺失的；華為公司智能城市解決方案已在全球超過(guò)50個(gè)城市得到廣泛的應(yīng)用，其中包括甘肅天水、新疆石河子數(shù)字城管、海南遠(yuǎn)程法庭、安哥拉數(shù)字醫(yī)療、烏茲別克斯坦遠(yuǎn)程教育等。

　　2.華為公司致力于為全公司14萬(wàn)多員工提供完善的福利保障，致力于員工多樣化與員工的職業(yè)發(fā)展，并為員工提供不同的價(jià)值實(shí)現(xiàn)通道，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。華為建立了完善的員工保障體系，除當(dāng)?shù)胤�律�?guī)定的各類保險(xiǎn)外，還購(gòu)買了人身意外險(xiǎn)、重大疾病險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)、商務(wù)旅行險(xiǎn)等各類商業(yè)保險(xiǎn)，并設(shè)置了特殊情況下的公司醫(yī)療救助計(jì)劃，2011年華為全球員工保障共投入人民幣45.34億元。華為公司給員工提供管理和專業(yè)技術(shù)兩種職業(yè)晉升通道，為多樣化的員工提供不同的價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式。華為不僅遵守當(dāng)?shù)胤�律�?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，還推行極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

　　3.綠色環(huán)保是華為的核心戰(zhàn)略之一，華為聚焦ICT，提供端到端的最具競(jìng)爭(zhēng)力的高能效綠色通信解決方案，在運(yùn)營(yíng)中貫徹綠色通信、綠色華為、綠色世界的方針。我們持續(xù)不斷在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)方面努力，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全流程節(jié)能減排管理，推行全生命周期碳排放(LCA)評(píng)估， 2011 年，華為完成了35類產(chǎn)品的生命周期分析。華為依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和各國(guó)法規(guī)建立了廢棄物回收利用體系，在深圳建立報(bào)廢品處理控制中心，與全球服務(wù)商合作建立全球區(qū)域性的報(bào)廢品處理平臺(tái)，對(duì)全球范圍內(nèi)廢棄物進(jìn)行一站式拆解和再回收處理，2011年全球共回收處理7,403噸廢棄物，其中6,960噸被循環(huán)再利用，再利用率達(dá)94%。華為制定了綠色包裝“6R1D”策略，2011年，華為綠色包裝發(fā)貨總量達(dá)到4.76萬(wàn)件，約合減少使用森林木材0.53萬(wàn)立方米，二氧化碳減排量1.3萬(wàn)噸，主設(shè)備綠色包裝應(yīng)用比例達(dá)到79%，回收率達(dá)到85.8%。

　　4.供應(yīng)鏈的CSR管理是華為公司現(xiàn)階段關(guān)注重點(diǎn)，我們通過(guò)積極主動(dòng)地對(duì)供應(yīng)商施加影響，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的可待續(xù)發(fā)展。華為一直以來(lái)堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)和道德采購(gòu)原則，在供應(yīng)商選擇方面堅(jiān)持CSR一票否決制，如果供應(yīng)商在因?yàn)镃SR方面不能達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，將不能成為合格供應(yīng)商。2011年27家供應(yīng)商于2011年通過(guò)了華為綠色伙伴認(rèn)證，該認(rèn)證計(jì)劃鼓勵(lì)供應(yīng)商采取創(chuàng)新的方式開(kāi)展節(jié)能減排，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈。2011年9月，華為舉辦了第三屆全球供應(yīng)商CSR大會(huì)，主題為“承諾與創(chuàng)新”， 通過(guò)強(qiáng)化供應(yīng)商對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾和創(chuàng)新思維帶來(lái)行為改變。6家重要客戶和174家供應(yīng)商的高層管理人員，總共360人參加了此次大會(huì)，與會(huì)全體代表簽署了CSR承諾。

　　5.華為致力于社會(huì)公益，回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，為推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的積極改善做出貢獻(xiàn)�！安シN通信未來(lái)種子”項(xiàng)目以提供獎(jiǎng)學(xué)金、建立培訓(xùn)中心以及與高校的聯(lián)合教育等形式使學(xué)生從中獲益�！叭A為大學(xué)生工作體驗(yàn)”項(xiàng)目通過(guò)在中國(guó)的ICT技能實(shí)踐和業(yè)務(wù)體驗(yàn)豐富學(xué)生的視野。“eHope”項(xiàng)目給印度全國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校的學(xué)生普及電腦教育。華為支持肯尼亞紅十字會(huì)抗擊旱災(zāi)和饑餓。華為員工通過(guò)“愛(ài)心協(xié)會(huì)”在中國(guó)自發(fā)開(kāi)展慈善活動(dòng)。