banner.jpg)
相關(guān)專題：
中興通訊稱暫無重大不利影響
每經(jīng)記者 齊文婷 發(fā)自深圳
自10月8日美國眾議院情報委員會發(fā)布調(diào)查報告草案稱中興通訊和華為應(yīng)該被排除在美國市場之外，并建議美國企業(yè)尋找可替代它們的電信設(shè)備供應(yīng)商之后，中興通訊就成為輿論關(guān)注的焦點。
昨日(10月9日)，中興通訊發(fā)布公告稱，公司在美國市場的運營商網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售收入占公司總體銷售收入比例較小，因此本次調(diào)查結(jié)果不會對當(dāng)期財務(wù)狀況造成重大不利影響。
不過，中興通訊發(fā)布的另一事項引起了更大的關(guān)注：思科已于今年7月通知公司終止其于2005年與公司簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議。公告同樣稱，此事暫無重大不利影響。
思科CEO約翰·錢伯斯近日表示，思科絕不容忍任何直接或間接將思科產(chǎn)品“銷往伊朗這樣的禁售國家”的事件發(fā)生。
中興通訊發(fā)言人昨向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，中興通訊會積極配合美國政府有關(guān)伊朗一事的調(diào)查，“我們相信此事將得到妥善處理”。
道景咨詢分析師馬繼華分析認(rèn)為，與美國公司在中國受到的優(yōu)厚待遇形成鮮明對比的是，華為、中興通訊等中國公司在美國艱難耕耘卻屢遭“狙擊”，這實際是貿(mào)易保護(hù)。
思科“棄婚”而去
10月8日，美國眾議院情報委員會發(fā)布的一份調(diào)查報告草案中稱，中興通訊和華為應(yīng)該被排除在美國市場外，因為它們的設(shè)備可能被用來針對美國民眾進(jìn)行間諜活動，給美國國家安全帶來風(fēng)險。
該報告建議，美國政府應(yīng)避免使用這兩家公司的設(shè)備，美國企業(yè)也應(yīng)尋找可替代它們的電信設(shè)備供應(yīng)商。
對此，中興通訊昨晚發(fā)布公告稱，公司于2011年11月開始配合美國眾議院情報委員會的調(diào)查，主要是讓美國政府從多方面了解公司的實際情況，為公司后續(xù)在美國市場的業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)。
談到本次調(diào)查結(jié)果帶來的影響，公告稱，公司在美國市場的運營商網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售收入占公司總體銷售收入比例較小，因此本次調(diào)查結(jié)果不會對當(dāng)期財務(wù)狀況及經(jīng)營成果造成重大不利影響。
中興通訊的這份公告還透露，思科已于今年7月通知公司終止其于2005年與公司簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，該協(xié)議內(nèi)容主要包括公司向其采購路由器等產(chǎn)品。
此前，中興通訊為思科產(chǎn)品的授權(quán)經(jīng)銷商和分銷商。據(jù)媒體報道，中興通訊去年曾同意運輸價值數(shù)百萬美元的美國科技產(chǎn)品給伊朗控制電信公司的某財團(tuán)旗下公司，產(chǎn)品包括思科交換機(jī)，此舉引發(fā)了美方對中興通訊的調(diào)查。
對此，中興通訊發(fā)言人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“中興通訊高度關(guān)注此事，并且還在與思科進(jìn)行溝通。與此同時，中興通訊會積極配合美國政府有關(guān)伊朗一事的調(diào)查。我們相信此事將得到妥善處理。”
談到終止合作帶來的影響，公告同樣稱，“思科提供的路由器產(chǎn)品，公司均已有替代品，因此，該戰(zhàn)略合作協(xié)議的終止，不會對公司當(dāng)期財務(wù)狀況及經(jīng)營成功造成重大不利影響�！�
