寬帶提速突破最后一公里:開發(fā)商需轉變思維

  網(wǎng)絡等信息基礎設施,正在成為決定住宅品質的又一重要變量。

  自3月30日工業(yè)和信息化部召開的“寬帶普及提速工程”動員部署電視電話會議后,中國電信、中國聯(lián)通和中國移動三大運營商提出了2012年各自寬帶提速的目標。隨著三大運營商立下“軍令狀”, 一場席卷全國的寬帶提速工程全面展開。

  然而,在一些寬帶用戶享受寬帶提速帶來“極速體驗”的同時,有些人卻只能“望洋興嘆”,因為無法享受到寬帶提速而頗為抓狂。“打開網(wǎng)頁好慢,急死人!奔易”本┏枀^(qū)珠江綠洲的趙先生近來一直為家里的寬帶發(fā)愁:“為什么我們小區(qū)還是無法進行寬帶升級?”

  事實上,趙先生這樣的情形并非個案,在寬帶提速的大背景下,仍然有一些小區(qū)的寬帶提速卡在了“最后的一公里”。

  記者在一些房地產(chǎn)網(wǎng)站的論壇上看到,類似北京珠江綠洲等樓盤網(wǎng)速慢、無法進行寬帶升級的意見并不少見,而且這樣的帖子總能置頂。

  尷尬的入場費

  “小區(qū)寬帶無法升級的因素錯綜復雜”,有多年房地產(chǎn)項目施工經(jīng)驗的工程部經(jīng)理劉文賢對記者說:“有的小區(qū)在業(yè)主入住前,就與運營商簽訂了協(xié)議,雖然協(xié)議沒有規(guī)定業(yè)主不能采用其他運營商的服務,但新的運營商要進入小區(qū),都是需要與開發(fā)商或者物業(yè)公司具體談判的,受制的因素較多!

  據(jù)記者了解,這一“談判和公關”的過程就是運營商向開發(fā)商爭取入場建設的資格,給予開發(fā)商一定的“施工配額費”,即一般意義上的入場費,有時還需要提前交納押金入場。與此同時,雙方簽署排他性協(xié)議,由運營商全權負責建設并承擔施工費用,平均到每戶的建設費用約為1000元,有些開發(fā)商會向業(yè)主收取這筆初裝費。而運營商的前期投入,換來的是因獨家享有新建樓的客戶資源而獲得長期收益。

  新小區(qū)的寬帶建設已是一個難解的結,更大的難題是老舊小區(qū)的改造升級!坝行├系男^(qū)當時施工布線時用的是4類線或者5類線,這些網(wǎng)線傳輸能力受限制,要進行寬帶升級,就必須重新布線,而重新布線的費用如何付又是一個問題!眲⑽馁t說。

  沈陽市皇姑區(qū)寧山中路的小區(qū)就是一個老小區(qū)。針對沈陽市皇姑區(qū)寧山中路某小區(qū)聯(lián)通寬帶無法提速的問題,4月23日,遼寧聯(lián)通公司沈陽分公司郵件回復說:“ 客戶反映的沈陽市皇姑區(qū)寧山中路138-7號,因該地址我公司電纜老化,環(huán)阻超標,所以只具備安裝1M寬帶的條件。目前對該地區(qū)我公司沒有線路改造計劃!

  而即使運營商有對線路的改造計劃,對老舊小區(qū)進行光纖改造也不是一件容易的事。“對老舊小區(qū)進行光纖改造,入戶施工是必須的程序,但各小區(qū)的物業(yè)公司都能列出各種限制我們施工的理由,簡單地說就是一句話——要錢。”談起施工中遇到的問題,北京聯(lián)通一位分公司負責人很是無奈,“北京基本上每戶的收費標準是不低于10元,按照小區(qū)的不同規(guī)模算下來,一個小區(qū)的收費從幾千元到幾萬元不等!

