當(dāng)Google宣布推出手機(jī)軟件時,很少有像諾基亞這樣渴望了解其詳情的公司。現(xiàn)在他們?nèi)匀幌M塬@得當(dāng)中細(xì)節(jié)。
諾基亞首席執(zhí)行官Olli-Pekka Kallasvuo說:“我們見到一則公告。從理論上講,我們在很久之前就應(yīng)該發(fā)出這樣的公告!
Kallasvuo 說,諾基亞軟件開發(fā)隊伍存在已經(jīng)十幾年了,這些人正在編寫下一代手機(jī)服務(wù)程序。
但這些東西很少向外界展示,至少在美國是這樣的。盡管它是世界最大的手機(jī)制造商,但由于拒絕針對美國市場調(diào)整其戰(zhàn)略,諾基亞在這一市場已經(jīng)出現(xiàn)了衰退。
運(yùn)營商埋怨諾基亞只顧自己的技術(shù)與設(shè)計,對此諾基亞并不否認(rèn)。
Kallasvuo 說:“我們曾感覺可以在美國市場繼續(xù)我們在其它地方做生意的經(jīng)驗(yàn),但它失敗了。現(xiàn)在,我們只想根據(jù)美國市場的需求來行動!
當(dāng)諾基亞準(zhǔn)備重新立足美國市場,蘋果和Google都在追趕它。在這一過程中,它們正在動搖無線行業(yè),一個嶄新的市場正在形成,這個市場使得諾基亞感到惶惑。
利用其iPhone,蘋果正在改變手機(jī)制造商與運(yùn)營商之間的商業(yè)關(guān)系。倫敦“移動世界”公司的分析師John Tysoe說:“蘋果已經(jīng)開始分享運(yùn)營商的利潤,這是一種巨大的變革!
Google計劃推出的軟件將使手機(jī)進(jìn)入移動網(wǎng)絡(luò)。Android 開源軟件平臺的目標(biāo)是將手機(jī)變?yōu)榭诖碗娔X,在這種電腦當(dāng)中,任何軟件程序都可以添加進(jìn)手機(jī),就像在電腦上安裝程序一樣。
Kallasvuo 說,他要在了解更多的細(xì)節(jié)之后才能將Google判定為威脅或者機(jī)會。值得注意的是,Google并沒有邀請諾基亞加入其“開放手機(jī)聯(lián)盟”,這是一個由34加公司組成的聯(lián)盟,其中包括摩托羅拉,三星和HTC。
Kallasvuo 說:“顯然,蘋果,Google等正在開啟許多的新方向。融合是很好,很華麗的世界,但也意味著行業(yè)之間的碰撞!
對諾基亞而言,手機(jī)在無線網(wǎng)絡(luò)世界世界中正在扮演一種不可或缺的設(shè)備角色。諾基亞已經(jīng)出售了全球一半的智能手機(jī)。
但這家公司在美國具有一種不太明顯的劣勢。諾基亞曾經(jīng)是美國市場的領(lǐng)導(dǎo)者,但在摩托羅拉的Razar 等手機(jī)出現(xiàn)后,已經(jīng)丟失了一些陣地。五年前,諾基亞在美國的市場份額是28% ,現(xiàn)在只剩下10%。
Gartner 倫敦一位無線分析師Carolina Milanesi 說:“競爭無疑在加強(qiáng)。對于這種挑戰(zhàn),諾基亞比任何其他公司都顯得更積極!
曾經(jīng)是輪胎以及電視機(jī)生產(chǎn)商的諾基亞公司正在投身一系列的新業(yè)務(wù),象音樂下載和衛(wèi)星導(dǎo)航。它的目標(biāo)是給手機(jī)融入多媒體服務(wù)。諾基亞已經(jīng)是全球首屈一指的拍照手機(jī)生產(chǎn)商。
十月,諾基亞以81億美元收購了Navteq數(shù)字地圖與導(dǎo)航軟件公司。諾基亞希望利用Navteq的地圖讓手機(jī)用戶搜索附近的商店或者餐館,以及找尋朋友聚會等。
Kallasvuo 說:“手機(jī)具有兩個電腦不具備的特質(zhì),首先,手機(jī)總是伴隨在你身邊,其次,它可以告訴其他人你在哪里!
對于抱有隱私想法的舊派人士來說,這可能是一種危險的東西。但它對那些希望更精準(zhǔn)投放廣告的廣告商來說,這是一種福音。對于那些熱心于Facebook或MySpace 這樣的社交網(wǎng)站活動的用戶來說,隱私不是他們首要考慮的東西。諾基亞將這些用戶視為是自己業(yè)務(wù)的未來。
諾基亞多媒體服務(wù)部門的副總裁Mark Selby說:“越來越多的年輕人通過手機(jī)訪問Facebook等網(wǎng)站,因?yàn)樵谵k公場所,這些社交網(wǎng)站往往被封鎖!
在對蘋果的第一次回?fù)糁,諾基亞已經(jīng)宣布與環(huán)球唱片集團(tuán)達(dá)成了協(xié)議,環(huán)球唱片將為諾基亞高端手機(jī)用戶提供一年的無限免費(fèi)音樂下載服務(wù)。
諾基亞宣稱在亞洲地區(qū)超越可口可樂,成為了品牌知名度第一的廠商,諾基亞在亞洲地區(qū)已經(jīng)推出了名為“Ovi”的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
諾基亞在過去也曾經(jīng)這么做過,但沒有取得成功。象以前的“諾基亞俱樂部”服務(wù)就直接向手機(jī)用戶出售游戲及鈴聲下載。
Kallasvuo 說,諾基亞正在與運(yùn)營商進(jìn)行合作。在美國通信運(yùn)營商往往扮演著看門人的角色,他們往往決定自己的用戶能夠使用哪些手機(jī)以及服務(wù)。
但Verizon Wireless最近表示,他們將給與用戶更多的手機(jī)和服務(wù)選擇自由。
諾基亞已經(jīng)將Verizon 公司的手機(jī)生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)包給亞洲一家公司,對了諾基亞來講,這是一個少見的舉動,因?yàn)楣具^去一種標(biāo)榜親自生產(chǎn)手機(jī)。
諾基亞還在和AT&T以及Sprint合作設(shè)計手機(jī)。
Kallasvuo 說自己花大量的時間與運(yùn)營商合作。
過去半年,iPhone掀起了一股風(fēng)潮,但Kallasvuo 說自己對這種手機(jī)的反應(yīng)平淡。
他說:“iPhone手機(jī)的用戶界面并不出人意料!
從6 月份以來,蘋果已經(jīng)售出了140 萬部iPhone,比諾基亞高端N95 手機(jī)的銷量少一半。Kallasvuo 承認(rèn),成功不僅僅是一種數(shù)字游戲,他說:“假如你不去開發(fā)最酷最先進(jìn)的手機(jī),你就有被市場拋棄的危險。”
現(xiàn)在,諾基亞憑借其廣闊的產(chǎn)品線與蘋果的iPhone孤單殺手抗衡。Kallasvuo 說:“我們不是一家只有一兩種產(chǎn)品的公司!