張朝陽(yáng)承認(rèn)無線業(yè)務(wù)拖后腿 開始培養(yǎng)接班人

昨天，搜狐公司發(fā)布2006年第四季度及全年財(cái)務(wù)報(bào)告，和以往一樣，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)繼續(xù)盡量避開財(cái)報(bào)中的數(shù)字不談，以顯示自己“Don't care”(不在意)華爾街的要求和反應(yīng)，轉(zhuǎn)而大談自己眼下最關(guān)心的發(fā)展問題。這一次，張朝陽(yáng)想說的是搜狐的團(tuán)隊(duì)建設(shè)：這幾天，他剛剛宣布了對(duì)幾個(gè)高管的任命，更重要的是，他還想在這里邊開始培養(yǎng)自己的接班人。

無線急挫廣告補(bǔ)救

“搜狐第四季度凈利潤(rùn)大幅下滑32%”，昨天上午，搜狐的財(cái)報(bào)剛剛發(fā)布，作為老對(duì)手的新浪便發(fā)現(xiàn)了這個(gè)“新聞點(diǎn)”，放在自己的科技頻道上。很快，另一個(gè)對(duì)手網(wǎng)易也以此為主題，專門作了一個(gè)“專題”。

“他們作為一個(gè)媒體這么做，我真是沒什么話可說的！”張朝陽(yáng)的意思是，兩個(gè)對(duì)手這樣的報(bào)道并不“客觀”，“實(shí)際上的利潤(rùn)并沒有那么大的下滑，但是因?yàn)檫@一次財(cái)報(bào)編制規(guī)則上有了一些變化，將公司員工期權(quán)激勵(lì)當(dāng)成了運(yùn)營(yíng)成本計(jì)算，而以前不是這么算的，所以看起來利潤(rùn)少了很多，其實(shí)不是！”

搜狐財(cái)報(bào)中顯示，按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤(rùn)為610萬美元，即每股攤薄凈收益16美分，與此同時(shí)，搜狐特地列出了另外一組數(shù)字，按照“非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤(rùn)(即不包括股票激勵(lì)的費(fèi)用)為810萬美元，即每股攤薄凈收益21美分，達(dá)到公司預(yù)期”。另?yè)?jù)搜狐去年的財(cái)報(bào)，2005年第四季度，搜狐公司的凈利潤(rùn)為890萬美元，每股完全攤薄凈收益23美分，相比之下，本季度搜狐的利潤(rùn)確實(shí)出現(xiàn)了下滑。

“無線這邊下降得確實(shí)比較厲害，拖了后腿，而且后面可能還會(huì)繼續(xù)下滑，”張朝陽(yáng)淡淡地解釋，看得出他好像并不為此而著急，“我們的廣告業(yè)務(wù)，尤其是品牌廣告增長(zhǎng)特別快，可以彌補(bǔ)無線上的損失，公司全年整體上增長(zhǎng)良好，相比之下，我更看重廣告收入。”財(cái)報(bào)顯示，2006年度搜狐總收入為1.342億美元，比2005年度的總收入1.045億美元增長(zhǎng)了28%，其中廣告收入9180萬美元，比2005年度的7090萬美元增長(zhǎng)29%，而其中的品牌廣告收入比去年同期增長(zhǎng)了35%。2006年度，搜狐按照非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為3280萬美元，即每股攤薄凈收益85美分，較之于2005年度的凈利潤(rùn)為2980萬美元，即每股攤薄凈收益77美分有所上升。

一次提拔三大功臣

按照慣例，搜狐每次發(fā)布財(cái)報(bào)，張朝陽(yáng)都會(huì)出面解讀一番，但每次他都要盡量避開財(cái)報(bào)中各種數(shù)字，一方面是顯示自己一貫不理會(huì)華爾街的聲音，一方面也可集中談?wù)勛约貉巯抡�關(guān)心的話題，這一次說的是他的新團(tuán)隊(duì)。

昨天，搜狐公司同時(shí)宣布了三項(xiàng)高層人事任命，自2月5日起，任命高級(jí)副總裁王昕擔(dān)任搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席營(yíng)銷官(CMO)，任命首席財(cái)務(wù)官余楚媛?lián)�任搜狐公司�?lián)席總裁兼首席財(cái)務(wù)官(CFO)，任命高級(jí)副總裁龔宇先生擔(dān)任搜狐公司首席運(yùn)營(yíng)官(COO)，雖然三人負(fù)責(zé)的領(lǐng)域基本不變，并繼續(xù)向張朝陽(yáng)直接匯報(bào)，但從搜狐內(nèi)部干部體系上說，三個(gè)人都獲得一次重要的升遷，進(jìn)入了公司的“核心領(lǐng)導(dǎo)層”。

“考察一個(gè)人能不能勝任高級(jí)管理人員，那是非常復(fù)雜的，要具備全方位的素質(zhì)和個(gè)人魅力，有的人可能就是因?yàn)槟承┓矫娌蝗缫�，就沒法上去了�！睆埑�陽(yáng)告訴記者，很長(zhǎng)時(shí)間以來，自己隨身帶的紅本子已經(jīng)記滿了對(duì)這些高管各種各樣的評(píng)語，“這幾個(gè)人都是經(jīng)過長(zhǎng)期的考驗(yàn)和業(yè)績(jī)證明的，人選確定以后我就給董事會(huì)打了報(bào)告，溝通了一下，很快就通過了，這兩天已宣布，感覺公司內(nèi)部也很接受，眾望所歸的感覺！”

開始尋找接班人選

對(duì)于本次人事任命，張朝陽(yáng)總結(jié)，“他們?nèi)�位的晉升，意味著搜狐創(chuàng)辦十年以來，力圖打造一個(gè)本地化有戰(zhàn)斗力和凝聚力的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)漫長(zhǎng)而復(fù)雜過程中第一個(gè)階段告一段落�！睂�(shí)際上，張朝陽(yáng)有著一個(gè)更重要的計(jì)劃，那就是開始培養(yǎng)、選擇自己的接班人。

“我做搜狐做了十年了，總不能這么一直做下去吧，但也不能放下就走，所以還是要找一個(gè)可以把這個(gè)事業(yè)傳承下去的人！”張朝陽(yáng)期望，能夠在自己一手培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)中，找到這么一個(gè)人。

對(duì)于自己理想中接班人需要符合什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，張朝陽(yáng)并不愿多言，當(dāng)然也更不會(huì)具體表述對(duì)目前管理團(tuán)隊(duì)成員的具體看法。據(jù)了解，目前在搜狐公司中，直接向張朝陽(yáng)匯報(bào)工作的，除了上述三位核心高管之外，還包括負(fù)責(zé)技術(shù)的副總裁王小川、負(fù)責(zé)奧運(yùn)項(xiàng)目的陳陸明，以及兩位高級(jí)總監(jiān)，分別是負(fù)責(zé)內(nèi)容的總編輯于威和互動(dòng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人方剛。若干年后，他們其中的哪一位能夠接替搜狐創(chuàng)辦人張朝陽(yáng)的位置，眼下誰也不可能知道。(n101)

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