電信重組方案仍然撲朔迷離

中國(guó)電信行業(yè)已經(jīng)確定要再次進(jìn)行重組，但方案仍然撲朔迷離。

進(jìn)入“敏感”時(shí)期

去年“兩會(huì)”期間，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在發(fā)布了《2006年規(guī)劃發(fā)展工作回顧及2007年重點(diǎn)工作思路》。其中對(duì)于電信業(yè)的表述為：“促進(jìn)電信企業(yè)重組，優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。”從中可以看出，只有電信企業(yè)重組是確定方針，而優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局等，則可衍生出無(wú)數(shù)可能。

而目前可以參照的重組思路的權(quán)威文件仍要追溯到多年以前，按照2001年11月國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)電信體制改革方案的通知》(下稱“36號(hào)文件”)精神，推進(jìn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)格局，以營(yíng)造公平、有效、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為目標(biāo)。

按照“36號(hào)文件”，最后電信運(yùn)營(yíng)商都會(huì)做全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，而全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)則可以有多種實(shí)現(xiàn)方式，可以直接發(fā)3G牌照，或者企業(yè)之間重新排列組合。

在今年“兩會(huì)”大幕開啟之際，電信重組也進(jìn)入敏感的“時(shí)間窗口”――多家投行和業(yè)界人士均預(yù)測(cè)在此期間會(huì)有電信重組的方案和文件推出。

全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總裁、中國(guó)移動(dòng)(0941.HK)董事長(zhǎng)兼CEO王建宙昨日表示，還未收到具體的電信重組方案。此外中國(guó)移動(dòng)回歸A股仍無(wú)時(shí)間表。類似這樣的表述，給了更多傳聞發(fā)揮的空間。

傳言新版本

近期業(yè)界傳言就再演繹出一個(gè)重組版本――“五合二”方案。在“五合二”猜測(cè)方案中，中國(guó)移動(dòng)和鐵通合并組成“新移動(dòng)”，并成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，新公司將獲TD-SCDMA牌照，并且在半年至一年后獲得WCDMA牌照。新移動(dòng)將在合并完成后回歸A股市場(chǎng)。

另外，中國(guó)電信、聯(lián)通和網(wǎng)通通過(guò)香港證券市場(chǎng)以換股的方式合并組成“新電信”，亦為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，新公司將獲WCDMA牌照和CDMA2000牌照。新電信將在合并完成后以換股合并聯(lián)通A股且發(fā)新股的方式回歸A股市場(chǎng)。

按照這一方案，重組完成后，新電信雖然在總戶數(shù)上優(yōu)于新移動(dòng)，但利潤(rùn)數(shù)仍遠(yuǎn)落后于新移動(dòng)，且在新電信的4.6億用戶中，手機(jī)用戶數(shù)僅占三分之一，按照國(guó)際市場(chǎng)手機(jī)用戶比固網(wǎng)用戶享有的高溢價(jià)來(lái)看，重組完成后在資產(chǎn)質(zhì)量方面仍將是新移動(dòng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的局面。

而按照現(xiàn)有的兩大官方文件的指導(dǎo)思路，這一“五合二”方案也并非沒(méi)有合理性――這就是目前電信業(yè)界的現(xiàn)狀，傳聞無(wú)法被證偽，而且每一條都存在對(duì)資本市場(chǎng)造成較大影響的可能。

此前業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)電信重組會(huì)按照“五合三”方案進(jìn)行，即中國(guó)移動(dòng)、鐵通合并成新移動(dòng)，獲得TD-SCDMA牌照；中國(guó)電信收購(gòu)聯(lián)通CDMA網(wǎng)，獲得CDMA2000牌照；聯(lián)通GSM網(wǎng)與網(wǎng)通合并，獲得WCDMA牌照。

萬(wàn)方咨詢總監(jiān)付亮表示，電信重組傳聞還在不斷變化，“五合三”、“六合三”、“五合二”方案不斷“創(chuàng)新”，即使是同一種方案，也出現(xiàn)了電信收購(gòu)聯(lián)通C網(wǎng)還是G網(wǎng)，新電信的一把手、二把手是誰(shuí)不是誰(shuí)的變化。

從技術(shù)到市場(chǎng)的難題

再上溯歷史，“36號(hào)文件”的發(fā)布，催生了當(dāng)時(shí)的電信分拆重組。按照2002年的重組安排，中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通南北分拆、“劃江而治”，形式上打破了固話領(lǐng)域的壟斷。

事實(shí)上，此前中國(guó)電信行業(yè)重組時(shí)，全球電信行業(yè)考慮的重點(diǎn)都是解決競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，但是這個(gè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展之快，超出所有人的預(yù)計(jì)。

目前，“移動(dòng)替代固話”在中國(guó)電信市場(chǎng)逐漸凸現(xiàn)，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)做到“以一敵三”，另外三家中國(guó)電信、網(wǎng)通和聯(lián)通與中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)差距越拉越大，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)有逐漸失衡的危險(xiǎn)。在全球的技術(shù)發(fā)展又推動(dòng)電信進(jìn)入新一輪整合。當(dāng)年為解決壟斷問(wèn)題，則進(jìn)行分拆，大的變��；現(xiàn)在又開始融合重組，小的重新變大，美國(guó)等國(guó)的電信市場(chǎng)就是如此。