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業(yè)界分析認為，李曉忠下課與今年業(yè)績不佳有關(guān)
終究沒能力挽狂瀾，李曉忠黯然辭別耕耘多年的夏新電子。上周六，夏新電子發(fā)布公告稱，原總裁李曉忠因個人原因正式辭職，帥印交到原長城電腦副總裁盧振宇的手中。
夏新沒有透露李曉忠辭職的原因。不過，他依然掛著夏新電子總工程師的頭銜。業(yè)界分析認為，李曉忠的下課與今年業(yè)績不佳有關(guān)。夏新主營手機、電視機和筆記本電腦。今年4月，夏新決定放棄筆記本電腦的自主品牌路線，改走代工模式；在液晶電視業(yè)務(wù)上，夏新面臨著索尼、夏普等諸多對手的競爭；李曉忠一直希望手機業(yè)務(wù)能夠翻紅，其3G手機已經(jīng)打開了海外市場，但國內(nèi)市場不容樂觀。該公司今年三季報顯示，前9個月累計虧損達4.6億元。
盡管如此，李曉忠的辭職還是很意外，而盧振宇能否重整夏新還是未知數(shù)。據(jù)了解，盧振宇曾任TCL電腦公司副總經(jīng)理、神州電腦公司總經(jīng)理、中國長城計算機深圳股份有限公司副總裁、常務(wù)副總裁。
記者手記
李曉忠下課背后是手機舊勢力的集體沉淪
最后一次見李曉忠是在今年10月的通信展上，當時的他跟以往一樣沉著冷靜，耐心地向媒體介紹最新的手機策略，并帶來了時髦的導航手機、3G手機。李曉忠很喜歡跟媒體交流，并且特別坦誠。他為人低調(diào)謹慎，非常敬業(yè)。但是，在一場國產(chǎn)手機的集體沉淪中，他還是無法力挽狂瀾。
在頂峰的2003年，夏新跟波導、TCL、康佳并列為國產(chǎn)手機四巨頭。但四巨頭好景不長，從2005年開始，國產(chǎn)手機遭遇寒流，除了洋品牌的反攻外，自身核心技術(shù)的缺失成為最大的掣肘。以往的人海戰(zhàn)術(shù)、價格武器漸失威力，基礎(chǔ)的脆弱直接造成市場反應(yīng)遲鈍，急速膨脹帶來的諸多問題，令大批國產(chǎn)手機跌入低谷。
2007年成了新舊國產(chǎn)手機勢力“換班”的分水嶺，昔日的手機領(lǐng)袖只能安靜地看別人表演。聯(lián)想手機去年崛起，以迅雷不及掩耳之勢晉身國產(chǎn)手機第一；而中興今年宣布出貨量已超越所有本土對手；另外一個其貌不揚的品牌天宇今年的銷量也突飛猛進，成為隱形的國產(chǎn)老大。這些新貴的一大共同點是，能迅速地做出市場反應(yīng)。不過，在手機生產(chǎn)進入寬松的核準制后，更多的力量在加入混戰(zhàn)，洗牌還會繼續(xù)。(責任編輯：賀晨笛)
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