摘要：電信網與互聯(lián)網在帶寬、業(yè)務和IP技術不斷發(fā)展的推動下，商業(yè)模式和業(yè)務模式發(fā)生了巨大變化。如何在大帶寬的時代為內容提供商提供真正增強業(yè)務體驗的能力，成為運營商擺脫傳統(tǒng)比特管道角色的重要課題。本文著重就這個問題進行深入分析，提供了IMS應用使能機制實現(xiàn)高效業(yè)務體驗的思路，并就IMS業(yè)務能力的抽象給出了相應的模型。
1 引言
電信網與互聯(lián)網行業(yè)隨著技術和市場的變化，正在進入不斷轉型的時代。寬帶化，移動化，IP化成為網絡發(fā)展不可逆轉的趨勢，但這個趨勢并沒有給運營商帶來真正的商業(yè)收益。運營商為應對不斷攀升的帶寬需求對網絡基礎設施進行了大量的投資，但并沒有從中獲得相應的投資回報。同樣地，對于互聯(lián)網內容提供商，面臨著增強業(yè)務體驗的問題：由于無法獲得或利用那些能夠真正增強業(yè)務體驗的網絡能力，互聯(lián)網的業(yè)務體驗提升受到極大限制。造成這種局面的根本原因在于網絡運營商和應用與內容提供商之間缺乏基于長期利益考慮的“溝通”，他們之間無法充分利用各自的核心競爭力和資源優(yōu)勢。網絡只是提供連接服務的“比特管道”，而應用與內容的提供只能基于這種“盡力而為”的連接。
隨著Web2.0應用和智能終端的普及，用戶對業(yè)務體驗和帶寬的要求也急劇提高。但由于網絡一直只是通過提供連接獲得收益，帶寬增長和業(yè)務收入增長之間的“剪刀差”日趨明顯，現(xiàn)有的網絡經濟模式將日趨不穩(wěn)定。就如同圖1中左側的三角形，由于只有一個支點，因此是不穩(wěn)定的。這個支點就是連接服務的形象表達。為了增加業(yè)務收入和留住用戶，網絡運營商和應用內容提供商必須進行面向可持續(xù)發(fā)展網絡經濟的戰(zhàn)略轉型。
圖1 網絡經濟模式演進
阿爾卡特朗訊倡導的應用使能戰(zhàn)略，就是針對當前的網絡經濟模式提出的致力于改善網絡提供商和應用與內容提供商之間競爭合作關系的轉型戰(zhàn)略。其最終目的就是讓最終用戶獲得無處不在的、可信的、豐富的互聯(lián)網業(yè)務體驗。應用使能機制允許網絡提供商以一種可管理、可控制的方式有選擇地開放網絡能力（計費、上下文/場景、安全、服務質量、存儲、用戶數據）。根據網絡提供商的策略，那些開放出來的能力或引用引擎可以為網絡提供商自身的業(yè)務創(chuàng)新團隊所用，也可以為產業(yè)鏈中可信任的開發(fā)者所用，或者為大量互聯(lián)網應用開發(fā)者使用。在應用使能的機制中，IMS作為一個重要的使能層，可以通過IMS強大的集中、統(tǒng)一控制能力為應用內容提供商提供高效、可控、可管理的接口，豐富內容提供商提供業(yè)務的能力和質量，從而最終增強用戶的業(yè)務體驗，為運營商和內容提供商帶來價值。
2 IMS作為應用使能的關鍵特征
作為固定、移動的融合控制核心，從3GPP R5引入開始，IMS架構就考慮了與接入無關的需求，并且在軟交換的基礎上進一步把業(yè)務層和控制層分離，并引入開放的標準API，使得業(yè)務的開發(fā)和部署更加快捷。IMS統(tǒng)一的業(yè)務應用、會話控制和傳輸構成的水平結構比傳統(tǒng)垂直結構的網絡（一個業(yè)務一個網絡）更加高效，能夠真正實現(xiàn)未來網絡發(fā)展中固定與移動的融合，快速部署各種個性化的多媒體業(yè)務。從網絡架構上看，IMS是疊加在分組域之上的會話控制系統(tǒng)，通過分組域實現(xiàn)信令和用戶數據的承載，并可以實現(xiàn)和原有電路域業(yè)務的互通。從業(yè)務和應用的角度來說，IMS提供了一個多媒體業(yè)務應用的控制平臺，在這個平臺上多種媒體資源可以相互組合生成豐富多彩的應用，這個平臺可以滿足運營商對計費、網絡管理和配置的要求，使得在此平臺上開發(fā)的IMS應用是真正可運營、可管理的。通過IMS，多種接入網絡可以為用戶提供PoC，Presence，即時消息，多媒體會議等多媒體業(yè)務。
基于這些基礎，IMS本身就具備了實現(xiàn)應用使能的幾個關鍵特征：
● 支持多接入模式和融合業(yè)務的統(tǒng)一架構。
● 具備底層承載的QoS控制接口，提供高效的QoS控制機制，保證網絡提供服務的質量。
● 靈活的業(yè)務觸發(fā)機制，可以快速實現(xiàn)各類新業(yè)務的引入和實施。
● 統(tǒng)一的用戶數據庫，實現(xiàn)全網數據的集中化、一致化和統(tǒng)一認證。
● 強大的計費能力。
● 統(tǒng)一、可靠的安全、認證機制。
3 IMS應用使能架構
圖2給出了IMS應用使能的3個關鍵能力：
圖2 IMS應用使能的3個關鍵能力