資深電信分析師付亮向記者表示，以上兩件事情或有關(guān)聯(lián)。
付亮進(jìn)一步分析說，思科、華為和中興通訊等三家通信巨頭，一直處于復(fù)雜的競合關(guān)系之中，它們之間的“三角戀”關(guān)系，類似于蘋果、谷歌和三星，并一直處于動態(tài)平衡中。自金融危機(jī)以來，出于利益競爭的考量，三方之間的摩擦成分在增加，美國眾議院的此次調(diào)查，有可能打破了它們之間微妙的動態(tài)平衡，部分助推了思科本次的“棄婚”舉動。不過，他也指出，雖然目前思科明確表態(tài)要終止與中興通訊的銷售合作關(guān)系，但不排除它們在未來競爭中尋求新合作的可能性。
硬梆梆的美國市場
思科在全球范圍內(nèi)出售網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之間的路由器和交換機(jī)，2000年以5320億美元的市值，成為全世界市場價值最高的企業(yè)。
市場研究公司Gartner首席研究分析師NareshSingh稱，盡管思科一直是企業(yè)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，但Juniper網(wǎng)絡(luò)、惠普和華為等競爭對手一直在緊追不舍，且正在不斷搶奪其市場份額。
此前，華為專注于通信設(shè)備制造，思科則主攻企業(yè)業(yè)務(wù)。1999年，華為推出自己的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，其后又將產(chǎn)品線延伸至路由器、以太網(wǎng)等領(lǐng)域，開始分食思科的蛋糕，與后者短兵相接。
倍感壓力的思科CEO錢伯斯曾對外公開表示：“我們將盡一切能力阻止它們在美國的擴(kuò)展，雖然這非常艱難�！�
付亮對此指出，近年來，中國通信企業(yè)在美國市場經(jīng)常 “被阻止”：從收購美國3Com公司遇阻，到競購美國私有寬帶互聯(lián)網(wǎng)軟件提供商2Wire遭拒，再到被迫撤銷對美國三葉公司(3Leaf)技術(shù)資產(chǎn)的收購申請，中國通信企業(yè)近年來經(jīng)常受到美國方面的阻擊，導(dǎo)致市場開拓步伐極為艱難。
數(shù)據(jù)顯示，2011年華為在美國的銷售額為13億美元，在總收入中的占比僅約4%，而中興通訊在美銷售額為3000萬美元，在合計862.54億元的總營收中更是微不足道。不管是華為還是中興通訊，兩家公司在美國的業(yè)績與美國全球最大通信市場的地位極為不相符。
對于華為開拓美國市場的艱難，其總裁任正非也曾感嘆道：“(華為的全球)戰(zhàn)略布局，我們唯一覺得困難的是美國�！�
與中國企業(yè)在美屢屢碰壁不同的是，以思科為代表的美國企業(yè)，在中國的生意卻做得順風(fēng)順?biāo)?/p>
以思科為例，自1994年思科在北京成立辦事處以來，其在中國的業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。客戶包括中國國家金融數(shù)據(jù)通信骨干網(wǎng)、中國電信、北京市政府、中國聯(lián)通、中國人民銀行、中國石化等眾多央企及政府部門。
中國市場也一直被錢伯斯寄予厚望。2010年6月16日，錢伯斯在上海世博會思科館公開表示：“中國、美國、印度市場將成為思科增長三大引擎�！睘榱诉M(jìn)一步表達(dá)中國市場對思科的戰(zhàn)略重要性，錢伯斯一再表態(tài)：“如果我不是一個美國人，我更愿意成為中國人。”
對于中國企業(yè)在美國的生存窘境與以美國企業(yè)為代表的跨國公司在中國的“逍遙快樂”間的強(qiáng)烈對比，馬繼華對此表示，“中國入世國門打開，跨國公司在華享受許多待遇，甚至在關(guān)系國計民生的領(lǐng)域都暢通無阻。但是，即便非常國際化的國內(nèi)IT企業(yè)，卻頻頻被美國以安全為由拒之門外。這實際是貿(mào)易保護(hù)�！�
