對(duì)于運(yùn)營商而言,校園用戶是真正成型的第一批可靠用戶,其意義不僅限于本身能夠獲得的利潤,更在于其后長久的消費(fèi)。在校園市場,曾不可一世的“動(dòng)感地帶”由于中移動(dòng)3G終端網(wǎng)絡(luò)的短板,競爭對(duì)手的3G沖鋒帶來的壓力越來越大,如何維持校園市場優(yōu)勢地位成為中移動(dòng)長期挑戰(zhàn)
本報(bào)記者 楊劍
3G時(shí)代,市場競爭日益激烈,其中,校園市場更是競爭的焦點(diǎn)。八九月份是運(yùn)營商校園促銷的旺季,在三大運(yùn)營商積極備戰(zhàn)校園市場爭奪的當(dāng)下,中移動(dòng)已經(jīng)在多個(gè)省份推出了“省內(nèi)攜號(hào)轉(zhuǎn)歸屬地”業(yè)務(wù),這是其在今年的校園大戰(zhàn)中推出的首個(gè)重要舉措。
中移動(dòng)新舉措捍衛(wèi)動(dòng)感地帶
校園市場一向是運(yùn)營商爭奪的重中之重。從近幾年來看,從高考到暑期,從開學(xué)再到日常的爭奪,運(yùn)營商競爭范圍日益擴(kuò)展、戰(zhàn)線不斷拉長,營銷時(shí)間也往前推移。如北京電信向北京高校家庭困難學(xué)生捐贈(zèng)3G智能手機(jī),預(yù)計(jì)捐贈(zèng)數(shù)量將達(dá)到數(shù)萬部;中國聯(lián)通面向青少年學(xué)生群體啟動(dòng)“人人都是沃拍客—沃派全國視頻征集大賽”。單從這一縮影就可以發(fā)現(xiàn),運(yùn)營商爭奪校園市場力度正在不斷加大。
面對(duì)中國電信和中國聯(lián)通的夾擊,中國移動(dòng)顯然壓力不小。為了保衛(wèi)市場份額,中移動(dòng)近日在河南、安徽、甘肅、四川、福建等多個(gè)省份都推出了“省內(nèi)攜號(hào)轉(zhuǎn)歸屬地”業(yè)務(wù)。另外,根據(jù)中移動(dòng)規(guī)定,目前僅動(dòng)感地帶新校園卡、動(dòng)感地帶校園卡網(wǎng)絡(luò)版用戶或攜轉(zhuǎn)后轉(zhuǎn)入動(dòng)感地帶新校園卡、動(dòng)感地帶校園卡網(wǎng)絡(luò)版的用戶可辦理省內(nèi)攜號(hào)業(yè)務(wù)。因此,該業(yè)務(wù)為中移動(dòng)專門針對(duì)高校新生市場而推出,業(yè)務(wù)指向性很強(qiáng)。
值得注意的是,此次中移動(dòng)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)(轉(zhuǎn)歸屬地)與之前在海南、天津試點(diǎn)實(shí)行的攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)存在很大不同,雖然都是用戶攜帶號(hào)碼轉(zhuǎn)網(wǎng),但之前用戶可從一家運(yùn)營商轉(zhuǎn)至另一家運(yùn)營商,而本次攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)則是無論用戶怎么轉(zhuǎn),依然屬于中移動(dòng)用戶,差別只在于從中移動(dòng)旗下某個(gè)分公司轉(zhuǎn)至另一個(gè)分公司。因此,中移動(dòng)此舉更大的作用在于通過多方聯(lián)動(dòng),提升用戶粘性,保住市場份額。
當(dāng)然,這也僅僅是中移動(dòng)打響校園市場保衛(wèi)戰(zhàn)的一個(gè)方面,除此之外,中移動(dòng)在流量方面也有所動(dòng)作,如加大“動(dòng)感地帶”套餐中WLAN時(shí)長和GPRS流量贈(zèng)送、跟進(jìn)聯(lián)通推出“隨意玩”等。
校園市場爭奪中移動(dòng)面臨尷尬
單從中移動(dòng)此次推出的舉措來看,顯然為學(xué)生用戶提供了很多便利,省卻了其重新辦理號(hào)碼和一一告知親朋好友的麻煩,這一“劍走偏鋒”的舉措相當(dāng)于了集合中移動(dòng)旗下數(shù)家分公司的資源,比起各地的單打獨(dú)斗要高明很多,如能實(shí)現(xiàn)異地聯(lián)動(dòng)、平滑過渡,確實(shí)在一定程度上能提升用戶粘性。
但是,值得注意的是,現(xiàn)在人們已經(jīng)處于3G時(shí)代,用戶對(duì)語音的需求不再居于主要地位,流量才是關(guān)鍵,這一點(diǎn)在校園市場體現(xiàn)得更為明顯。從中電信和中聯(lián)通的舉措來看,幾乎所有的動(dòng)作都是圍繞著流量來做文章。