  其實,早在2007年,原信息產(chǎn)業(yè)部和原建設部就發(fā)出通知,要求通信基礎設施應納入住宅小區(qū)和商住樓設計方案,并且不得與運營商簽訂壟斷性協(xié)議。今年國家發(fā)改委等七部委更是發(fā)布了《關于實施寬帶普及提速工程的意見》,要求進一步落實2007年的通知內(nèi)容。4月底,工信部在《2012年電信基礎設施共建共享實施意見》中明確要求,運營商擅自和開發(fā)商簽訂投資協(xié)議、單獨進入新建小區(qū)等行為屬于違規(guī)行為。

  但這一規(guī)定在各地執(zhí)行力度不一。在現(xiàn)實當中,由于運營商競爭激烈,缺乏互信。有運營商表示:寬帶市場競爭失序。一些小型運營商和新進入者以低于成本價開展寬帶業(yè)務,擾亂了市場秩序。而這些小型運營商則擔憂由于運營商的壟斷式經(jīng)營,導致自己在夾縫中生存,這也為收取“入場費”這類違規(guī)行為起到了推波助瀾的作用。

  開發(fā)商需轉變思維

  光纖網(wǎng)絡有無可能像水、電一樣,成為住宅小區(qū)和商住樓的基礎設施,由開發(fā)商承擔建設,運營商平等接入,消費者可自主選擇服務?據(jù)記者了解,工信部正在與住建部研究新的標準。但要解決目前寬帶普及提速工程中遇到的“最后一公里”難題,僅靠電信管理部門的能力依然不夠。

  在“最后一公里”的推進中,有專家推崇“網(wǎng)業(yè)分離”的香港模式,即:將寬帶線路和業(yè)務分開,運營商由業(yè)主自行選擇;有專家建議建立寬帶設施建設的強制性標準,就是在小區(qū)的寬帶建設中,政府相關部門應該從建設標準統(tǒng)一指導全國行業(yè),避免各地各行其是,用戶得不到實惠。

  然而,不管是標準還是建議,最終還是要落到實處才能真正解決問題。突破“最后一公里”仍然離不開房地產(chǎn)開發(fā)商和物業(yè)公司,因此,商業(yè)的問題最終還需要商業(yè)解決。

  在這個房地產(chǎn)企業(yè)資金壓力依然很大的情況下,相信賣出房子、賣出品牌是房地產(chǎn)企業(yè)的最大心愿;蛟S沒有人會記得早在1999年時,萬科星園就開始營造互聯(lián)網(wǎng)氛圍,尤其考慮到了家庭環(huán)境計算機互聯(lián)消費需求,在整體設計上還采用了智能布線,以“滿足2l世紀住戶的需求”而成為賣點之一。13年后的今天,房地產(chǎn)企業(yè)是否也能從更遠、更深的維度考慮用戶的需求?

  現(xiàn)在,年輕人在一家人出門吃飯前,先上網(wǎng)找飯店、查口碑,對口味、性價比等多方“考察”,至少提前半天訂位。深諳此道的朱小姐得意地說:“我每到一個飯店吃飯,不用花時間點菜,只把早就寫好的點菜單交給服務生。有些服務員也見怪不怪啦,因為飯店經(jīng)常出現(xiàn)我這樣的專業(yè)吃客!

  如果把互聯(lián)網(wǎng)也當成一個國家經(jīng)濟體,它會是僅次于美國、中國、日本以及德國的全球第五大經(jīng)濟體。根據(jù)咨詢機構波士頓(BCG)發(fā)布的報告,2010年,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟價值3260億美元,占GDP的5.5%;而到2016年,這一數(shù)字將達到8520億美元,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟占GDP的比重將上升到6.9%,保持全球第三的位置。

  在一項趣味調查中,當回答“為了保證上一年的網(wǎng),你愿意放棄哪一種生活方式?(多選)”時,中國網(wǎng)民為了上網(wǎng),國人愿放棄喝酒的比例超過8成。

  這場信息網(wǎng)絡化,必將倒逼中國住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大的變革。其實,能影響住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的因素有兩類:一類是住宅產(chǎn)業(yè)的科技革命所帶來的變化發(fā)展;二類是住宅消費屬性變化所帶來的影響。而這兩類影響中,都指向一個方向:數(shù)字化。

  在這個年輕人越來越“宅”的時代,無法滿足“宅男宅女”對網(wǎng)絡的要求就是放棄潛在的購房者。而房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)公司,與其被動等待標準出臺,不如主動向消費者或業(yè)主示好。因為,事實證明:那些在住宅項目開發(fā)時就把互聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展因素考慮進去并站在購房者角度考慮的房地產(chǎn)企業(yè)必將贏得市場,樹立品牌;那些棄小利而顧大利、把業(yè)主利益放在第一位的物業(yè)公司才能成為真正的“好管家”,并在業(yè)主的支持下發(fā)展壯大。


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