在今年的高考結(jié)束后,中國電信就面向全國900萬高考考生推出“送你1個(gè)G,跨越2G玩3G”活動(dòng),考生憑借準(zhǔn)考證、身份證至中國電信各營業(yè)廳均可辦理1G免費(fèi)流量;中國聯(lián)通方面,則是通過網(wǎng)上營業(yè)廳向?qū)W生開放銷售20元3G卡。除此之外,兩大運(yùn)營商還針對(duì)學(xué)生用戶推出了各種優(yōu)惠的套餐,再加上款式豐富的千元智能終端,都對(duì)學(xué)生用戶具有極大的吸引力。
反觀中移動(dòng),從3G牌照發(fā)放至今即陷于困境。一方面,網(wǎng)絡(luò)覆蓋的落后,導(dǎo)致無法滿足網(wǎng)內(nèi)用戶3G上網(wǎng)需求,另一方面,終端款式少、缺乏明星終端也壓縮了用戶的選擇空間。顯然,在更注重流量經(jīng)營的3G時(shí)代,中移動(dòng)以2G來阻擊3G,正是以己之短防人之長,從一開始就陷入了尷尬的局面。
正是在中電信、中聯(lián)通的“流量攻勢”下,中移動(dòng)的校園市場份額不斷流失,亮起紅燈,而最為關(guān)鍵的是,在當(dāng)前形勢下,雖然中移動(dòng)推出了“省內(nèi)攜號(hào)轉(zhuǎn)歸屬地”,但這并不是根治之策。面對(duì)校園市場日益爆發(fā)的流量需求,中移動(dòng)的壓力可想而知。
3G時(shí)代校園市場的新課題
過去,中移動(dòng)在校園市場占有絕對(duì)的優(yōu)勢地位。如今,在中電信、中聯(lián)通“流量攻勢”的步步緊逼下,中移動(dòng)校園市場風(fēng)光不再。據(jù)中國電信公眾客戶部總經(jīng)理陳忠岳透露,中國電信高校用戶滲透率從2008年的1.5%躍升至28%,并且希望今年秋季開學(xué)后這一比例能夠達(dá)到35%。
校園市場一直是運(yùn)營商的兵家必爭之地,對(duì)運(yùn)營商而言,學(xué)生用戶對(duì)企業(yè)開拓市場既有現(xiàn)實(shí)意義,又有戰(zhàn)略意義。一方面,學(xué)生對(duì)新鮮事物具有極強(qiáng)的好奇心和勇于嘗試的動(dòng)力,特別是當(dāng)前的高校學(xué)生更注重通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來娛樂、購物、查閱信息,因此,3G無線上網(wǎng)和豐富多彩的應(yīng)用更容易獲得年輕一代的青睞,運(yùn)營商將學(xué)生群體作為流量運(yùn)營的重點(diǎn)對(duì)象,既是企業(yè)開拓市場的需要,也能為探索流量經(jīng)營規(guī)律積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面,今時(shí)今日的學(xué)生在未來就是社會(huì)消費(fèi)的主力群體,他們的消費(fèi)習(xí)慣將在很大程度上帶動(dòng)、影響整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)觀念。因此,從學(xué)生時(shí)代就培養(yǎng)其消費(fèi)習(xí)慣有利于運(yùn)營商積累未來的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
學(xué)生是使用3G最為活躍的群體,而中電信、中聯(lián)通在這一市場的競爭,也降低了3G的入網(wǎng)門檻,給學(xué)生用戶帶來了很大的實(shí)惠。但同時(shí)我們也應(yīng)看到,運(yùn)營商之間的競爭更多的圍繞贈(zèng)送流量、終端補(bǔ)貼、資費(fèi)優(yōu)惠等方面來做文章,對(duì)于模式的轉(zhuǎn)變,運(yùn)營商顯然要做的功課還很多。雖然學(xué)生市場有著一定的相同屬性,但各個(gè)高校也有不同的特征,甚至各個(gè)學(xué)生群體也有不同的消費(fèi)需求,因此,運(yùn)營商不能簡單地糾結(jié)于“優(yōu)惠、補(bǔ)貼”,而是應(yīng)更多地研究各地學(xué)生市場的地域特征、學(xué)生群體的消費(fèi)特點(diǎn),不斷研發(fā)出新的應(yīng)用,推出不同類型的融合套餐、努力提升服務(wù)質(zhì)量。
在這一形勢下,3G時(shí)代的校園市場不僅向中移動(dòng)提出了新的挑戰(zhàn),也向其他運(yùn)營商提出了新的研究課題。